Anne Guenther
Werkstudentin Marketing
Artikel von Anne Guenther
Scrum - was ist das? Einfach erklärt!
Scrum einfach erklärt: Was bedeutet agiles Arbeiten? Wir beleuchten die Rollen (Product Owner, Scrum Master, Team), Sprint, Backlog und den Erfolg von Scrum.
Die positive Fehlerkultur: Aus Fehlern lernen - nur ein Mythos?
Positive Fehlerkultur im Team: Mythos oder Wahrheit? Wir zeigen, wie man Fehler als Chance zum Lernen nutzt und eine offene Fehlerkultur schafft.
Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (2/2)
Wie du die Zusammenarbeit im Team verbessern kannst? Teil 2 gibt 3 weitere Tipps für psychologische Sicherheit: Stimme geben, Fehlerkultur, Wertschätzung.
Zusammenarbeit im Team verbessern: Psychologische Sicherheit (1/2)
Psychologische Sicherheit ist entscheidend für gute Teamarbeit! Erfahre, wie du eine offene Atmosphäre schaffst und die Zusammenarbeit im Team verbesserst.
Fertig ist nicht gleich fertig - ein Beispiel der Definition of Done
Agile Softwareentwicklung: Was bedeutet Definition of Done (DoD) in Scrum? Wir erklären die Vorteile, geben Beispiele und Tipps für den Workshop.
In 3 Schritten zur lernenden Organisation
Wie wird Ihr Unternehmen zur lernenden Organisation? Wir zeigen in 3 Schritten, wie Fehlerkultur, Lernprozesse und agile Führung Wettbewerbsvorteile schaffen.
Kundenorientierung statt versunkener Kosten - So umgeht ihr den Fallstrick der Sunk Cost Fallacy
Kundenorientierung statt Sunk Cost Fallacy: So vermeidet man versunkene Kosten in der agilen Softwareentwicklung. Jetzt Kundenbedürfnisse in den Fokus rücken!
Doing agile vs. being agile - Warum Unternehmen an der agilen Kultur scheitern
Doing agile vs. being agile: Warum scheitern Unternehmen an der agilen Kultur? Agile Werte, Mindset und Unternehmenskultur machen den Unterschied.
Wenn alle nur noch “Ja” sagen - Groupthink in der Retrospektive vermeiden
Wie vermeidet man Groupthink in Retrospektiven? Lerne, wie Gruppendenken zu Fehlentscheidungen führt und wie du es mit einfachen Mitteln verhinderst.
Der “Accidental Diminisher”: Unbewusst destruktive Führungsstile
Entdecke die unbewusst destruktiven Führungsstile des "Accidental Diminisher". Lerne, wie du diese vermeidest und zum "Multiplier" wirst – für bessere Teamarbeit!
Mitarbeiterbefragung und Agilität - passt das zusammen?
Mitarbeiterbefragung und Agilität: Wie agile Mitarbeiterbefragungen und Pulsumfragen funktionieren und wie Teams durch Selbstverantwortung profitieren.