Kostenlos & Direkt: Online Führungskräfte Seminar (2h)

Hinweis: Dieses Online Führungskräfte-Seminar ist nur in deutscher Sprache verfügbar.

In einer Zeit, in der Arbeitswelten agiler, dezentraler und komplexer werden, braucht es mehr als Bauchgefühl, um Teams erfolgreich zu führen. Genau hier setzt das Online Führungskräfte Seminar (kostenlos) an, das du auf dieser Website hier findest: Dein praxisnaher Einstieg in moderne, wissenschaftlich fundierte Führungskräfteentwicklung Seminare.

Ob du neu als Führungskraft durchstartest oder deine bestehende Rolle vertiefen möchtest: Dieses Online Führungskräftetraining bietet dir nicht nur das nötige Wissen, sondern auch umsetzbare Tools, um Mitarbeiter zu führen, Teamentwicklung gezielt und messbar zu gestalten und deine Führungskompetenz auf ein neues Level zu bringen.

Was bietet dir das kostenlose Online Führungskräfte Seminar?

Diese Online Fortbildung ist ein umfassender, kostenloser Online-Kurs zum Thema Führung mit direktem Praxisbezug. Du lernst Schritt für Schritt, wie du:

  • Mitarbeiterführung im Einzelgespräch und in der Gruppe verbesserst

  • psychologische Sicherheit im Team aufbaust

  • Teambuilding-Workshops für echte Veränderungen durchführst

  • effektive Kommunikationsmethoden und Team-Meetings gestaltest

  • mit validen Tools eine nachhaltige Teamentwicklung erreichst

  • dein eigenes Führungsverhalten reflektierst und verbesserst

Diese Lernreise richtet sich an Führungskräfte in jeder Entwicklungsphase – ganz gleich, ob du erst neu als Führungskraft startest oder bereits Erfahrung mitbringst.

Was macht diesen Führung Online-Kurs so besonders?

Der Dozent, Christian Heidemeyer, Psychologe und Führungskraft, hat seine Fortbildung darauf ausgelegt, kurzweilig und unterhaltsam zu sein.

Außerdem vereint das kostenlose Online Führungskräfte Seminar das Beste aus Theorie und Praxis: Studienbasierte Inhalte treffen auf echte Fallbeispiele aus der Wirtschaft – insbesondere aus der IT-Welt. Dadurch eignet sich dieses Führungskräfteentwicklung Seminar hervorragend für moderne Arbeitskontexte.

Ziel ist es, dir nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern dich aktiv in deiner Führungskompetenz, Teamführung und deinem Leadership-Stil weiterzubringen.

Themenübersicht: Was du konkret lernst

Im Rahmen dieses Online Führungskräftetrainings erwarten dich u. a. folgende Inhalte:

  • Wie du durch Teambuilding echte Zusammenarbeit stärkst

  • Wie du durch Erfolgserlebnisse Motivation und Leistung gezielt förderst

  • Wie moderne Führungskompetenz in der Praxis aussieht

  • Wie du mit Struktur, Meetings und Workshops Klarheit in dein Team bringst

  • Wie du dein Team durch bewährte Methoden nachhaltig entwickelst

Das Seminar umfasst mehr als 10 Lektionen in zwei Stunden in Form eines Online-Kurses – und das kostenlos. Um dich nicht weiter auf die Folter zu spannen, kannst du unten direkt loslegen. Zuerst empfehle ich aber das Teaser-Video von dem Dozenten Christian anzuschauen, um einen Überblick zu gewinnen:

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Für wen ist das Online Führungskräftetraining geeignet?

Egal ob du erfahrene Teamleiter*in, Coach oder neu als Führungskraft bist: Dieses kostenlose Führungskräftetraining ist die ideale Fortbildung, wenn du…

  • deine Rolle als Führungskraft strategisch aufbauen willst und “Mitarbeiterentwicklung und -Partizipation” in den Fokus stellen möchtest

  • deine Teams in der Tiefe verstehen und führen möchtest

  • Workshops und Schulungen mit deinen Mitarbeitenden professionell gestalten möchtest

  • systematisch mit Tools und Methoden arbeiten möchtest

  • dich im Bereich Leadership, Weiterbildung und Teamentwicklung systematisch weiterbilden möchtest

Dein Weg zur professionellen Führung – jetzt starten!

Mit dem kostenlosen Online Führungskräfte Seminar bekommst du ein kompaktes, zielgerichtetes und gleichzeitig tiefgreifendes Online Führungskräftetraining an die Hand. Du lernst, wie du Führung planvoll, menschlich und leistungsorientiert umsetzt – mit Methoden, die wirken.

🎓 Ob als Schulung, Kurs, Weiterbildung oder Fortbildung: Dieses Training ist dein Einstieg in eine moderne und messbare Art der Führung. Legen wir los!

Online Führungskräfte Seminar (kostenlos): Teil 1

Teil 1: Was macht gute, agile Teamarbeit aus? Das Turm-Experiment

In Teil eins unseres Online-Trainings warten wir nicht lange und legen direkt los: Dozent & Psychologe Christian erklärt euch anhand einer spannenden Studie, dem Turm-Experiment, was gute Teams unter anderem ausmacht.

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Führungskräfteentwicklung Seminar (kostenlos): Teil 2

Teil 2: Kennenlernen der Führungskraft Sebastian - Was du in diesem Kurs erwarten kannst

In Teil zwei Online-Seminars lernen wir Sebastian kennen: Er dient uns als (KI-Generiertes) Beispiel für eine Führungskraft, deren praktische Probleme wir in dieser Fortbildung lösen möchten.

Insofern geht es in diesem Modul verstärkt darum, die Erwartungen an das Training zu konkretisieren. Außerdem gibt es ein Intro in die Delfin-Methode. Viel Spaß 🙂

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Führung Online-Kurs (kostenlos): Teil 3

Teil 3: Wie du Erfolgserlebnisse und Selbstwirksamkeit in Teams schaffst

In Teil drei des Trainings lernst du, wie du Erfolgserlebnisse in Teams schaffst und somit die Selbstwirksamkeit stärkst: Eine positive Aufwärtsspirale.

Dieser Teil des Trainings wird hier voraussichtlich bis zum 11.07.2025 hier veröffentlicht.  Wenn du kein Video verpassen möchtest, melde dich in unserem Newsletter an: Im Newsletter eintragen (siehe unten).

Online Führungskräftetraining (kostenlos): Teil 4

Teil 4: Ein modernes Führungsmodell und Eins-zu-Eins Meetings

Jetzt geht es langsam ans Eingemachte: Hier lernt ihr eine moderne Führungstheorie kennen, deren Erfolg selbst die Forscher überraschten. Es geht um die so genannte “Leader-Member Exchange” Theorie. 

Praktisch lernt ihr kennen, wir ihr damit eure Mitarbeitenden zu mehr Erfolg führt. 

Außerdem lernt ihr die Grundlagen von Eins-zu-Eins-Meetings kennen, die ihr nutzt könnt, um eure Mitarbeitenden effektiv zu führen.

Dieser Teil des Trainings wird hier voraussichtlich bis zum 18.07.2025 hier veröffentlicht.  Wenn du kein Video verpassen möchtest, melde dich in unserem Newsletter an: Im Newsletter eintragen (siehe unten).

Fortbildung Neu als Führungskraft: Teil 5

Teil 5: Mit diesem Meeting die Leistung deines Teams um 25% steigern

Die Fortbildung geht spannend weiter: Hier lernt ihr ein Meeting-Format kennen, das laut Studien die Leistung von Teams um 25% steigern kann. Es geht um die sogenannte agile Retrospektive.

Dieser Teil des Trainings wird hier voraussichtlich bis zum 25.07.2025 hier veröffentlicht.  Wenn du kein Video verpassen möchtest, melde dich in unserem Newsletter an: Im Newsletter eintragen (siehe unten).

Online Schulung & Weiterbildung Führung: Teil 6

Teil 6: Gastdozent Jean gibt Tipps für agile Retrospektiven

In der heutigen Lektion ist Gastdozent Jean Michel Diaz dabei: Er erklärt uns, wie die agile Retrospektive als zentrales Teammeeting durchgeführt werden sollte, um größtmöglichen Erfolg zu haben. Außerdem gibt er einige praktische Tipps.

Dieser Teil des Trainings wird hier voraussichtlich bis zum 01.08.2025 hier veröffentlicht.  Wenn du kein Video verpassen möchtest, melde dich in unserem Newsletter an: Im Newsletter eintragen (siehe unten).

Führungskompetenz zu Teamführung: Teil 7

Teil 7: Ein paar Schritte in Richtung höherer Psychologischer Sicherheit im Team

Auch dieses mal wird es spannend, weil Christian praktische Tipps gibt, wie ihr die Psychologische Sicherheit im Team steigern könnt - und somit eure Erfolgsaussichten als Team vergrößert.

Dieser Teil des Trainings wird hier voraussichtlich bis zum 08.08.2025 hier veröffentlicht.  Wenn du kein Video verpassen möchtest, melde dich in unserem Newsletter an: Im Newsletter eintragen (siehe unten).

Online Führungskräfte Seminar (kostenlos)

Fazit: Teams erfolgreich führen

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, mehr über unser Online Führungskräfte Seminar (kostenlos) und moderne Ansätze der Führungskräfteentwicklung zu erfahren. Wir hoffen, dass dir der Einblick in unser Führungskräftetraining und der Führung Online-Kurs wertvolle Impulse für deine persönliche und professionelle Weiterentwicklung gegeben hat.

Wenn du Fragen hast oder Feedback teilen möchtest, freuen wir uns sehr über deine Nachricht - nutze dafür gerne das Kontaktformular auf unserer Website. Dein Input hilft uns, unsere Inhalte und Tools noch besser auf deine Bedürfnisse als Führungskraft, Coach oder Team-Lead abzustimmen.

Zum Schluss noch ein Hinweis:
Mit unserem Echometer Tool unterstützen wir Unternehmen und Teams dabei, die im Seminar vermittelten Inhalte nachhaltig umzusetzen. Ob regelmäßige Team-Retrospektiven, Messung psychologischer Sicherheit oder Eins-zu-Eins Meetings  – Echometer hilft dir dabei, Mitarbeiterführung wirksam und messbar zu machen.

Schau dir unser Tool gerne hier auf unserer Webseite genauer an – und starte die nächste Stufe deiner Führungsreise.

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Internationaler Kontakt: Für Rückfragen auf Englisch nutze ebenfalls das Kontaktformular .

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FAQs zum 1:1 Meeting-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser 1:1 Meeting-Tool kennenlernen möchten.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen
Wie kann ich Echometers 1:1-Software kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du die 1:1-Software kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte?

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Gibt das Echometer One-on-One Software Tool KI-Feedback zur Moderation?

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.
Wie unterstützt Echometers One-on-One Software Tool Mitarbeiterentwicklung?

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.