Scrum Retrospektiven Methode: 200% erfolgreicher durch Psychologie
Lieutenant John Kelly konzentrierte sich. Er war Leiter eines Teams von 5 Lieutenants der U.S. Navy, das nur eine Aufgabe
Lieutenant John Kelly konzentrierte sich. Er war Leiter eines Teams von 5 Lieutenants der U.S. Navy, das nur eine Aufgabe
Viele von euch, die sich schon mal mit Teamentwicklung auseinandersgesetzt haben, werden sie kennen: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ von
In den meisten Unternehmen gibt es Entwicklungsprogramme, die aus Mitarbeitenden Führungskräfte machen sollen. In derartigen Fortbildungen wird dann zum Beispiel
Die wichtigste Anforderung an Führungskräfte? Gute Frage – natürlich die Grundlage dafür, sich stetig selber zu hinterfragen und so weiterzuentwickeln…
Ein einfaches Learning aus der Literatur zu Überzeugung: Eine andauernde Auseinerandersetzung mit bestimmten Ideen – insbesondere wenn diese Ideen selbst
Schon einmal etwas von “erlernter Hilflosigkeit” gehört (Seligman & Maier, 1967)? Das ist laut Wikipedia “die aufgrund negativer Erfahrung entwickelte
Die bestürzende Wahrheit über das agile Mindset: Viele Unternehmenskulturen sind unbewusst darauf ausgelegt, es zu verhindern. Was du dagegen tun kannst!
Im letzten Artikel sind wir dem Geheimnis erfolgreicher Teams auf die Schliche gekommen: Es ist die Psychologische Sicherheit, mithilfe der
Was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams? Zwei Jahre lang ging Google dieser Frage im Projekt Aristoteles nach und untersuchte, welche
Welche Eigenschaft macht Chrome- und Firefox-Nutzer häufig zu den besseren Mitarbeitern? Und warum scheitern agile Transformationen häufig scheinbar an der