Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

Gratis og direkte: Online ledelsesseminar (2 timer)

Bemærk: Dette online ledelsesseminar er kun tilgængeligt på tysk.

I en tid, hvor arbejdsmiljøer bliver mere agile, decentraliserede og komplekse, kræver det mere end mavefornemmelse at lede teams med succes. Det er netop her, det gratis online lederseminar kommer ind i billedet, som du kan finde på denne hjemmeside her: Din praktiske introduktion til moderne, videnskabeligt baserede lederudviklingsseminarer.

Uanset om du starter som ny leder eller ønsker at uddybe din eksisterende rolle: Denne online ledertræning giver dig ikke kun den nødvendige viden, men også praktiske værktøjer til at lede medarbejdere, organisere teamudvikling på en målrettet og målbar måde og tage dine lederevner til et nyt niveau.

Hvad tilbyder det gratis online ledelsesseminar dig?

Denne onlineuddannelse er et omfattende, gratis onlinekursus i ledelse med direkte praktisk relevans. Du lærer trin for trin, hvordan du:

  • Forbedre medarbejderledelse i en-til-en-samtaler og i grupper

  • opbygge psykologisk sikkerhed i teamet

  • Gennemfør teambuilding-workshops for reel forandring

  • organisere effektive kommunikationsmetoder og teammøder

  • opnå bæredygtig teamudvikling med valide værktøjer

  • reflektere over og forbedre din egen lederadfærd

Denne læringsrejse henvender sig til ledere på alle udviklingstrin –, uanset om du lige er begyndt som leder eller allerede har erfaring.

Hvad gør dette online lederkursus så specielt?

Foredragsholderen, Christian Heidemeyer, psykolog og leder, har designet sit træningsprogram til at være underholdende og morsomt.

Derudover kombinerer det gratis online ledelsesseminar det bedste fra teori og praksis: studiebaseret indhold møder virkelige casestudier fra forretningsverdenen – og IT-verdenen i særdeleshed. Det gør dette lederudviklingsseminar ideelt til moderne arbejdssammenhænge.

Målet er ikke kun at formidle viden, men også aktivt at udvikle dine lederegenskaber, teamledelse og ledelsesstil.

Emneoversigt: Hvad du vil lære

Dette online ledertræningsprogram omfatter følgende indhold:

  • Sådan styrker du reelt samarbejde gennem teambuilding

  • Hvordan man fremmer motivation og præstationer gennem en følelse af at have opnået noget

  • Hvordan moderne ledelseskompetence ser ud i praksis

  • Sådan skaber du klarhed i dit team med struktur, møder og workshops

  • Sådan udvikler du dit team bæredygtigt ved hjælp af gennemprøvede metoder

Seminaret består af mere end 10 lektioner på to timer i form af et onlinekursus – og er gratis. For ikke at holde dig hen i spænding kan du komme i gang med det samme nedenfor. Men først anbefaler jeg, at du ser instruktøren Christians teaser-video for at få et overblik:

Play

Hvem er online-ledertræningsprogrammet egnet til?

Uanset om du er en erfaren teamleder, coach eller ny inden for ledelse, er dette gratis ledertræningskursus den ideelle træning, hvis du ønsker at…

  • din rolle som leder strategisk og ønsker at fokusere på “medarbejderudvikling og -deltagelse”

  • ønsker at forstå og lede dine teams i dybden

  • gerne vil arrangere professionelle workshops og kurser med dine medarbejdere

  • ønsker at arbejde systematisk med værktøjer og metoder

  • gerne vil udvikle dine færdigheder systematisk inden for ledelse, videreuddannelse og teamudvikling

Din vej til professionelt lederskab – starter nu!

Det gratis online ledelsesseminar giver dig et kompakt, målrettet og dybtgående online ledelsestræningsprogram. Du lærer at implementere ledelse på en planlagt, human og præstationsorienteret måde – med metoder, der virker.

🎓 Uanset om det er som træning, kursus, efteruddannelse eller videreuddannelse: Denne træning er din introduktion til en moderne og målbar form for lederskab. Lad os komme i gang!

Online ledelsesseminar (gratis): Del 1

Del 1: Hvad skaber godt, agilt teamwork? Tårn-eksperimentet

I første del af vores onlinetræning skal vi ikke vente længe og går direkte til sagen: Foredragsholder og psykolog Christian bruger en spændende undersøgelse, tårneksperimentet, til at forklare dig, hvad der skaber et godt team.

Play

Seminar om lederudvikling (gratis): Del 2

Del 2: Lær lederen Sebastian at kende - Hvad du kan forvente på dette kursus

I anden del af onlineseminaret lærer vi Sebastian at kende: Han fungerer som et (AI-genereret) eksempel på en leder, hvis praktiske problemer vi ønsker at løse i dette kursus.

På den måde handler dette modul i højere grad om at konkretisere forventningerne til træningen. Der er også en introduktion til delfinmetoden. God fornøjelse 🙂 .

Play

Onlinekursus i ledelse (gratis): Del 3

Del 3: Sådan skaber du en følelse af præstation og self-efficacy i teams

I tredje del af uddannelsen lærer du, hvordan du skaber en følelse af præstation i teams og dermed styrker self-efficacy: en positiv opadgående spiral.

Denne del af uddannelsen forventes at blive offentliggjort her senest den 11. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glip af en video, kan du tilmelde dig vores nyhedsbrev: Tilmeld dig nyhedsbrevet (se nedenfor).

Online ledertræning (gratis): Del 4

Del 4: En moderne ledelsesmodel og en-til-en-møder

Nu begynder det at blive spændende: Her lærer du en moderne ledelsesteori at kende, hvis succes selv overraskede forskerne. Det handler om den såkaldte “Leader-Member Exchange” teori. 

I praksis vil du lære, hvordan du leder dine medarbejdere til større succes. 

Du lærer også det grundlæggende i en-til-en-møder, som du kan bruge til at lede dine medarbejdere effektivt.

Denne del af uddannelsen forventes at blive offentliggjort her senest den 18. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glip af en video, kan du tilmelde dig vores nyhedsbrev: Tilmeld dig nyhedsbrevet (se nedenfor).

Træning af nye ledere: Del 5

Del 5: Boost dit teams performance med 25% med dette møde

Træningen fortsætter på en spændende måde: Her vil du lære om et mødeformat, som ifølge undersøgelser kan øge teamets præstationer med 25%. Det kaldes den agile retrospektive.

Denne del af uddannelsen forventes at blive offentliggjort her den 25. juli 2025. Hvis du ikke vil gå glip af en video, kan du tilmelde dig vores nyhedsbrev: Tilmeld dig nyhedsbrevet (se nedenfor).

Online træning og videreuddannelse i ledelse: Del 6

Del 6: Gæsteforelæser Jean giver tips til agile retrospektiver

I dagens lektion har vi besøg af gæsteforelæseren Jean Michel Diaz: Han forklarer, hvordan det agile retrospektiv bør gennemføres som et centralt teammøde for at få størst mulig succes. Han giver os også nogle praktiske tips.

Denne del af uddannelsen forventes at blive offentliggjort her senest 01.08.2025. Hvis du ikke vil gå glip af en video, skal du tilmelde dig vores nyhedsbrev: Tilmeld dig nyhedsbrevet (se nedenfor).

Lederskabsfærdigheder til teamledelse: Del 7

Del 7: Et par skridt mod større psykologisk sikkerhed i teamet

Også denne gang bliver det spændende, fordi Christian giver praktiske tips til, hvordan I kan øge den psykologiske sikkerhed i teamet - og dermed øge jeres chancer for succes som team.

Denne del af uddannelsen forventes at blive offentliggjort her senest 08.08.2025. Hvis du ikke vil gå glip af en video, skal du tilmelde dig vores nyhedsbrev: Tilmeld dig nyhedsbrevet (se nedenfor).

Online ledelsesseminar (gratis)

Konklusion: Ledelse af teams med succes

Tak, fordi du tog dig tid til at finde ud af mere om vores online lederseminar (gratis) og moderne tilgange til lederudvikling. Vi håber, at dette indblik i vores ledertræning og online lederkursus har givet dig værdifulde impulser til din personlige og professionelle udvikling.

Hvis du har spørgsmål eller ønsker at dele feedback, er vi meget glade for din besked - brug kontaktformularen på vores hjemmeside. Din input hjælper os med at tilpasse vores indhold og værktøjer endnu bedre til dine behov som leder, coach eller teamleder.

En sidste bemærkning:
Med vores Echometer-værktøj støtter vi virksomheder og teams i en bæredygtig implementering af det indhold, der undervises i på seminaret. Uanset om det drejer sig om regelmæssige team-retrospektiver, måling af psykologisk sikkerhed eller en-til-en-møder, hjælper – Echometer dig med at gøre ledelse effektiv og målbar.

Se nærmere på vores værktøj her på vores hjemmeside –, og start den næste fase af din ledelsesrejse.

Gå aldrig glip af en video: Tilmeld dig nyhedsbrevet nu

Gå ikke glip af en video: Tilmeld dig vores nyhedsbrev via Kontaktformular eller skriv en kort besked til os med emnet “Online lederseminar”.

International kontakt: For spørgsmål på engelsk, brug også Kontaktformular .

Blog-kategori

Flere artikler om "1:1 møder"

Se alle artikler i denne kategori
Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Præstationsvurdering for softwareudviklere: Vejledning og skabelon til 2026. Sådan skriver du en fair vurdering, der fremhæver styrker og potentialer.

De 20+ vigtigste Scrum-statistikker for 2026

De 20+ vigtigste Scrum-statistikker for 2026

De vigtigste Scrum-statistikker for 2026 viser: Scrum er populært og øger kvaliteten og produktiviteten. Hvilke udfordringer er der ved implementeringen?

Agil Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklaret

Agil Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklaret

Den agile Spotify-model med Squads, Tribes, Chapters og Guilds forklaret på en enkel måde. Lær mere om fordele, typiske faldgruber og anvendelsestilfælde.

5 ideer til sprint-retrospektiv, som teams med garanti vil fejre

5 ideer til sprint-retrospektiv, som teams med garanti vil fejre

Opdag 5 sprint retrospektive ideer, som dit team vil elske! Fra batteri-retro til sejlbåd – forbedr dine agile processer og teamwork.

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Kom godt i gang med det første individuelle møde! 5 tips til forberedelse, dagsorden og til at involvere nye medarbejdere – til fjernledelse.

Mine 7 yndlingsskabeloner til Agile-retrospektiver

Mine 7 yndlingsskabeloner til Agile-retrospektiver

Opdag 7 usædvanlige skabeloner til agile retrospektiver, der garanteret vil motivere dit team! Fra batteri til CEO – nye impulser til din næste sprint-retro.

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 spørgsmål til eksterne 1:1-møder: Optimer din eksterne ledelse! Fremme feedback, bløde færdigheder, balance og udviklingen af dine medarbejdere.

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

Succesfulde 1:1-møder med softwareudviklere: Skabeloner & top-spørgsmål til bedre samtaler. Fremme motivation og udvikling af dine teams.

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

Optimer 1-til-1-møder med nye medarbejdere gennem 32 spørgsmål. Opbyg tillid, gør onboarding succesfuld og fremme udvikling.

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om 1:1 mødeværktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores 1:1 mødeværktøj at kende.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team
Hvordan kan jeg købe Echometer's 1:1-software?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe 1:1-softwaren til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere?

Det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere (især i agile fjernteams) er sandsynligvis Echometer. Men hvorfor?

  • Selvom typiske udbydere af HR-management-software (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyder 1:1-værktøjer, markedsfører de primært deres komplekse HR-suite, og funktionerne til 1:1-møder er mindre modne. Desuden fokuserer udbyderne af HR-software primært på HR-afdelingernes behov og ikke på medarbejdernes og ledernes behov.
  • Mens generiske værktøjer til mødetranskriptioner og -resuméer (som Granola, Fellow eller Spinach) også giver gode resuméer ligesom Echometer, tilbyder Echometer også integreret AI-coaching til ledere og alsidige skabeloner, forslag til medarbejderudvikling og byggesten til at designe effektive en-til-en-møder.

Derfor tippet: Hvis du leder efter den bedste one-on-one mødesoftware, så tjek først Echometers 1:1-værktøj. For Echometers 1:1-værktøj er endda gratis til et ubegrænset antal 1:1-møder med op til 2 medarbejdere: Prøv 1:1-værktøjet Echometer

Giver Echometer One-on-One-softwareværktøjet AI-feedback til moderation?

Ja, Echometer-softwaren til en-til-en-møder er det eneste 1:1-værktøj, vi kender til, som giver lederen feedback som en AI-coach på, hvordan det næste en-til-en-møde kan tilrettelægges endnu bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er f.eks:

  • Råd om at stille mere åbne og mindre suggestive spørgsmål
  • Brug opklarende spørgsmål for at sikre samme forståelse af, hvad der bliver sagt
  • Indikation på en mulig ujævn fordeling af taler eller for lidt struktur i mødet.
Hvordan understøtter Echometer's One-on-One Software Tool medarbejdernes udvikling?

Echometer-softwaren til en-til-en-møder hjælper ledere med at fremskynde udviklingen af deres medarbejdere ved hjælp af følgende hverdagsfunktioner:

  • Hashtags: Anerkend tilbagevendende emner og følg medarbejdernes langsigtede mål
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering af alle faktorer, der vedrører medarbejderens præstation eller udvikling (herunder selvevaluering).
  • AI-coach: Baseret på udskriften af en-til-en-møderne får lederne tips og råd om, hvordan de kan coache deres medarbejdere endnu bedre og inddrage dem i samtalen.