Exklusive Case Study

Echometer und Retrospektiven bei der Diamant Software

Mehrseitige Case Study mit Einblicken in das agile Arbeiten bei der Diamant Software mit Echometer
Echte Beispiele von Erkenntnissen und dazugehörigen Maßnahmen, die Teams mit Echometer erarbeitet haben
Inklusive eines ungekürzten Interviews mit Sabine als Release Train Engineer bei der Diamant Software zu ihren Erfahrungen mit Echometer

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Über Diamant Software

Die Diamant Software ist ein Hidden Champion mit über 200 Mitarbeitenden aus Bielefeld und entwickelt seit 40 Jahren Software für Rechnungswesen und Controlling.

Um das Ziel zu erreichen, die intelligenteste Rechnungswesen der Welt zu schaffen, sollen folgende Leitprinzipien gestärkt werden:

Flache Hierarchien: Alle tragen dazu bei, dass der Kunde zufrieden ist und jeder ist gleichermaßen wichtig
Aufbau einer gesunden Fehler- und Innovationskultur
Fördern von Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden

In diesem Prozess sollen die Entwicklungen in den Teams und die Wahrnehmung der Mitarbeitenden mit einbezogen und messbar gemacht werden. So lassen sich Entwicklungsmaßnahmen passend auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und Teams ausrichten.

Echometer erlaubt es uns, Maßnahmen zu planen, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Kolleg*innen basieren. Mit Echometer liegen sowohl team-interne als auch team-übergreifende Entwicklungen „schwarz auf weiß“ vor, sodass Veränderungen auch über längere Zeit sichtbar werden.

Sabine Klein

Release Train Engineer @ Diamant Software

5/5

Die Case Study

Entwicklungsbedarfe in Teams messen statt spüren

Executive Summary

Echometer ermöglicht erkenntnisreiche Retrospektiven, egal ob remote oder vor Ort
Durch Echometer werden die Entwicklungen und Bedürfnisse in Teams messbar
Maßnahmen können gezielt nach den Bedürfnissen der Teams ausgerichtet werden
Teams werden in Verbesserungsprozessen optimal eingebunden

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