Denne side er automatisk oversat. Skift til engelsk for en bedre læseoplevelse.

Skift til engelsk
Christian
Christian

Tjekliste: 21 vaner for personaleledere (PDF)

Har du nogensinde tænkt over, hvor meget dit team observerer dig i det daglige? Ikke af mistillid - men fordi din adfærd som leder har direkte indflydelse på motivation, performance og tilfredshed. I den seneste video i vores lederserie finder du ud af, hvilken specifik adfærd der virkelig kendetegner succesfulde ledere - og hvordan du kan integrere dem i dit daglige lederskab.

For at give dig en bedre fornemmelse af videoen giver denne tekst dig nogle oplysninger fra videoen.

Det spændende er: Resultaterne kommer ikke fra individuelle erfaringer, men fra en analyse af over 900.000 medarbejdere verden over. Og resultaterne af deres undersøgelse overraskede endda forskerne (direkte til kilden).

Et centralt resultat er det såkaldte Leader–Member Exchange-konstrukt fra psykologien. Studier viser: Kvaliteten af forholdet mellem dig og dine medarbejdere har måske den største indflydelse på, om du som leder er i stand til virkelig at øge dine medarbejderes præstation. Det lyder måske simpelt, men det er enormt effektivt.

Et andet eksempel er Google: De analyserede internt, hvad deres bedste ledere gør anderledes. Ud kom 8 nøglefaktorer, der blev grundlaget for en tjekliste for lederskab – nærmest en vejledning, som du kan bruge som en daglig tjekliste for linjeledere eller en “chef-tjekliste”.

Kun omkring 5 % af lederne hos Google implementerede alle otte punkter på tjeklisten effektivt. Google udviklede herefter et træningsprogram baseret på deres resultater, hvilket førte til en forbedring på 13 % – selv et år senere (!).

The People Manager Checklist - Download PDF her

Vil du gerne vide, hvilken af disse adfærdsmønstre du allerede anvender –, og hvor du stadig kan udvikle dig på en målrettet måde? I vores Leadership Checklist finder du praktiske spørgsmål fra forskellige gennemprøvede ledelsesstile, f.eks. fra teorien om transformationsledelse, etisk ledelse eller tjenende ledelse. De vil hjælpe dig med at reflektere mere objektivt over din daglige adfærd. – er også ideel som grundlag for en tjekliste for personaleledere, som en slags skabelon. Den er i øvrigt nyttig, uanset om du er ny i ledelse eller allerede har erfaring.

Du kan downloade listen over lederegenskaber som PDF her. Det er en nyttig guide til emner, som du regelmæssigt bør overveje i dine personlige samtaler med dine medarbejdere.

Det er netop her, – fremragende lederskab demonstreres i den daglige praksis. Med eksemplerne på lederadfærd, en liste over lederadfærd eller specifikke spørgsmål til at vurdere dine lederevner inden for personaleledelse kan du straks forbedre din gennemslagskraft som leder.

Hvis du er interesseret i flere tips og tricks til sundt lederskab, anbefaler jeg i øvrigt, at du tager et kig på min introduktion til Echometer-værktøjet: Softwareværktøj til udvikling af mennesker Echometer.

Start videoen: Alle oplysninger om tjeklisten

Der er selvfølgelig meget mere at opdage i videoen: Hvilken adfærd fremmer specifikt tillid, hvordan empowerment lykkes i hverdagen, og hvorfor teknisk kompetence er nyttig, men ikke afgørende?

Find ud af alt dette i den nye video nedenfor – inklusive den komplette tjekliste over ledelseskompetencer og mange flere indsigter.

Se videoen her. God fornøjelse med at opdage – og vokse som leder.

Play

Blog-kategori

Flere artikler om "1:1 møder"

Se alle artikler i denne kategori
Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Du har en ny medarbejder i dit team, et nyt teammedlem eller en ny direkte underordnet, og nu er du ved at planlægge dit første en-til-en-møde eller din første medarbejdersamtale? Her finder du all...

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

En-til-en-samtaler med eksterne medarbejdere kan nemt beriges med gode spørgsmål - vores liste kan hjælpe.

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

En-til-en-samtaler med softwareudviklere kan nemt beriges med en skabelon og gode spørgsmål - det kan vi hjælpe med.

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

Onboarding-oplevelsen for nye medarbejdere er meget vigtig, og derfor er det særligt vigtigt at stille gode spørgsmål. 32 ideer.

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Især de kvartalsvise en-til-en-møder skal planlægges godt - en god skabelon kan hjælpe dig (Doc & PDF tilgængelig).

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Månedlige en-til-en-samtaler kan nemt beriges med en dokumentskabelon - og vi har en til dig.

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

20 konkrete feedback-eksempler til forskellige softwareudviklerroller plus 1:1-skabeloner og undersøgelser i Echometer-værktøjet.

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

Dokumenterede skabeloner til 1:1-samtaler, som du selv kan redigere – naturligvis gratis.

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

De 10 enkle grundregler for et agilt retrospektivt forløb

Agile Retrospektiver er en vigtig del af ethvert agilt team. De giver teammedlemmerne mulighed for at reflektere over deres arbejde, identificere muligheder for forbedringer og sætte mål for det næ...

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om 1:1 mødeværktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores 1:1 mødeværktøj at kende.