Interaktive Psychologie-basierte Retrospektiven, 1-zu-1-Meetings, Health Checks und Maßnahmen-Tracking mit Autopilot: Das Echometer Tool ist die Abkürzung zu einer besseren Delivery.
Retrospektiven
Kostenlos, für immer. Keine Zahlungsdaten notwendig.
Mit 4,7/5 von Nutzer:innen bewertet
„Kommt super in unseren Teams an“
Henning, Frontastic
„Geniales Tool!“
Stefanie, Unity AG
„Gold wert für verteilte Teams“
Daniel, BS Energy
Agile Teams bei diesen Unternehmen nutzen Echometer
Mit den vielfältigen Templates von Echometer erstellst du im Handumdrehen kreative Formate für deine Retrospektiven und 1-zu-1-Meetings.
Nutze Umfragen in Echometer, um bereits vor den Retrospektiven und Eins-zu-Eins-Meetings asynchron Feedback einzuholen.
Der integrierte Team-Health-Check von Echometer erfasst automatisch die langfristige Entwicklung deines Teams.
Echometer's smarte Empfehlungen geben dir bereits während der Team-Retrospektiven und Eins-zu-Eins-Meetings Denkanstöße zu euren Themen.
Echometer's integrierte Maßnahmen-Tracking stellt sicher, dass die Effektivität jeder Aufgabe reflektiert wird und fördert so das kontinuierliche Lernen des Teams.
Kostenlos und ohne Registrierung.
Ein Eins-zu-Eins-Meeting mit einem – subjektiv wahrgenommen – schwierigen Mitarbeitenden kann sich anfühlen wie eine Partie Schach: Jeder Zug will gut überlegt sein, sonst gerätst du in die Defensive. Niemand freut sich auf ein solches herausforderndes Eins-zu-Eins-Meeting. Doch genau diese
Es gibt das Klischee des Entwicklers, der am liebsten allein im dunklen Keller programmiert. Doch die Realität sieht anders aus: Softwareentwicklung ist Teamarbeit. Und Teamarbeit erfordert Kommunikation, sowohl auf Team- als auch auf individueller Ebene. Um es in deiner Sprache
„Na, wie gefällt es dir bisher?“ – Klar, das ist eine nette Frage. Aber reicht sie aus, um neue Mitarbeitende wirklich kennenzulernen? Das erste 1-zu-1-Meeting sollte mehr sein als Smalltalk. Mit den richtigen Fragen schaffst du eine Beziehung, die den
Jedes erfolgreiche Team braucht regelmäßige Boxenstopps – nicht für Reifenwechsel, sondern für Feedback, persönliche Entwicklung und Zielanpassungen. Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem sind genau das: die kurzen, aber äußerst relevanten Stopps, die dafür sorgen, dass niemand auf der Strecke bleibt.
Lisa arbeitet seit einem Jahr in einem agilen Team. Die Arbeit macht ihr Spaß, aber irgendwie fühlt sie sich manchmal unsicher. Hat ihr Chef ihre Erfolge bemerkt? Gibt es Dinge, die sie besser machen kann? Richtig, du ahnst es: Wenn
Als Teamleiter*in oder Team Lead übernimmt man – neben der Personalverantwortung – auch die Verantwortung für das Team und dessen Ergebnisse. Gleichzeitig sollte man seine Tätigkeiten, Rolle und seine Verantwortlichkeiten nicht zu weit definieren und damit möglicherweise ins “Mikro-Management” von
Sind die 1-zu-1 Gespräche mit deinen Direct Reports energiegeladen – oder eine Pflichtveranstaltung? Ich vermute, es tendiert in Richtung letzterem. Aber warum? Naja: Kennst du das Gefühl, wenn du immer wieder dieselbe Playlist hörst? Anfangs ist es noch spaßig, aber
Im Kern verkörpert die „Tag 1 Kultur” eine Denkweise der ständigen Innovation, Agilität und Kundenzentrierung. Sie geht auf den Gründer und CEO von Amazon, Jeff Bezos, zurück, der bekanntlich betonte, wie wichtig es ist, jeden Tag bei Amazon so zu
Wahrscheinlich behaupten die meisten Unternehmen von sich “Kundenorientiert” zu arbeiten – aber wie viele Unternehmen würden sich als Besessen vom Kunden bezeichnen? Nun, Amazon tut in seinen Führungsprinzipien genau das. Und diese Kundenbessenheit scheint einer der Erfolgsfaktoren für Amazons Hochleistung
