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Una ilustración divertida e imaginativa que representa la creatividad y la ilusión por los nombres de las reuniones individuales

60 Nombres memorables y divertidos para conversaciones cara a cara

¿Tienes reuniones individuales periódicas con tus colegas y quieres asegurarte de que las entrevistas de evaluación no se perciban como aburridas?

¡Es una buena idea! Sobre todo si te fijas en los estudios:

💡

"De 250 subordinados directos [...] casi la mitad calificaron sus experiencias 1:1 de subóptimas".

Fuente: Harvard Business Review

Y, por supuesto, hay varias formas de conseguirlo. Pero el primer paso obvio puede ser dar un nombre atractivo a la reunión individual habitual o a la entrevista de evaluación.

Esto es exactamente en lo que nos centramos en este artículo: ¿Qué nombres y títulos de reuniones 1 a 1 existen para qué tipos de reuniones 1 a 1 y cuáles son útiles en qué situación?

Lo primero es lo primero: si te interesa una introducción general a las reuniones individuales periódicas, echa un vistazo a nuestro post sobre el tema: Una guía: 6 consejos para tener éxito en las conversaciones 1 a 1.

Y si eso es demasiado específico para ti: ¿Te sientes inseguro como directivo sobre cómo es una gestión de personas sistemática y con éxito? Entonces tengo algo para ti: Nuestro curso online gratuito de formación en gestión de personal.

Echa un vistazo y aprende, por ejemplo, un truco sobre cómo puedes aumentar el rendimiento de un equipo en 10-20% con relativa facilidad – puedes ponerte manos a la obra enseguida 🙂 Pero volvamos al tema.

Tipos de reuniones 1:1

Nombres y títulos de las reuniones individuales: Diferentes tipos

He hablado con cientos de jefes de equipo en los últimos meses para desarrollar nuestro software de reuniones individuales (Leer más: Comparación de los 3 mejores programas 1:1). Ha quedado bastante claro que las reuniones 1 a 1 y las evaluaciones periódicas de los empleados se llevan a cabo con objetivos diferentes en la práctica. Por ponerte algunos ejemplos:

  • Reuniones 1:1 operativas: Algunos jefes de equipo, por ejemplo, celebran cada semana una reunión individual de 30 minutos con cada miembro del equipo para repasar juntos, principalmente, las tareas individuales del empleado: ¿Hay bloqueos en tus tareas? ¿Dónde debería darte feedback para que puedas, por ejemplo, implementar las tareas de acuerdo con las expectativas del cliente? 
  • Desarrollo de los empleados 1:1: Otros directivos se centran en mantener, por ejemplo, reuniones individuales quincenales o mensuales más centradas en el desarrollo del miembro del equipo. Por ejemplo: ¿Qué habilidades (por ejemplo, lenguajes de programación, habilidades interpersonales) te faltan todavía? ¿Qué objetivos debes alcanzar para que se te reconozca oficialmente como Desarrollador de Software Senior?
  • Reuniones individuales híbridas: Estas reuniones individuales son totalmente abiertas. Tanto los directivos como los miembros del equipo aportan sus temas, que pueden estar centrados en tareas operativas o en el desarrollo personal y el feedback, etc. 

Un consejo intermedio: Si perteneces al segundo o tercer grupo anteriores, te recomiendo que celebres la reunión individual durante un paseo (al aire libre, por supuesto). El aire fresco y el ejercicio pueden ser muy estimulantes a la hora de reflexionar y pensar "fuera de la caja". Y nada de excusas: Puedo decirte por experiencia personal que, incluso en equipos remotos, es fácil atender una llamada telefónica relajadamente mientras se camina con la ayuda de auriculares y mantener conversaciones fantásticas.

Por cierto: si eres gestor de desarrolladores de software, el siguiente artículo podría interesarte: 6 Ejemplos de feedback para desarrolladores de software.

Y si te interesa el futuro de las reuniones 1:1 o de las conversaciones entre directivos y empleados, echa un vistazo a este vídeo: ¿Te sustituirá esta IA en las reuniones 1:1?

Nombres para las reuniones operativas 1:1

1-1 Nombres y títulos de las reuniones operativas

Pasemos ahora a una lista centrada en las reuniones operativas y las evaluaciones de los empleados. ¿Qué nombres estándar existen y qué títulos alternativos inusuales son posibles?

Nombres estándar para las reuniones operativas 1:1

  1. Arreglo del día
  2. Ponte al día
  3. Registro semanal
  4. Informe Semanal
  5. 1:1 [Nombre del empleado] x [Tu nombre]
  6. Actualización de la situación
  7. Tarea-Habla
  8. Revisión semanal
  9. Actualización del proyecto

Nombres creativos para las reuniones operativas 1:1

Después de los nombres habituales, aquí tienes algunos ejemplos más creativos de reuniones individuales y títulos de evaluación de empleados:

  1. Reunión táctica
  2. Reunión informativa sobre la misión
  3. Próxima sesión
  4. Sala de Tareas
  5. Sincroniza y resuelve
  6. Foro Focus
  7. Hora de acción
  8. Taller de flujo de trabajo
  9. Actualización de la hoja de ruta
  10. Reunión de Operaciones Especiales

Nombres inusuales o divertidos para las reuniones operativas 1:1

Después de los nombres creativos, aquí tienes algunos ejemplos inusuales y divertidos de títulos de reuniones individuales:

  1. Tarea-Martes (o adáptate al día de la semana correspondiente)
  2. Qué hay en la ronda
  3. Reunión sobre el Plan Maestro
  4. Reunión de café
  5. El programa de tareas pendientes
Una nota rápida en este punto: además de los nombres, el contenido de las reuniones individuales es, por supuesto, mucho más relevante para mantener una conversación enérgica y productiva. Nuestro software Echometer puede ayudarte con esto.
 
En nuestro blog encontrarás algunos ejemplos de las plantillas de nuestra herramienta (por ejemplo, semanal, anual, 1-1 con empleados difíciles...): 15 plantillas probadas de reuniones 1-1 para editar (gratis).
 
Nuestro propio software no sólo te proporciona varias plantillas y sugerencias de preguntas para tu diálogo individual, sino que garantiza que no se olviden las medidas. Incluso ayuda a que el desarrollo de los empleados sea mensurable. Echa un vistazo probando esta plantilla aquí:

Sin conversaciones triviales ni pausas incómodas. 🥱 Esta plantilla 1:1 simplemente siempre funciona.

💬 De la plantilla:
  • ¿De qué logro se siente orgulloso que yo haya pasado desapercibido?
  • ¿Qué pequeño cambio mejoraría inmediatamente su trabajo?
  • ¿Para qué le gustaría tener más tiempo en el trabajo?

...

Nombres para las reuniones 1:1 orientadas al desarrollo

Nombre y título de la reunión individual: Desarrollo de los empleados

Esto debería servirte de inspiración para las reuniones y las entrevistas periódicas de evaluación centradas en las tareas operativas. Digamos, sin embargo, que en la reunión quieres centrarte principalmente en el desarrollo del empleado. 

Entonces, el primer consejo que puedo darte es que elijas buenas preguntas. Unas buenas preguntas son la clave para iniciar un proceso de coaching constructivo. Echa un vistazo aquí: 129 Preguntas inteligentes para reuniones individuales

Así que pasemos a algunos ejemplos de nombres y títulos inusuales y divertidos para tu rutina individual habitual:

Nombres estándar para las reuniones 1:1 orientadas al desarrollo

  1. Comprobación del desarrollo
  2. Diálogo de retroalimentación profesional
  3. Sesión de coaching
  4. Diálogo sobre desarrollo
  5. Revisión del progreso
  6. Carrera 1:1
  7. Diálogo de crecimiento personal
  8. Facturación en destino
  9. Revisión del rendimiento 1:1

Nombres creativos para Reuniones 1:1 orientadas al desarrollo

Después de los nombres habituales, he aquí algunos ejemplos más creativos de títulos de reuniones individuales:

  1. Crece y resplandece (mi favorito personal)
  2. Ronda desplegable
  3. Siguiente-Level-Talk
  4. Tiempo futuro
  5. Taller de crecimiento
  6. Habilidades destacadas
  7. Sesión de hoja de ruta personal
  8. Informe sobre el desarrollo
  9. Up-Talk
  10. Sala de máquinas de crecimiento

"¿Por qué mis empleados nunca traen temas a las reuniones 1:1?".

"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

"Los empleados simplemente no se abren a mí en conversaciones 1:1".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

Nombres informales o humorísticos para reuniones 1:1 orientadas al desarrollo

Después de los nombres creativos, aquí tienes algunos ejemplos inusuales y divertidos de títulos de reuniones individuales:

  1. Ronda de subida de nivel
  2. Pausa café profesional
  3. Impulso y equilibrio
  4. Conversación "Sueña a lo grande
  5. Qué-quieres-ser
  6. Retroalimentación y ajuste
  7. Puesta al día del siguiente paso
  8. Charla de refuerzo
  9. Tiempo de crecimiento

Nombres personalizados (según el empleado o el contexto):

Básicamente, lo lógico es adaptar el nombre de la reunión a la persona o mencionar los nombres de ambos participantes. En el mejor de los casos, puede ser una palabra adecuada que encaje con la persona, quizá una aliteración (ver los dos primeros ejemplos). Como alternativa, puedes simplemente introducir el nombre tal cual.

  1. Creciendo Gregor 1:1 | [Tu nombre]
  2. De Robert a Rocket 1:1 | [tu nombre]
  3. Comprobación del desarrollo de [nombre del empleado] | [tu nombre]
  4. Tu-plan-1:1 | [Tu nombre]
  5. Trayectoria de crecimiento con [nombre del empleado] | [tu nombre]
  6. Charla sobre el talento de Tobi | [Tu nombre]
  7. Sesión de visión | [Tu nombre]

Por cierto, ahora he hecho un vídeo en YouTube en el que presento los resultados de mi pequeña investigación: He preguntado a 100 directivos en entrevistas cualitativas por qué hacen realmente reuniones individuales – no dudes en echarle un vistazo:

Ejemplos generales

Ejemplos de nombres y títulos comunes de conversaciones 1-1

Si no has encontrado nada adecuado aquí porque tus reuniones individuales pueden tener objetivos diferentes, me gustaría darte algunos ejemplos más generales de buenos títulos y nombres de reuniones individuales.

  • Diálogo sobre trabajo y desarrollo
  • Comprobación general
  • Objetivo y actualización de la situación
  • Reunión de Progreso y Crecimiento
  • Reunión de impulso
  • Diálogo sobre crecimiento y objetivos
  • Charla Visión y Acción
  • Próximos pasos y panorama general
  • Tu hora
  • Ronda de flujo y retroalimentación
  • Café y claridad
  • Tareas pendientes y sueños
  • Sincronización de Misión y Visión

Como esta vez no hay tantas sugerencias, he mezclado los nombres divertidos e inusuales con los clásicos. Creo que aún así podrás distinguirlos...

Si además quieres llevar tus conversaciones a un nuevo nivel, puedo recomendarte buenas plantillas – ver por ejemplo nuestro post sobre esto: 5 plantillas para el control periódico de los empleados.

Nombres 1:1 para cada día de la semana

¿Demasiado aburrido? Nombres de reuniones 1:1 divertidas entre semana

Según el día de la semana, puede ser una rutina refrescante inventar un nombre especial para cada día de la semana:

Lunes

  • Lunes de misión
  • Lunes de locura
  • Lunes mágico
  • Lunes atento
  • Lunes de motivación

Martes (consejo: también sirve para el jueves)

  • Martes de entrega
  • Martes de tachuelas

Miércoles

  • Miércoles de trabajo en curso
  • Miércoles ganador
  • Miércoles de compartir sabiduría

Jueves (consejo: también sirve para el martes)

  • Jueves agradecido
  • Jueves de reflexión
  • Jueves próspero
  • Jueves de antaño

Viernes

  • Viernes de bienestar
  • Termina el viernes
  • Focus Viernes

¿Qué desarrollador de software no se alegraría de recibir una invitación a una cita con un título así? 😄

Vayamos al metanivel por un momento: Imagina que mantienes tus conversaciones individuales, pero el rendimiento de tu equipo sigue sin cambiar. ¿Cuál podría ser la razón? Tengo una idea. Echa un vistazo a mi vídeo de YouTube sobre el tema "El hack del rendimiento del equipo":

Un consejo sencillo para mejorar las reuniones 1:1

¿Podrían ser mejores tus reuniones 1:1?

Hemos realizado innumerables entrevistas a directivos sobre el tema de las reuniones 1 a 1. Un patrón: no todas las reuniones son tan mensurablemente productivas como podrían serlo (nuestra imagen de abajo es, por supuesto, un poco exagerada). Sin embargo, ¡muchos retos podrían resolverse fácilmente!

Imagina que tus reuniones 1 a 1 tuvieran este aspecto:

  • 💹 La mensurabilidad del desarrollo de los empleados en cifras.
  • 🤖 Las notas se generan automáticamente, tú concéntrate en la conversación.
  • 😍 Conversaciones divertidas y distendidas – y todos los datos en una sola herramienta

Si te parece interesante, nuestra herramienta de reuniones 1 a 1 Echometer podría interesarte. Si quieres saber más, echa un vistazo a nuestro sitio web aquí:

Conclusión

Conclusión - Títulos divertidos y extravagantes para reuniones individuales

Las reuniones individuales periódicas son una herramienta clave para que los directivos avancen en cuestiones operativas, así como para promover el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo. Sin embargo, el éxito de estas reuniones depende en gran medida de cómo se perciban: ¿Se percibe la reunión como inspiradora y valiosa o como una mera rutina?

Un nombre atractivo para tu reunión individual es un primer paso sencillo pero eficaz para comunicar claramente el enfoque y la intención de las conversaciones – y quizás también para crear cierta expectación.

Al final, por supuesto, no se trata del nombre, sino de la actitud que hay detrás: Aprovecha la oportunidad para resolver los bloqueos, dar retroalimentación y construir relaciones reales. Por supuesto, un buen software de reuniones individuales también puede ayudarte a conseguirlo. Si esto te parece interesante, echa un vistazo a nuestra herramienta Echometer. Puedes iniciar el software aquí a través del siguiente enlace, puede que la plantilla sea incluso adecuada para tu "Grow & Glow Meeting" habitual:

Sin conversaciones triviales ni pausas incómodas. 🥱 Esta plantilla 1:1 simplemente siempre funciona.

💬 De la plantilla:
  • ¿De qué logro se siente orgulloso que yo haya pasado desapercibido?
  • ¿Qué pequeño cambio mejoraría inmediatamente su trabajo?
  • ¿Para qué le gustaría tener más tiempo en el trabajo?

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"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

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Boletín Echometer

No te pierdas ninguna actualización sobre Echometer y obtén inspiración para el trabajo ágil

Preguntas frecuentes sobre la herramienta de reuniones 1:1

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir el software 1:1. Si aún no lo ha hecho, puede hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

La mejor herramienta de reuniones individuales para directivos (especialmente en equipos ágiles remotos) es probablemente Echometer. ¿Por qué?

  • Aunque los proveedores típicos de software de gestión de RR.HH. (como Lattice, Leapsome y 15Five) también ofrecen herramientas 1:1, comercializan principalmente su complejo paquete de RR.HH. y las funciones para reuniones 1:1 están menos maduras. Además, los proveedores de software de RR.HH. se centran principalmente en las necesidades de los departamentos de RR.HH., no en las de los empleados y directivos.
  • Aunque las herramientas genéricas para transcripciones y resúmenes de reuniones (como Granola, Fellow o Spinach) también proporcionan buenos resúmenes al igual que Echometer, Echometer también ofrece coaching de IA integrado para directivos y plantillas versátiles, sugerencias para el desarrollo de los empleados y elementos básicos para diseñar reuniones individuales eficaces.

Así que aquí va un consejo: si está buscando el mejor software de reuniones 1:1, eche un vistazo primero a la herramienta 1:1 de Echometer. La herramienta 1:1 de Echometer es incluso gratuita para un número ilimitado de reuniones 1:1 con hasta 2 empleados: Pruebe la herramienta 1:1 Echometer

Sí, el software de reuniones one-to-one Echometer es la única herramienta 1:1 que conocemos que proporciona al directivo comentarios como un coach de IA sobre cómo puede facilitarse aún mejor la siguiente reunión one-to-one.

Los consejos típicos del entrenador de IA son, por ejemplo:

  • Consejos para hacer preguntas más abiertas y menos sugerentes
  • Utilizar preguntas aclaratorias para asegurarse de que todos entienden lo que se dice.
  • Indicación de una posible distribución desigual de las intervenciones o de poca estructuración de la reunión.

El software de reuniones one-to-one Echometer ayuda a los directivos a acelerar el desarrollo de sus empleados mediante las siguientes funciones cotidianas:

  • Hashtags: reconocimiento de temas recurrentes y seguimiento de los objetivos a largo plazo de los empleados
  • Comprobaciones: evaluación cuantitativa de cualquier factor relacionado con el rendimiento o el desarrollo del empleado (incluida la autoevaluación).
  • Entrenador de IA: basándose en la transcripción de las reuniones individuales, los directivos reciben consejos y sugerencias sobre cómo pueden entrenar aún mejor a sus empleados e implicarlos en la conversación.

Sí, con la aplicación de software para reuniones Echometer 1-to-1 puede realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados y de la consecución de objetivos:

  • Las encuestas de control pueden utilizarse para medir el rendimiento de los empleados (basándose en declaraciones subjetivas). La evaluación puede llevarse a cabo durante la reunión individual (o incluso antes) como una autoevaluación tanto por parte del empleado como del directivo. A continuación, se puede reflexionar conjuntamente sobre la evaluación en la reunión individual.
  • En las reuniones 1:1 también se pueden registrar todos y medidas para el seguimiento de objetivos y el desarrollo del rendimiento de los empleados.
  • Los hashtags en las notas de las reuniones 1:1 también pueden utilizarse para registrar y seguir el progreso cualitativo hacia los objetivos de los empleados. Por ejemplo, puede utilizar el hashtag en una medida para asignar esta medida al objetivo del empleado.

Sí, en el software de reuniones one-to-one Echometer, tanto el gestor como el empleado pueden crear y gestionar acciones y tareas. Para cada nueva reunión one-to-one, se muestran las tareas pendientes de reuniones anteriores.

En comparación con otras aplicaciones de software para reuniones individuales, las siguientes funciones son únicas:

  • Mientras que otras herramientas como Granola se limitan al resumen de la IA, Echometer también utiliza la transcripción para el entrenador integrado de IA para directivos
  • Además, los check-ins (es decir, afirmaciones con una respuesta en forma de escala) constituyen una función única en su aplicación concreta en Echometer: los empleados pueden responder a las afirmaciones antes o durante las reuniones 1:1 y, a continuación, se crean automáticamente tendencias a partir de las respuestas.
  • Integración con software para retrospectivas de equipos: Echometer es la única herramienta del mercado que integra software para retrospectivas ágiles junto con el software de reuniones uno a uno y ofrece así todas las herramientas para las tareas esenciales de gestión en equipos ágiles remotos desde una única fuente.

El software de reuniones 1 a 1 Echometer hace especial hincapié en las siguientes características, que lo hacen único en el mercado:

  • Entrenador IA: el programa de reuniones 1 a 1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en las reuniones individuales con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica. En particular, los gestores consideran que los "iniciadores de conversación", visuales y diseñados con esmero, son valiosos rompehielos en las reuniones 1 a 1.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de KPI de encuestas, los llamados check-ins, en un atractivo panel de análisis. Estos indicadores pueden extraerse de la biblioteca (por ejemplo, satisfacción laboral, orientación al cliente, etc.) o crearse de forma flexible.
  • Objetivos de los empleados y temas recurrentes mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para recordarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1 a 1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda de la reunión 1 a 1.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características convierten a Echometer en uno de los mejores programas, si no el mejor, para celebrar reuniones a distancia entre los empleados y sus jefes.

Las siguientes son declaraciones confirmadas e independientes de clientes y usuarios del software para reuniones one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach en JTL-Software GmbH: "El software se ha amortizado superrápidamente al ahorrarme muchas horas de trabajo. Mantengo muchas reuniones 1-1 y la herramienta las ha llevado a un nuevo nivel en términos de eficiencia y productividad".
  • Michael Engel, jefe de equipo de TI: "Es molesto tener que cambiar de herramienta en cada reunión 1:1. Esto ha cambiado desde que utilizo Echometer –. Esto ha cambiado desde que empecé a utilizar Echometer – e incluso tengo una visión general de las tendencias de desarrollo de cada uno de los empleados. Una herramienta muy recomendable".
  • Ronny Engel, jefe de equipo de desarrollo de IoT en SMF GmbH: "¡Estoy encantado! Más estructura en nuestros 1:1, mejores debates y, en definitiva, más progreso. Felicidades al equipo de Echometer".
  • Matt Alioto, Director de Ingeniería de Smyl Fitness: "Una de las cosas que mi propio jefe ha hecho para apoyarme es conseguirme una coach de comunicación. Y de hecho tuve una reunión con ella hace un par de días y le enseñé esta función [Echometer], y le dejó absolutamente alucinada."

El software de reuniones Echometer 1-to-1 ofrece un generoso plan gratuito: los directivos pueden celebrar gratuitamente un número ilimitado de reuniones 1-to-1 con hasta dos de sus empleados.

Si quieres celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados, tienes que pasarte a una tarifa de pago:

  • Mensualmente 29€ por gestor en la suscripción anual, o
  • Suscripción mensual de 35 euros por gestor

Así, sólo pagará por el software de reuniones 1 a 1 para directivos y no para empleados.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta Echometer para reuniones individuales aquí: Echometer Precios del software de reuniones One-On-One

El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto sincroniza las citas de la serie de citas con las reuniones 1:1 en Echometer.

Si, por ejemplo, las citas se mueven en el calendario de Microsoft, la reunión en Echometer también se mueve automáticamente.

Echometer también ofrece un inicio de sesión con Google. SSO (Single Sign On) también está disponible en los planes de pago.

Sí, el software de reuniones 1 a 1 de Echometer ofrece un generoso plan gratuito:

  • Los directivos pueden celebrar reuniones individuales gratuitas e ilimitadas con hasta dos de sus empleados.
  • Todas las funciones están incluidas también en la versión gratuita.

Sólo necesita una licencia de pago si desea celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados. Sólo se necesita una licencia de pago por directivo. Los empleados son gratuitos.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta de Echometer para reuniones On-on-One aquí: Precios de la herramienta de software para reuniones 1:1 de Echometer

Sí, tanto la herramienta de software para reuniones 1 a 1 como la herramienta para retros de equipo de Echometer son seguras y cumplen con la GDPR.

Los datos de Echometer se envían cifrados y también se almacenan cifrados en servidores de Alemania.

Varias instituciones financieras europeas han optado por comprar Echometer en lugar de sus competidores debido a las estrictas medidas de seguridad de datos de Echometer.

Echometer es la mejor herramienta de software para Reuniones On-On-One por las siguientes razones:

  • Notas colaborativas con resumen de IA integrado (basado en la transcripción)
  • Entrenador AI integrado para directivos con la opción de registrar KPI centrales para el desarrollo de los empleados.
  • Evaluación sencilla de las tendencias para preparar las revisiones del rendimiento y la formación de los empleados –
  • "Todo en un solo lugar": Echometer permite el seguimiento de temas recurrentes y objetivos de los empleados a través de hashtags en las notas de la reunión, permite notas privadas para los participantes y una amplia biblioteca de plantillas para reuniones 1:1 con bloques de construcción de agenda.

Por lo tanto, con el software para reuniones 1 a 1 de Echometer, las reuniones individuales resultan muy eficaces para los directivos, a la vez que sencillas y permiten ahorrar tiempo.

El software de Echometer para reuniones one-to-one también puede probarse en un plan permanente gratuito: Pruebe gratis el mejor software para reuniones 1 a 1

El mayor punto fuerte de la herramienta de reuniones Echometer es aumentar el compromiso de los empleados en las reuniones 1 a 1. Esto es posible gracias a:

  • Como moderador de reuniones 1 a 1, puede utilizar diversas plantillas para las reuniones 1 a 1
  • El coach AI integrado ayuda a los directivos a organizar reuniones 1 a 1.

Los usuarios confirman que las reuniones 1 a 1 con Echometer son más divertidas y más productivas que la media.

El software para reuniones one-to-one Echometer cuenta con diversas funciones que lo hacen único en el mercado.

  • Gestión del orden del día: el orden del día interactivo y sincronizado ayuda a los dos participantes a fijar el orden del día en una fase temprana.
  • Gestión de notas: tanto el empleado como el gestor pueden registrar notas de forma transparente en cualquier momento en la agenda sincronizada.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en la reunión individual con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica.
  • Resumen AI: El software de reuniones Echometer 1-to-1 graba una transcripción de audio de la llamada y resume la conversación para ahorrar tiempo. Además, las tareas se registran automáticamente, sentando así las bases para preparar la siguiente reunión uno a uno ahorrando tiempo.
  • Entrenador de IA: el software de reuniones 1-to-1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de los KPI de la encuesta, conocidos como check-ins, en un bonito panel de análisis. Esto permite, por ejemplo, medir el sentimiento o el estado de ánimo de los empleados a lo largo del tiempo.
  • Gestión de tareas: el software 1-to-1 Echometer ayuda a empleados y directivos a gestionar las medidas de la reunión one-to-one en un cuadro de mandos para que no se olviden las tareas.
  • Objetivos de los empleados mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para citarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1-to-1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda real de la reunión 1 a 1.
  • Recordatorios automáticos: En el software de reuniones one-to-one Echometer, puede configurar que tanto usted como sus empleados reciban un recordatorio por correo electrónico antes de la reunión one-to-1. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes.
  • Integración con el calendario: El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto significa que las reuniones que se mueven en el calendario de Microsoft, por ejemplo, también se mueven automáticamente en el calendario de Echometer.
  • Cuadro de mandos todo en uno: Echometer ofrece un cuadro de mandos en el que se pueden ver todas las tareas de los empleados y los resultados de los KPI de la última encuesta de registro en un solo lugar. Esto ayuda enormemente a tener una visión general del estado en el equipo.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características hacen de Echometer uno de los mejores programas, si no el mejor, para las reuniones individuales entre empleados y directivos.

El software de reuniones one-to-one de Echometer es una herramienta que ayuda a organizar reuniones one-to-one periódicas entre directivos y empleados. Especialmente en las reuniones 1 a 1 remotas en línea o virtuales, ayuda a llevar a cabo reuniones productivas ahorrando tiempo gracias a diversas funciones.

El software de reuniones 1:1 de Echometer incluye, entre otras cosas

  • Plantillas de reuniones 1:1 personalizables
  • Editor colaborativo en directo de notas de reuniones
  • Transcripción y resumen AI
  • Consejos para entrenar a AI
  • Biblioteca para iniciar conversaciones (preguntas abiertas) y comprobar (evaluaciones de escalas)
  • Seguimiento de temas y objetivos recurrentes con hashtags
  • Opciones de evaluación de los controles (calificaciones en escala con comentarios) para analizar las tendencias de la satisfacción de los empleados y otros factores.
  • Notas privadas para ambos participantes

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