Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

Tjekliste: 21 vaner for personaleledere (PDF)

Har du nogensinde tænkt over, hvor meget dit team observerer dig i det daglige? Ikke af mistillid - men fordi din adfærd som leder har direkte indflydelse på motivation, performance og tilfredshed. I den seneste video i vores lederserie finder du ud af, hvilken specifik adfærd der virkelig kendetegner succesfulde ledere - og hvordan du kan integrere dem i dit daglige lederskab.

For at give dig en bedre fornemmelse af videoen giver denne tekst dig nogle oplysninger fra videoen.

Det spændende er: Resultaterne kommer ikke fra individuelle erfaringer, men fra en analyse af over 900.000 medarbejdere verden over. Og resultaterne af deres undersøgelse overraskede endda forskerne (direkte til kilden).

Et centralt resultat er det såkaldte Leader–Member Exchange-konstrukt fra psykologien. Studier viser: Kvaliteten af forholdet mellem dig og dine medarbejdere har måske den største indflydelse på, om du som leder er i stand til virkelig at øge dine medarbejderes præstationer. Det lyder måske simpelt - men det er enormt effektivt.

Et andet eksempel kommer fra Google: De analyserede internt, hvad deres bedste ledere gør anderledes. Resultatet var 8 nøglefaktorer, der blev grundlaget for en tjekliste for lederskab – nærmest en vejledning, som du kan bruge som en daglig tjekliste for linjeledere eller en “chef-tjekliste”.

Kun omkring 5 % af lederne hos Google implementerede alle otte punkter på tjeklisten effektivt. Google udviklede derefter et træningsprogram baseret på deres resultater, hvilket førte til en forbedring på 13 % - selv et år senere (!).

The People Manager Checklist - Download PDF her

Vil du gerne vide, hvilken af disse adfærdsmønstre du allerede anvender –, og hvor du stadig kan udvikle dig på en målrettet måde? I vores Leadership Checklist finder du praktiske spørgsmål fra forskellige gennemprøvede ledelsesstile, f.eks. fra teorien om transformationsledelse, etisk ledelse eller tjenende ledelse. De vil hjælpe dig med at reflektere mere objektivt over din daglige adfærd. – er også ideel som grundlag for en tjekliste for personaleledere, som en slags skabelon. Den er i øvrigt nyttig, uanset om du er ny i ledelse eller allerede har erfaring.

Du kan downloade listen over lederegenskaber som PDF her. Det er en nyttig guide til emner, som du regelmæssigt bør overveje i dine personlige samtaler med dine medarbejdere.

Det er netop her, – fremragende lederskab demonstreres i den daglige praksis. Med eksemplerne på lederadfærd, en liste over lederadfærd eller specifikke spørgsmål til at vurdere dine lederevner inden for personaleledelse kan du straks forbedre din gennemslagskraft som leder.

Hvis du er interesseret i flere tips og tricks til sundt lederskab, anbefaler jeg i øvrigt, at du tager et kig på min introduktion til Echometer-værktøjet: Softwareværktøj til udvikling af mennesker Echometer.

Start videoen: Alle oplysninger om tjeklisten

Der er selvfølgelig meget mere at opdage i videoen: Hvilken adfærd fremmer specifikt tillid, hvordan empowerment lykkes i hverdagen, og hvorfor teknisk kompetence er nyttig, men ikke afgørende?

Find ud af alt dette i den nye video nedenfor – inklusive den komplette tjekliste over ledelseskompetencer og mange flere indsigter.

Se videoen her. God fornøjelse med at opdage – og vokse som leder.

Play

Blog-kategori

Flere artikler om "1:1 møder"

Se alle artikler i denne kategori
Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Præstationsvurdering for softwareudviklere: Vejledning og skabelon til 2026. Sådan skriver du en fair vurdering, der fremhæver styrker og potentialer.

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Kom godt i gang med det første individuelle møde! 5 tips til forberedelse, dagsorden og til at involvere nye medarbejdere – til fjernledelse.

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 spørgsmål til eksterne 1:1-møder: Optimer din eksterne ledelse! Fremme feedback, bløde færdigheder, balance og udviklingen af dine medarbejdere.

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

Succesfulde 1:1-møder med softwareudviklere: Skabeloner & top-spørgsmål til bedre samtaler. Fremme motivation og udvikling af dine teams.

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

Optimer 1-til-1-møder med nye medarbejdere gennem 32 spørgsmål. Opbyg tillid, gør onboarding succesfuld og fremme udvikling.

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Regelmæssige en-til-en samtaler er vigtige. Denne skabelon til kvartalsvise møder med spørgsmål hjælper ledere med planlægningen (inkl. Doc & PDF).

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Månedlige en-til-en-møder: Vores Doc-skabelon hjælper dig med medarbejdersamtaler! Med tips, spørgsmål og skabeloner til succesfulde 1-til-1'ere.

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

Søger du feedback-eksempler til softwareudviklere (junior, senior, DevOps, data, QA)? Skabeloner og undersøgelser til 1:1-samtaler med Echometer-værktøjet.

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

Leder du efter gratis skabeloner til 1:1-møder? Her finder du 15 gennemprøvede skabeloner, som du kan redigere. ✓ Til ugentlige, månedlige m.m. ✓ Download nu!

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om 1:1 mødeværktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores 1:1 mødeværktøj at kende.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team
Hvordan kan jeg købe Echometer's 1:1-software?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe 1:1-softwaren til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere?

Det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere (især i agile fjernteams) er sandsynligvis Echometer. Men hvorfor?

  • Selvom typiske udbydere af HR-management-software (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyder 1:1-værktøjer, markedsfører de primært deres komplekse HR-suite, og funktionerne til 1:1-møder er mindre modne. Desuden fokuserer udbyderne af HR-software primært på HR-afdelingernes behov og ikke på medarbejdernes og ledernes behov.
  • Mens generiske værktøjer til mødetranskriptioner og -resuméer (som Granola, Fellow eller Spinach) også giver gode resuméer ligesom Echometer, tilbyder Echometer også integreret AI-coaching til ledere og alsidige skabeloner, forslag til medarbejderudvikling og byggesten til at designe effektive en-til-en-møder.

Derfor tippet: Hvis du leder efter den bedste one-on-one mødesoftware, så tjek først Echometers 1:1-værktøj. For Echometers 1:1-værktøj er endda gratis til et ubegrænset antal 1:1-møder med op til 2 medarbejdere: Prøv 1:1-værktøjet Echometer

Giver Echometer One-on-One-softwareværktøjet AI-feedback til moderation?

Ja, Echometer-softwaren til en-til-en-møder er det eneste 1:1-værktøj, vi kender til, som giver lederen feedback som en AI-coach på, hvordan det næste en-til-en-møde kan tilrettelægges endnu bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er f.eks:

  • Råd om at stille mere åbne og mindre suggestive spørgsmål
  • Brug opklarende spørgsmål for at sikre samme forståelse af, hvad der bliver sagt
  • Indikation på en mulig ujævn fordeling af taler eller for lidt struktur i mødet.
Hvordan understøtter Echometer's One-on-One Software Tool medarbejdernes udvikling?

Echometer-softwaren til en-til-en-møder hjælper ledere med at fremskynde udviklingen af deres medarbejdere ved hjælp af følgende hverdagsfunktioner:

  • Hashtags: Anerkend tilbagevendende emner og følg medarbejdernes langsigtede mål
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering af alle faktorer, der vedrører medarbejderens præstation eller udvikling (herunder selvevaluering).
  • AI-coach: Baseret på udskriften af en-til-en-møderne får lederne tips og råd om, hvordan de kan coache deres medarbejdere endnu bedre og inddrage dem i samtalen.