A playful and colorful graphic illustrating email invitations for 1_1 meetings

5 Vorlagen für Email-Einladungen zu Eins-zu-Eins-Meetings

Bei der Einführung von Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist die Einladungs-Email an die Teammitglieder in der Regel einer der ersten Schritte. Die Formulierung der Einladung und sogar der Betreffzeile kann dabei schon einen Einfluss auf den Erfolg der ersten Eins-zu-Eins-Meetings bzw. Mitarbeitergespräche haben.

In diesem Text folgen ein paar Vorlagen und Beispiele, wie die Email-Einladung bzw. Anfrage für deine One-On-One-Meetings aussehen kann.

Falls dich detaillierte Vorlagen für verschiedene Eins-zu-Eins-Meetings (z.B. wöchentlich, jährlich, 1-1 mit schwierigen Mitarbeitenden…) interessieren, schau übrigens mal in den entsprechenden Artikel: 15 bewährte 1-1-Meeting Vorlagen zum bearbeiten (Gratis).

Kurz und knackig

Standard-Vorlage für Email-Einladungen an Mitarbeitende für Eins-zu-Eins-Meetings

Wenn es keinen besonderen, mit der*dem Mitarbeitenden im Zusammenhang stehenden Anlass für die Einführung von 1-On-1-Meetings bzw. regelmäßigen Mitarbeitergesprächen gibt, kannst du das folgende Template für die Einladungs-Email nutzen.

Es beinhaltet alle Punkte, die in einer klassischen Email-Vorlage enthalten sein sollten:

Hallo [Name des Mitarbeitenden],

wie besprochen möchte ich gerne regelmäßige 1:1-Meetings mit dir einführen, um uns über deine aktuellen Projekte, Herausforderungen und Ziele auszutauschen und um sicherzustellen, dass du die Unterstützung erhältst, die du brauchst. Diese Gespräche sollen eine offene Plattform für beidseitiges Feedback und Zusammenarbeit bieten.

Unser erstes Treffen würde ich gerne auf [Datum und Uhrzeit] legen. Der Termin dauert etwa [Dauer] Minuten. Bitte gib mir Bescheid, ob das für dich passt. Ich stelle uns dann die Terminserie im Kalender ein.

Ich schlage vor, unsere gemeinsame Notizen zur Vorbereitung der 1:1-Meetings hier festzuhalten, damit wir beide drauf zugreifen können: [Link]

Ich freue mich darauf, mit dir ins Gespräch zu kommen!

Viele Grüße

[Dein Name]

Apropos: Wenn du Führungskraft von Software-Entwicklern bist, könnte folgender Artikel für dich interessant sein: 6 Feedback-Beispiele an Softwareentwickler.

Falls du diese Email anpassen möchtest, denke daran, dass die Länge der Email insgesamt 125 Wörter nicht überschreiten sollte und in möglichst leserliche Absätze unterteilt sein sollte, um die Leserate und Verständlichkeit zu optimieren. Quelle: Optimale Länge einer Email

Individuelle Vorlagen

Beispiele für individualisierte Einladungen an Mitarbeitende für 1-on-1-Meetings

Sollte der Anlass für euer regelmäßiges Mitarbeitergespräch jedoch von individueller Natur sein, sollte man das auch in der Einladungsemail und vielleicht sogar in der Betreffzeile aufgreifen. Hier ein paar Beispiele und Vorlagen, wie das in der Email Einladung bzw. Email-Anfrage aussehen kann.

Vorlagen-Beispiel 1: Email-Einladung für Eins-zu-Eins-Meetings bei neuen Mitarbeitenden

Ein häufiger Anlass für den Start einer neuen 1-On-1-Meeting-Serie ist der Einstieg und die Einarbeitung neuer Kolleg*innen. In diesem Szenario bietet sich folgender Text bzw. folgende Vorlage für die Email-Einladung an:
Hallo [Name des Mitarbeitenden],

herzlich willkommen im Team! Ich hoffe, du fühlst dich bereits gut bei uns aufgehoben und hast erste positive Eindrücke sammeln können.

Um dich in deiner Einarbeitungszeit bestmöglich zu unterstützen, möchte ich regelmäßige 1:1-Meetings mit dir einführen. Diese Gespräche bieten eine Plattform, um deine Fragen zu klären, über deinen Fortschritt und eventuelle Herausforderungen zu sprechen und dir dabei zu helfen, dich gut bei uns einzufinden.

Unser erstes Treffen würde ich gerne auf [Datum und Uhrzeit] legen. Der Termin dauert etwa [Dauer] Minuten. Bitte gib mir Bescheid, ob das für dich passt. Ich werde anschließend die Terminserie in unsere Kalendern einstellen.

Ich schlage vor, unsere gemeinsamen Notizen zur Vorbereitung der 1:1-Meetings hier festzuhalten, damit wir beide drauf zugreifen können: [Link].

Ich freue mich darauf, dich noch besser kennenzulernen und mit dir zusammenzuarbeiten!

Viele Grüße

[Dein Name]

Bevor wir nun weiter gehen, möchte ich dir kurz einen Tipp geben, wie du das Eins-zu-Eins-Gespräch selber auf ein neues Level hebst: Mit unserer 1-1 Meeting Software Echometer. 

Durch unsere interaktiven Gespräche-Vorlagen wird nicht nur euer Gespräch spaßiger und produktiver, sondern auch effektive Maßnahmen werden plötzlich organisch auf dem Tisch liegen. Probier es gerne mal aus, zum Beispiel indem du einfach unten die Vorlage ausprobierst:

„Warum bringen meine Mitarbeitenden nie Themen in die 1:1-Meetings ein?“

„Ich bin als Führungskraft zu oft schlecht auf die 1:1-Meetings vorbereitet.“

“Mitarbeitende öffnen sich mir in 1:1-Gesprächen einfach nicht.”

„Ich mag den Mitarbeiter, aber er bringt nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich das in 1:1s angehen?

“Ich weiß oft nicht, ob ich in meinen 1:1s zu hart – oder zu soft – war, um positiv einzuwirken.”

„Ich kann keine Muster oder Trends in meinen 1:1s erkennen. Alles wirkt isoliert.“

Vorlagen-Beispiel 2: Email-Einladung für Eins-zu-Eins-Meetings bei neuer Rolle eines Mitarbeitenden

Auch ein interner Rollenwechsel ist häufig der Anlass für die Einladung zu einem Eins-zu-Eins-Meeting bzw. regelmäßigen Mitarbeitergesprächen. Folgender Text bzw. folgende Vorlage kann in diesem Fall für die Einladung zu dem Mitarbeitergespräch genutzt werden:

Hallo [Name des Mitarbeitenden],

da du kürzlich in deine neue Rolle als [neue Rolle] gewechselt bist (Glückwunsch nochmal!), möchte ich regelmäßige 1:1-Meetings mit dir einführen. Diese Gespräche dienen dazu, dich in deiner neuen Position und deinen weiteren (Entwicklungs-)Zielen zu unterstützen und aktuelle Herausforderungen und gegenseitiges Feedback zu thematisieren.

Unser erstes Treffen würde ich gerne auf [Datum und Uhrzeit] legen. Der Termin dauert etwa [Dauer] Minuten. Bitte gib mir Bescheid, ob das für dich passt. Ich stelle uns dann die Terminserie im Kalender ein.

Ich schlage vor, unsere gemeinsamen Notizen zur Vorbereitung der 1:1-Meetings hier festzuhalten, damit wir beide drauf zugreifen können: [Link].

Ich freue mich darauf, dich in deiner neuen Rolle zu begleiten und gemeinsam an deinem Erfolg zu arbeiten!

Viele Grüße
[Dein Name]

Vorlagen-Beispiel 3: Email-Einladung für One-On-One-Meetings bei Leistungsproblemen

Besonders sensibel kann es sein, wenn der Anlass des 1-zu-1 Gesprächs bzw. Mitarbeitergesprächs Leistungsprobleme des Mitarbeitenden sind. Das folgende Beispiel für einen Email-Text sollte wohl an die Situation angepasst werden:

Hallo [Name des Mitarbeitenden],

ich möchte gerne mit dir in einem regelmäßigen Rahmen ins Gespräch kommen, um über deine Aufgaben, Herausforderungen und Ziele zu sprechen. Dabei möchte ich sicherstellen, dass du die Unterstützung erhältst, die du benötigst, um mögliche Hindernisse zu überwinden und bestmögliche Arbeitsergebnisse erzielen zu können.

Unser erstes 1:1-Meeting würde ich gerne auf [Datum und Uhrzeit] legen. Der Termin dauert etwa [Dauer] Minuten. Bitte gib mir Bescheid, ob das für dich passt. Ich stelle uns dann die Terminserie im Kalender ein.

Um die Meetings effektiv zu gestalten, schlage ich vor, dass wir hier Notizen und Agendapunkte festhalten, damit wir beide drauf zugreifen können: [Link].

Ich freue mich darauf, gemeinsam dein Potential zu entfalten und dich auf deinem Weg zu unterstützen.

Viele Grüße
[Dein Name]

Vorlagen-Beispiel 4: Email-Einladung für One-On-One-Meetings bei Konfliktsituationen oder Kommunikationsproblemen

Nicht nur Leistungsprobleme, sondern auch regelmäßige Konflikte und Kommunikationsprobleme können ein Anlass sein, um 1:1-Meetings oder regelmäßige Mitarbeitergespräche einzuführen. Das folgende Beispiel bzw. die folgende Vorlage für die Einladungs-Email geht direkt darauf ein:

Hallo [Name des Mitarbeitenden],

ich möchte gerne mit dir in einem regelmäßigen Rahmen ins Gespräch kommen, um über die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu sprechen. Mein Ziel ist es, dich dabei zu unterstützen, effektiv mit Kolleg*innen zusammenzuarbeiten und gemeinsam eine offene und konstruktive Arbeitsumgebung zu fördern.

Unser erstes 1:1-Meeting würde ich gerne auf [Datum und Uhrzeit] legen. Der Termin dauert etwa [Dauer] Minuten. Bitte gib mir Bescheid, ob das für dich passt. Ich stelle uns dann die Terminserie im Kalender ein.

Um die Meetings effektiv zu gestalten, schlage ich vor, dass wir Notizen und Gedanken hier festhalten: [Link].

Ich freue mich darauf, im offenen Austausch mit dir die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

Viele Grüße
[Dein Name]
Der richtige Betreff für die Email-Einladung zum 1:1-Meeting

Die richtige Betreffzeile für deine Einladungs-Email an Mitarbeitende für Mitarbeitergespräche (4 Vorschläge)

Ob die Email-Einladung geöffnet wird und mit welchem Aufmerksamkeitslevel der Inhalt deines Texts gelesen wird, hängt auch von der adäquaten Betreffzeile der Email ab. Die Betreffzeile der Einladungs-Email für die 1-zu-1-Meetings sollte grundsätzlich kurz und prägnant sein. Ein optimaler Betreff für eine Email hat nur 30 bis 50 Buchstaben oder 4 bis 7 Wörter. Siehe: Die ideale Länge einer Betreffzeile

Die Betreffzeile für deine Einladungs-Email für Eins-zu-Eins-Meetings bzw. regelmäßigen Mitarbeitergespräche könnte zum Beispiel so lauten:

  • Neu: Unsere persönlichen 1:1-Meetings
  • Kick-Off: 1:1-Meetings ab nächster Woche
  • Wichtige Vorab-Info: 1:1-Meetings ab nächster Woche
  • 1:1 Meetings ([Name des Mitarbeitenden] + [Dein Name])

In der Betreffzeile der Email solltest Du noch nicht unbedingt auf möglicherweise individuelle Anlässe des 1-to-1 eingehen. Das kommt anschließend in der Email bzw. dem ausführlichen Text selber (siehe Vorlagen).

Einen letzter Faktor, der äußerst wichtig für die Wirksamkeit der Einladungs-Email für die One-One-Ones bzw. regelmäßigen Mitarbeitergespräche ist, teile ich mit dir im letzten Abschnitt: Das persönliche Gespräch vorab zu der offiziellen, professionellen Email Anfrage.

Falls du auch deine Gespräche auf ein neues Level heben möchtest, kann ich dir übrigens gute Vorlagen empfehlen – siehe zum Beispiel unser Post dazu: 5 Vorlagen für regelmäßige Mitarbeiter-Check-Ins.

Und falls dich eine allgemeine Einführung zu regelmäßigen Eins-zu-Eins-Meetings interessiert, schau gerne mal in unseren Post dazu: Ein Guide: 6 Tipps für erfolgreiche 1-zu-1-Gespräche.

Die mündliche Einladung nicht vergessen

Wichtig: Das persönliche Gespräch mit Mitarbeitenden, bevor du die Einladungs-Email versendest

Bevor du die Email-Vorlage bzgl. eurer neuen Mitarbeitergespräche an deine Mitarbeitenden versendest, solltest du diese bereits vorab in einem persönlichen Gespräch ankündigen. Im persönlichen Gespräch erhältst du direkt ein Gefühl dafür, ob Mitarbeitende den Sinn und Zweck von Eins-zu-Eins-Meetings nachvollziehen können und du hast die Möglichkeit, ihre aktive Rolle in der Gestaltung der 1-1-Meetings bzw. regelmäßigen Mitarbeitergespräche hervorzuheben.

In dem Gespräch kannst Du auch effizienter klären, an welchem Wochentag, zu welcher Zeit und wie lange die 1:1s eingestellt werden sollen. Gehe möglichst auf die Präferenzen deines Mitarbeitenden ein, oder zeige zumindest, dass dir die Perspektive deines Gegenübers wichtig ist.

Die offizielle, professionelle Einladungs-Email sollte im Wesentlichen die Inhalte aus dem persönlichen Gespräch widerspiegeln und wenn möglich direkt auf die Fragen eingehen, die Mitarbeitende in dem vorhergehenden Gespräch erwähnt haben.

Übrigens, wenn dein erstes Eins-zu-Eins-Meeting mit einem neuen Mitarbeiter vor der Tür steht, kann ich dir unseren Artikel dazu empfehlen: 5 Tipps für Eins-zu-Eins Meetings mit neuen Mitarbeitenden.

Die Terminserie für das 1:1-Meeting

Kalendereinladung an Mitarbeitende für die 1-zu-1 Terminserie

Neben der Email wirst du wahrscheinlich auch direkt eine Terminserie für das Eins-zu-Eins-Meeting an deine Mitarbeitenden senden. In dieser Kalendereinladung bzw. Vorlage solltest Du folgende Inhalte berücksichtigen:

  • Die Namen beider Teilnehmenden sollten in der Betreffzeile der Terminserie stehen
  • Die Dauer und die Frequenz sollten im Vorfeld abgesprochen sein
  • Die Beschreibung in der Einladung sollte den Link zu euren 1:1-Notizen enthalten
  • Der Sinn & Zweck des 1:1s sollte in der Einladung bzw. Beschreibung wiederholt werden

Der offizielle bzw. professionelle Text deiner Kalendereinladung für das Eins-zu-Eins könnte also zum Beispiel so aussehen:

Titel

Monatliches 1:1 (Jean & Christian)

Datum

2024-12-14, monatlich wiederkehrend

Dauer

30 Minuten

Beschreibung

Ziel: Abstimmung von beidseitigen Erwartungshaltungen, Feedback und Besprechung von Entwicklungszielen und damit zusammenhängenden Maßnahmen.
Link zu unseren gemeinsamen Notizen: echometerapp.com/one-on-ones/…
Jetzt mit deiner Einladung für 1:1-Meetings starten

Fazit - Fehlt dir noch etwas zur Vorbereitung deines 1:1s?

Dieser Text sollte dir hoffentlich ein gutes Gefühl dafür gegeben haben, was alles in der Email-Anfrage zu einem regelmäßigen 1-1 Meeting stehen kann. Auch für die Betreffzeile haben wir dir ein paar Beispiele und Vorlagen gegeben, die dir weiterhelfen sollten. 

Wenn du etwas kreativer bist, und dir einen ausgefallenen Namen für deine Eins-zu-Eins-Meeting Serie wünschst, findest du genau zu dem Thema übrigens einige Beispiele in unserem Blog. 

Hast du das Gefühl, dass du aus deinen Eins-zu-Eins-Meetings noch mehr herausholen kannst? Dann kann dir unsere 1-zu-1 Meeting Software Echometer weiterhelfen. Mit unseren interaktiven Gespräche-Vorlagen wird nicht nur euer Gespräch spaßiger und produktiver, sondern auch effektive Maßnahmen werden plötzlich organisch auf dem Tisch liegen. Probier es gerne mal aus, zum Beispiel indem du einfach unten die Vorlage ausprobierst:

Kein Small Talk, keine peinlichen Pausen. 🥱 Dieses 1:1-Template funktioniert einfach immer.

💬 Aus dem Template:
  • Auf welche Leistung bist du stolz, die ich vielleicht nicht bemerkt habe?
  • Welche kleine Veränderung würde deine Arbeit sofort verbessern?
  • Wofür würdest du dir bei der Arbeit gerne mehr Zeit nehmen?

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„Ich bin als Führungskraft zu oft schlecht auf die 1:1-Meetings vorbereitet.“

Weitere Artikel aus unserem Blog

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FAQ zum 1:1-Meeting Tool

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du die 1:1-Software kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Das beste One-On-One Meeting Tool für Führungskräfte (gerade in agilen Remote Teams) ist wahrscheinlich Echometer. Warum?

  • Typische Anbieter für Personalmanagement-Software (wie Lattice, Leapsome und 15Five) bieten zwar auch 1:1-Tools an, vermarkten aber primär ihre komplexen HR-Suite und die Funktionen für 1:1-Meetings sind weniger ausgereift. Außerdem fokussieren sich die Anbieter von HR-Software primär auf die Bedürfnisse der Personalabteilungen, nicht auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Führungskräften.
  • Während generische Tools für Meeting-Transkriptionen und Zusammenfassungen (wie Granola, Fellow oder Spinach) genau wie Echometer auch gute Zusammenfassungen liefern, bietet Echometer darüber hinaus auch integriertes KI-Coaching für Führungskräfte und vielseitige Vorlagen, Vorschläge zur Mitarbeiterentwicklung und Bausteine zur Gestaltung von effektiven Eins-zu-Eins-Meetings.

Daher der Tipp: Wenn du nach der besten One-On-One Meeting Software suchst, schau dir zuerst Echometer’s 1:1-Tool an. Denn das 1:1-Tool von Echometer ist für unbegrenzt viele 1:1-Meetings mit bis zu 2 Mitarbeitenden sogar kostenlos: 1:1 Tool Echometer ausprobieren

Ja, die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software ist das einzige uns bekannte 1:1 Tool, das der Führungskraft als KI-Coach Feedback dazu gibt, wie das nächste Eins-zu-Eins Meeting noch besser moderiert werden kann.

Typische Tipps des KI-Coaches sind zum Beispiel:

  • Hinweis, mehr offene und weniger suggestive Fragen zu stellen
  • Klärende Fragen zu nutzen, um das gleiche Verständnis des Gesagten sicherzustellen
  • Hinweis auf eine möglicherweise ungleiche Redeverteilung oder zu wenig Struktur im Meeting.

Die Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software hilft Führungskräfte durch folgende Funktionen im Alltag dabei, die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu forcieren:

  • Hashtags: Wiederkehrende Themen erkennbar machen und langfristige Mitarbeiterziele tracken
  • Check-Ins: Quantitative Bewertung von beliebigen Faktoren zur Leistung oder Entwicklung des Mitarbeitenden (inklusive Selbsteinschätzung)
  • KI-Coach: Basierend auf dem Transkript der One-on-One Meetings erhalten Führungskräfte Tipps und Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden noch besser Coachen und in das Gespräch einbinden können.

Ja, mit der Echometer 1-zu-1 Meeting Software App kann Leistung und Zielerreichung von Mitarbeitenden Tracken:

  • Mithilfe der Check-In Umfragen kann man die Leistung von Mitarbeitenden (basierend auf subjektiven Aussagen) messen. Die Bewertung kann im Rahmen des Eins-zu-Eins Meetings (oder schon davor) sowohl als Selbsteinschätzung durch den Mitarbeitenden als auch durch die Führungskraft durchgeführt werden. In dem 1-zu-1 Meeting kann man die Bewertung dann gemeinsam reflektieren.
  • Todos und Maßnahmen zur Zielverfolgung und Leistungsentwicklung der Mitarbeitenden kann man ebenfalls in den 1:1-Meetings festhalten.
  • Außerdem kann man mithilfe von Hashtags in den 1:1-Meeting Notizen auch qualitative Fortschritte zu Mitarbeiterzielen festhalten und nachverfolgen. Man kann zum Beispiel den Hashtag auf einer Maßnahme nutzen, um diese Maßnahme dem Mitarbeiterziel zuzuordnen.

Ja, in der Echometer Eins-zu-Eins Meeting Software kann sowohl die Führungskraft als auch der Mitarbeitende Maßnahmen bzw. Aufgaben erstellen und verwalten. Bei jedem neuen Eins-zu-Eins Meeting werden die noch offenen Maßnahmen aus vergangenen Meetings angezeigt.

Im Vergleich zu anderen Software Apps für One-on-One Meetings sind folgende Funktionen einzigartig:

  • Während andere Tools wie Granola sich auf die KI-Zusammenfassung beschränken, nutzt Echometer das Transkript auch für den integrierten KI-Coach für Führungskräfte
  • Außerdem sind die Check-Ins (also Aussagen mit einer Skala-Beantwortung) in ihrer konkreten Implementierung in Echometer eine einzigartige Funktion: Mitarbeitende können die Aussagen vor oder während der 1:1 Meetings beantworten und dann entstehen aus den Antworten automatisch Trends.
  • Integration mit Software für Team Retrospektiven: Echometer ist das einzige Tool auf dem Markt, das integriert neben der Eins-zu-Eins Meeting Software auch eine Software für agile Retrospektiven integriert und somit alle Werkzeuge für die wesentlichen Führungsaufgaben in agilen Remote Teams aus einer Hand anbietet.

Die 1-on-1 Meeting Software Echometer legt einen Schwerpunkt besonders auf folgende Features, die es auf dem Markt einzigartig machen:

  • KI-Coach: Die 1-on-1 Meeting Software Echometer nimmt ein Audio-Transkript des Gesprächs auf und gibt damit der Führungskraft durch eine KI Tipps dafür, wie das nächste Gespräch besser gestaltet werden kann.
  • Vorlagen-Bibliothek: Das Tool hilft Führungskräften durch eine fundierte Fragen- bzw. Vorlagen Bibliothek, in dem Eins-zu-Eins Meeting die richtigen Fragen und Themen zu besprechen, um Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln. Gerade die visuellen, liebevoll gestalteten “Gesprächsstarter” werden von Führungskräften als wertvolle Icebreaker in 1-zu-1 Gesprächen bewertet.
  • Mitarbeiterentwicklungs-KPIs: Außerdem hilft die Software, Trends in der Mitarbeiterentwicklung durch Umfrage-KPIs, so genannte Check-Ins, in einem schönen Analyse-Dashboard historisch sichtbar zu machen. Diese Check-Ins können sowohl aus der Bibliothek übernommen werden (z.B. Arbeitszufriedenheit, Kundenzentriertheit etc.) oder aber selber flexibel erstellt werden.
  • Mitarbeiterziele und wiederkehrende Themen durch Hashtag-Verwaltung: Das flexible Hashtag Feature ermöglicht es, Mitarbeiterziele oder andere wiederkehrende Themen einfach festzuhalten und zu filtern, um sie zum Beispiel im Mitarbeiter-Jahresgespräch aufzurufen.
  • Private Notizen: Echometer bietet die Möglichkeit an, zusätzlich neben den Notizen, die mit dem Mitarbeitenden in der 1-1-Meeting Serie geteilt sind, auch private Notizen festzuhalten. Dies bedeutet, dass diese Notizen nicht für den Mitarbeitenden sichtbar sind, aber trotzdem direkt am gleichen Ort gespeichert sind, wie die eigentliche 1-on-1 Meeting Agenda.
  • Direktzugang zu Retrospektive-Software: Echometer ist das einzige Tool auf dem Markt, das integriert neben der Eins-zu-Eins Meeting Software auch eine Software für agile Retrospektiven anbietet.

Zusammenfassend ist Echometer aufgrund dieser Features eine der besten, wenn nicht sogar die beste Software für Remote Eins-zu-Eins Meetings zwischen Mitarbeitenden und ihren Führungskräften.

Folgendes sind bestätigte, unabhängige Aussagen von Kunden und Nutzer*innen der Echometer Eins-zu-Eins-Meeting Software:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach bei JTL-Software GmbH: “Die Software hat sich super schnell rentiert, indem sie mir viele Stunden Arbeit gespart hat. Ich halte viele 1-1-Gespräche und das Tool hat sie bezüglich Effizienz und Produktivität auf ein neues Level gehoben!”
  • Michael Engel, Team Lead IT: “Es ist nervig, wenn man für jedes 1:1-Meeting die Tools wechseln muss. Seit ich Echometer verwende, hat sich das geändert – und ich habe sogar einen Überblick über die Entwicklungstrends der einzelnen Mitarbeiter. Sehr empfehlenswertes Tool!”
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT bei SMF GmbH: “Ich bin begeistert! Mehr Struktur in unseren 1:1s, bessere Diskussionen und letztlich mehr Fortschritt. Props ans Echometer Team!”
  • Matt Alioto, Director of Engineering at Smyl Fitness: “One of the things that my own boss has done to support me, is get me a communications coach. And I actually had a meeting with her a couple of days ago and I showed her this [Echometer] feature, and it blew her mind, absolutely.”

Die Echometer 1-zu-1-Meeting-Software bietet einen großzügigen kostenlosen Tarif: Führungskräfte können unbegrenzt kostenlose Einzelgespräche mit bis zu zwei ihrer Mitarbeitenden führen.

Wenn man 1-zu-1-Meetings mit mehr als zwei Mitarbeitenden durchführen möchte, muss man zu einem kostenpflichtigen Tarif wechseln:

  • Monatlich 29€ pro Führungskraft im Jahresabo, oder
  • Monatlich 35€ pro Führungskraft im Monatsabo

Man bezahlt also für die 1-zu-1-Meeting-Software nur für Führungskräfte und nicht für Mitarbeitende.

Weitere Informationen zu den Preisen des Echometer-Tools für One-on-One Meetings finden sich hier: Echometer Preise One-On-One Meeting Software

Die Echometer Eins-zu-Eins Meeting Software bietet eine Integration in den Microsoft Kalender an. Dadurch werden die Termine aus der Terminserie mit den 1:1 Meetings in Echometer synchronisiert.

Wenn z.B. Termine im Microsoft Kalender verschoben werden, ist auch das Meeting in Echometer automatisch verschoben.

Außerdem bietet Echometer einen Login mit Google an. In bezahlten Plänen ist darüber hinaus SSO (Single Sign On) verfügbar.

Ja, die 1-zu-1-Meeting-Software von Echometer bietet einen großzügigen kostenlosen Tarif:

  • Führungskräfte können unbegrenzt kostenlose Einzelgespräche mit bis zu zwei ihrer Mitarbeiter*innen führen.
  • Auch in der kostenlosen Variante sind alle Funktionen enthalten.

Nur wenn man 1-zu-1-Meetings mit mehr als zwei Mitarbeitenden durchführen möchte, muss man sich eine bezahlte Lizenz zulegen. Es braucht nur eine bezahlte Lizenz pro Führungskraft. Mitarbeitende sind kostenlos.

Weitere Informationen zu den Preisen von Echometer’s Tool für On-on-One Meetings finden sich hier: Preise Echometer’s 1:1 Meeting Software Tool

Ja, sowohl das Software Tool für 1-on-1 Meetings als auch das Tool für Team-Retros von Echometer sind sicher und DSGVO-konform.

Daten in Echometer werden verschlüsselt versendet und ebenfalls verschlüsselt auf Servern in Deutschland gespeichert.

Mehrere europäische Finanzinstitute haben sich aufgrund der strengen Datensicherheitsmaßnahmen von Echometer für den Kauf von Echometer gegenüber Wettbewerbern entschieden.

Echometer ist aus folgenden Gründen das beste Software-Tool für On-On-One Meetings:

  • Kollaborative Notizen mit integrierter KI-Zusammenfassung (basierend auf dem Transkript)
  • Integrierter KI-Coach für Führungskräfte mit der Möglichkeit zenrale KPIs zur Mitarbeiterentwicklung zu erfassen
  • Einfache Auswertung der Trends zur Vorbereitung von Performance Reviews und Mitarbeiter-Coachings –
  • “Alles an einem Ort”: Echometer erlaubt das Tracking von wiederkehrenden Themen und Mitarbeiterziele über Hashtags in den Meeting-Notizen, erlaubt Private Notizen für die Teilnehmenden und eine ausführliche Vorlagen-Bibliothek für 1:1 Meetings mit Agenda-Bausteinen.

Eins-zu-Eins Meetings sind entsprechend für Führungskräfte mit Echometers Software für 1-zu-1 Meetings sehr effektiv und trotzdem einfach und zeitsparend.

Echometers Software für Eins-zu-Eins Meetings lässt sich übrigens auch in einem dauerhaft kostenlosen Plan ausprobieren: Beste 1-zu-1 Meeting Software kostenlos ausprobieren

Die größte Stärke des Eins-zu-Eins Meeting Tools Echometer ist es, das Engagement von Mitarbeitenden in 1-on-1 Meetings zu erhöhen. Das wird ermöglicht durch:

  • Als Moderator*in von 1-zu-1 Meetings kann man auf vielseitige Vorlagen für 1:1 Meetings zurückgreifen
  • Der integrierte KI-Coach unterstützt die Führungskraft bei der Gestaltung der 1-zu-1 Meetings.

Nutzer*innen bestätigen, dass die 1-on-1 Meetings mit Echometer mehr Spaß machen und überdurchschnittlich produktiv sind.

Die Eins-zu-Eins Meeting Software Echometer hat eine diverse Palette von Features, die es auf dem Markt einzigartig macht.

  • Agenda-Management: Die interaktive und synchronisierte Agenda hilft den zwei Teilnehmenden, die Agenda frühzeitig festzulegen.
  • Notizen-Management: Notizen können jederzeit in der synchronisierten Agenda sowohl vom Mitarbeitenden als auch von der Führungskraft transparent festgehalten werden.
  • Vorlagen-Bibliothek: Das Tool hilft Führungskräften durch eine fundierte Fragen- bzw. Vorlagen Bibliothek, in dem Eins-zu-Eins Meeting die richtigen Fragen und Themen zu besprechen, um Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln.
  • KI-Zusammenfassung: Die 1-zu-1 Meeting Software Echometer nimmt ein Audio-Transkript des Gesprächs auf und fasst damit das Gespräch zeitsparend zusammen. Außerdem werden Aufgaben automatisch festgehalten und somit dafür die Grundlage gelegt, das nächste Eins-zu-Eins Meeting zeitsparend vorbereiten zu können.
  • KI-Coach: Die 1-zu-1 Meeting Software Echometer nimmt ein Audio-Transkript des Gesprächs auf und gibt damit der Führungskraft durch eine KI Tipps dafür, wie das nächste Gespräch besser gestaltet werden kann.
  • Mitarbeiterentwicklungs-KPIs: Außerdem hilft die Software, Trends in der Mitarbeiterentwicklung durch Umfrage-KPIs, so genannte Check-Ins, in einem schönen Analyse-Dashboard historisch sichtbar zu machen. Dadurch kann zum Beispiel das Sentiment bzw. die Stimmung von Mitarbeitenden über die Zeit gemessen werden.
  • Aufgabenverwaltung: Die 1-zu-1 Software Echometer hilft Mitarbeitenden und Führungskräften dabei, Maßnahmen aus dem Eins-zu-Eins Gespräch in einem Dashboard zu verwalten, um Aufgaben nicht zu vergessen.
  • Mitarbeiterziele durch Hashtag-Verwaltung: Das flexible Hashtag Feature ermöglicht es, Mitarbeiterziele oder andere wiederkehrende Themen einfach festzuhalten und zu filtern, um sie zum Beispiel im Mitarbeiter-Jahresgespräch aufzurufen.
  • Private Notizen: Echometer bietet die Möglichkeit an, zusätzlich neben den Notizen, die mit dem Mitarbeitenden in der 1-1-Meeting Serie geteilt sind, auch private Notizen festzuhalten. Dies bedeutet, dass diese Notizen nicht für den Mitarbeitenden sichtbar sind, aber trotzdem direkt am gleichen Ort gespeichert sind, wie die eigentliche 1-zu-1 Meeting Agenda.
  • Automatische Erinnerungen: In der Echometer Eins-zu-Eins Meeting Software kannst du einstellen, dass sowohl du als auch deine Mitarbeitenden vor dem 1-zu-1 Meeting eine Erinnerung via E-mail erhalten. Das hilft dabei, dass die Meeting Agenda von beiden Seiten besser vorbereitet ist.
  • Kalender Integration: Die Echometer Eins-zu-Eins Meeting Software bietet eine Integration in den Microsoft Kalender an. Dadurch werden z.B. Meetings, die im Microsoft Kalender verschoben werden, automatisch auch im Kalender Echometers verschoben.
  • Alles-an-einem-Ort Dashboard: Echometer bietet ein Dashboard an, in dem du an einem Ort alle Aufgaben von Mitarbeitenden und Ergebnisse der letzten Check-In Umfrage-KPIs sehen kannst. Das hilft enorm dabei, sich einen Überblick über den Status im Team zu verschaffen.
  • Direktzugang zu Retrospektive-Software: Echometer ist das einzige Tool auf dem Markt, das integriert neben der Eins-zu-Eins Meeting Software auch eine Software für agile Retrospektiven anbietet.

Zusammenfassend ist Echometer aufgrund dieser Features somit eine der besten, wenn nicht die beste Software für Eins-zu-Eins Meetings zwischen Mitarbeitenden und ihren Führungskräften.

Die Eins-zu-Eins-Meeting Software von Echometer ist ein Tool, das bei der Durchführung von regelmäßigen Eins-zu-Eins-Meetings zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem unterstützt. Insbesondere in Online bzw. virtuellen Remote 1-zu-1 Meetings hilft es durch diverse Features bei der zeitsparenden Durchführung eines produktiven Meetings.

Die 1:1 Meeting Software von Echometer umfasst unter anderem:

  • Anpassbare 1:1 Meeting-Templates
  • Kollaborativer Live-Editor für Meeting Notizen
  • Transkription und KI-Zusammenfassung
  • KI-Coaching Tipps
  • Bibliothek für Gesprächsstarter (offene Fragen) und Check-Ins (Skala-Bewertungen)
  • Tracking von wiederkehrenden Themen und Zielen mit Hashtags
  • Auswertungsmöglichkeiten von Check-Ins (Skala-Bewertungen mit Kommentaren) zur Analyse von Trends zur Mitarbeiterzufriedenheit und anderen Faktoren
  • Private Notizen für beide Teilnehmenden

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