Du hast einen neuen Mitarbeitenden in deinem Team, ein neues Teammitglied oder einen neuen Direct Report, der an dich berichtet

Wenn du verschiedene Rollen in der IT Softwareentwicklung in deinem Bereich führst, gibt es viel Feedback in Eins-zu-Eins-Gesprächen und darüber

Table of Contents Wenn Sherlock Holmes Führungskraft eines Teams wäre, was würde er tun? Ja, stimmt. Er würde Spott auf

Als Teamleiter*in oder Team Lead übernimmt man – neben der Personalverantwortung – auch die Verantwortung für das Team und dessen

Es sind verschiedene Maßnahmen und Ansätze möglich, wenn dein Direct Report bzw. Mitarbeiter nicht vorbereitet in das regelmäßige (meist zweiwöchentliche)

Eine agile Retrospektive ist ein weit verbreitetes Workshop-Format. Ziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit von (Scrum-)Teams…

Die allermeiste Literatur zum Thema Führung geht davon aus, dass man Teams von Angesicht zu Angesicht führt und nicht virtuell

Im Mitarbeitergespräch, vor allem wenn es um Leistungsbeurteilungen geht, gibt es ein Dauerbrenner Thema: das Kommunikations-Verhalten von Mitarbeitenden. Und das

Erfolgreiche Eins-zu-Eins-Gespräche sind ein wichtiges Werkzeug für Führungskräfte, um eine starke Beziehung zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen und um Mitarbeitende zu

Schriftliche Leistungsbewertungen für Softwareentwickler in 2025? In einer modernen Arbeitswelt, in der Feedbackkultur und kontinuierliche Entwicklung im Vordergrund stehen, wirken

Du hast regelmäßige Eins-zu-Eins Meetings mit deinen Kolleg*innen und möchtest sicher stellen, dass die Mitarbeitergespräche nicht als langweilig wahrgenommen werden?

Table of Contents Was ist deiner Meinung nach dein wichtigstes Meeting als Führungskraft? Wo kannst du den größten, vielleicht nachhaltigsten

Table of Contents Ich musste kein Psychologie Studium absolvieren, um zu wissen: Erfolgreiche Führung eines Teams geht nur über gesunde

Konkretes Feedback zur Leistung, häufig in Form von “Performance Reviews”, spielen eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung von Softwareentwickler*innen. In

Wir haben schon darüber geschrieben, welche Dinge Teamleiter und Teamleiterinnen unbedingt und in Bezug auf ihre Mitarbeitenden tun sollten: Checkliste

Bei der Einführung von Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist die Einladungs-Email an die Teammitglieder in der Regel einer der

Agile verändert sich! Im Jahr 2024 haben die Unternehmen erkannt, dass ihnen die strikte Einhaltung von Scrum nichts nützt. Die

Table of Contents Die Macht einer One-on-One Meeting Agenda In der heutigen Arbeitswelt ist eine kontinuierliche Kommunikation zwischen Führungskräften und

Table of Contents In der heutigen Arbeitswelt ist eine effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren direkten Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung.