Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

spørgsmål til skabelon for lederens one one one-møde - med nye medarbejdere

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

"Hvad synes du om det indtil videre?" – Ja, det er et godt spørgsmål. Men er det nok til virkelig at lære nye medarbejdere at kende? Det første 1-til-1-møde bør være mere end bare smalltalk. Med de rigtige spørgsmål kan du skabe et forhold, der gør resten af onboarding-processen meget nemmere og får din nye medarbejder hurtigere op på fuld produktivitet.

Nye medarbejdere har ikke kun den udfordring at skulle passe ind i et team – du har som leder også en stor mulighed: at give det rigtige førstehåndsindtryk. Det første 1-til-1-møde er din mulighed for at opbygge tillid, afklare forventninger og vise, at du ikke bare er en chef, men også en mentor.

Hvilket bringer os til emnet: Spørgsmål til en-til-en-møder, som ledere kan stille nye medarbejdere.

Uanset om det er et digitalt eller virtuelt en-til-en-møde, giver en-til-en-møder plads til feedback og dermed til personlig udvikling, hvilket er afgørende i dagens arbejdsverden.

Først og fremmest: Hvis du stadig er i tvivl om, hvordan et godt en-til-en-møde ser ud, så læs vores guide: Guiden med 6 tips til vellykkede en-til-en-samtaler.

Til ledere: Gode spørgsmål til en-til-en-møder med nye medarbejdere

Det vigtigste mål med dit personlige møde med en ny medarbejder

Det vigtigste mål med et en-til-en-møde er at opbygge en relation mellem dig som leder eller supervisor og din medarbejder. 

Derudover tjener disse diskussioner til at give den bedst mulige støtte til den direkte rapport: Identificere og fjerne blokeringer, give ressourcer og løse individuelle udfordringer.

Endelig hjælper regelmæssige 1:1-møder med at definere klare næste skridt og være klar over en effektiv møderutine, der giver langsigtet struktur i medarbejderudviklingen.

Det, du ikke ønsker, er karikeret i tegneserien nedenfor: Din medarbejder opfatter en-til-en-møderne som spild af tid. Men bare rolig –, det er det, denne artikel er til for.

leder en en en en møde skabelon spørgsmål - Eksempel på dagsorden
Til ledere: Gode spørgsmål til en-til-en-møder med nye medarbejdere

Grundlæggende skabelon for det første en-til-en-møde med en ny direkte underordnet

Det faktum, at du har klikket dig ind på denne artikel, fortæller mig, at du er på udkig efter smarte spørgsmål til det første personlige møde med en ny medarbejder. Disse spørgsmål kan selvfølgelig have forskelligt fokus. 

Derfor har jeg gemt en grundlæggende skabelon til dig her, som bør være et godt supplement til den klassiske første medarbejdersamtale med nye medarbejdere. Jeg vil derefter give dig mange flere spørgsmål nedenfor.

Lad os starte med skabelonen til det første 1-til-1-møde med nye medarbejdere. Du kan downloade den som et dokument under selve skabelonen, men du kan også downloade den som et PDF-, Google Sheets-, Excel- eller Word-dokument. Du skal blot klikke på "Plus"-knappen.

Tjek ind

  • Hvordan har du det i dit nye miljø indtil videre?

🔍 Lederens emner: Gennemgang

  • Hvordan var onboarding-processen for dig? Er der noget, du gerne vil have mere klarhed over?
  • Er der nogen værktøjer, ressourcer eller støtte, du har brug for?

🛠️ Lederens emner: Rolle og opgaver

  • Hvordan har du det med din rolle og dit ansvar?
  • Er der nogen umiddelbare udfordringer eller bekymringer, du gerne vil diskutere?

📅 Lederens emner: en-til-en-rutine og næste skridt

  • Hvor ofte synes du, vi skal holde en-til-en-møder?
  • Hvad forventer du af vores regelmæssige en-til-en-møder?
  • Hvordan kan jeg støtte dig bedre, mens du fortsætter med at lære dig selv at kende?

Konklusion

  • Endnu en gang: Velkommen til [vores organisation].
  • Hvad skal jeg ellers spørge om i sådanne indledende en-til-en-møder?
  • Er der noget andet, du tænker på?

⁉️ Stemningstjek (undersøgelse)

Gratis skabelon til en-til-en-møde Form Satisfaction - engelsk

Som du kan se, er hovedformålet med et månedligt en-til-en-møde at samle medarbejderen op og afklare de organisatoriske rammer.

I øvrigt skal du ikke lade dig narre af dagsordenen: I bund og grund bør dit mål være, at din indre motiverede medarbejder selv bringer så mange emner som muligt på bordet.

Lad os nu gå videre til et par spørgsmål, der har en mere kreativ tilgang til en-til-en-samtalen med din nye kollega.

"Hvorfor kommer mine medarbejdere aldrig med emner til 1:1-møderne?"

"Som leder er jeg alt for ofte dårligt forberedt til 1:1-møder."

"Medarbejderne åbner sig simpelthen ikke for mig i 1:1-samtaler."

"Jeg kan godt lide medarbejderen, men han præsterer ikke så godt, som jeg gerne ville. Hvordan kan jeg tackle det i 1:1-samtaler?""

"Jeg ved ofte ikke, om jeg var for hård – eller for blød – i mine 1:1'er til at have en positiv effekt."

"Jeg kan ikke genkende nogen mønstre eller tendenser i mine 1:1-samtaler. Alt virker isoleret."

Til ledere: Gode spørgsmål til en-til-en-møder med nye medarbejdere

32 smarte spørgsmål til det første 1-til-1-møde med en ny medarbejder

Det første indtryk tæller. Hvilken slags chef vil du gerne være? Hvordan ønsker du at blive opfattet?

Dit første personlige møde er faktisk meget vigtigt. Og din samtalestil vil have afgørende indflydelse på, hvordan din nye medarbejder opfatter dig. 

Du leder efter spørgsmål –, så jeg går ud fra, at du også er fan af ledelsesprincippet "at lede ved at spørge". De følgende spørgsmål er designet til at hjælpe dig med at lære din nye kollega at kende.

🧘‍♀️ En-til-en-spørgsmål om private anliggender og relationsopbygning

  • Hvad bør jeg vide om dig? 
  • Har du en idé om, hvor du gerne vil være professionelt om et par år? Hvis ja, hvor?
  • Operationelt spørgsmål: Hvilke rutiner vil du gerne have mellem os to?
  • Opbygning af relationer: Hvad lavede du i weekenden? (fungerer godt med hele teamet efter weekenden)
  • Opbygning af relationer: Hvordan har din familie det?
  • Opbygning af relationer: Hvad er højdepunktet i din weekend? (fungerer også godt som en icebreaker for teamet efter weekenden)
  • Hvad gør dig i godt humør?
  • Hvilke ting i din hverdag gør dig glad?
  • Operationelt spørgsmål: Hvordan vil du gerne organisere kommunikationen mellem os?

Nogle af disse spørgsmål vil forhåbentlig falde i din smag. Vigtigt at bemærke 🚸: Grundlæggende fungerer relationsopbygning i henhold til gensidighedseffekten, "tit for tat".

Med andre ord er det bedst at dele dine egne svar på spørgsmålene åbent og ærligt, så din medarbejder lærer dig at kende som person lige fra starten. Og ikke som en KPI-drevet robot.

Hvad laver du i din fritid? Har du en hund? Hvordan er din familiesituation? Disse ting er grundlæggende viden, hvis du vil opbygge tillidsfulde relationer.

Spørgsmål for at lære hinanden at kende

Lad os fortsætte med teksten: Hvilke andre spørgsmål kan jeg stille en ny direkte medarbejder for at lære ham eller hende at kende?

Her er nogle eksempler til dig.

💭 Hurtige 1 til 1-spørgsmål (for at lære hinanden at kende)

  • Foretrækker du en tidlig eller sen start på dagen?
  • Hvordan ser din perfekte lørdag ud?
  • Hvad var det værste job, du nogensinde har haft?
  • Hvad er din yndlingsrejsedestination, og hvorfor tiltrækkes du af den?
  • Var/er du med i en sportsklub?
  • Hvilken bog vil du helst læse igen for første gang?
  • Hvad er din yndlingsting at se på YouTube?
  • Hvad var den sidste film, du så, og hvad syntes du om den?
  • Hvad er din yndlingsdrink til happy hour?
  • Vil du helst være låst inde i et rum fuld af killinger eller hvalpe?
  • Hvilken aktivitet nyder du så meget, at du glemmer tiden, når du laver den?
  • Hvis du havde en ekstra time om dagen, hvad ville du så gøre?
  • Hvis du havde en time mindre om dagen, hvad ville du så udelade?

 💭 1 til 1-spørgsmål at tænke over (lære hinanden at kende)

  • Hvis du kunne vælge ét talent eller én færdighed, som du ville mestre perfekt med det samme, hvad skulle det så være?
  • Hvilke tre ord ville dine venner bruge til at beskrive dig?
  • Hvilket dyr beskriver bedst din måde at arbejde på, og hvorfor?
  • Hvis dit liv var en film, hvilken genre ville det så være?
  • Hvis du havde mulighed for at spise frokost med en berømt person, hvem ville du så vælge og hvorfor?
  • Hvad ville du gøre, hvis du vandt 1 million euro?
  • Hvad er det vildeste på din bucket list?
  • Hvis du var vært på et talkshow, hvilket ville du så være vært på?
  • Er der en begivenhed i din fortid, som har haft stor indflydelse på dig og ændret dit perspektiv?
  • Vil du helst leve en berømt persons liv for en dag eller være hovedpersonen i din yndlingsbog/film?

Og kan du næsten ikke vente med at stille disse spørgsmål i dit en-til-en-møde? Meget godt, det er jeg glad for. 

Hvis du gerne vil have flere kreative input, kan jeg anbefale vores tilsvarende artikel: 129 Geniale spørgsmål til en-til-en-møder (fra en psykolog).

Til ledere: Gode spørgsmål til en-til-en-møder med nye medarbejdere

15 yderligere skabeloner til en-til-en-møder (som Doc, PDF osv.)

Du har sikkert næsten gættet det. Der er selvfølgelig mange flere skabeloner til en-til-en-møder, som du får brug for før eller siden. 

Jeg taler f.eks. om skabeloner til dit en-til-en-møde om løn eller din samtale med en vanskelig medarbejder.

Vi har flere skabeloner til alle disse brugssituationer, som du kan finde i denne artikel: 1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis) 

Til ledere: Gode spørgsmål til en-til-en-møder med nye medarbejdere

Resumé: Spørgsmål til den første medarbejdersamtale

Først og fremmest tillykke: Det ser ud til, at du tager din lederrolle alvorligt, når du forbereder din mødedagsorden på forhånd.

Denne tekst bør ikke få dig til at glemme et stykke visdom: Der er utallige spørgsmål, du kan stille –, men det vigtigste er, at du skræddersyr samtalen til din medarbejder.

Så hvis du allerede nu kan finde ud af noget om en ny medarbejder, der viser: "Hej, jeg har været opmærksom i ansøgningsprocessen, jeg har husket, at du er en stor filmfan", så er det en magisk ingrediens til en vellykket personlig samtale.

Vores AI-mødeassistent til en-til-en-møder kan også hjælpe dig i din dialog. Hvis du gerne vil vide mere, kan du kigge på vores hjemmeside: Den bedste software til 1-til-1-møder

De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....

...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Del denne artikel med dit netværk

"Som leder er jeg alt for ofte dårligt forberedt til 1:1-møder."

Flere artikler fra vores blog

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om 1:1-mødeværktøjet

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe 1:1-softwaren til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere (især i agile fjernteams) er sandsynligvis Echometer. Men hvorfor?

  • Selvom typiske udbydere af HR-management-software (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyder 1:1-værktøjer, markedsfører de primært deres komplekse HR-suite, og funktionerne til 1:1-møder er mindre modne. Desuden fokuserer udbyderne af HR-software primært på HR-afdelingernes behov og ikke på medarbejdernes og ledernes behov.
  • Mens generiske værktøjer til mødetranskriptioner og -resuméer (som Granola, Fellow eller Spinach) også giver gode resuméer ligesom Echometer, tilbyder Echometer også integreret AI-coaching til ledere og alsidige skabeloner, forslag til medarbejderudvikling og byggesten til at designe effektive en-til-en-møder.

Så her er et tip: Hvis du leder efter den bedste software til en-til-en-møder, skal du først se på Echometer's 1:1-værktøj. 1:1-værktøjet fra Echometer er endda gratis til et ubegrænset antal 1:1-møder med op til 2 medarbejdere: Prøv 1:1-værktøjet Echometer

Ja, Echometer-softwaren til en-til-en-møder er det eneste 1:1-værktøj, vi kender til, som giver lederen feedback som en AI-coach på, hvordan det næste en-til-en-møde kan tilrettelægges endnu bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er f.eks:

  • Råd om at stille mere åbne og mindre suggestive spørgsmål
  • Brug opklarende spørgsmål for at sikre samme forståelse af, hvad der bliver sagt
  • Indikation på en mulig ujævn fordeling af taler eller for lidt struktur i mødet.

Echometer-softwaren til en-til-en-møder hjælper ledere med at fremskynde udviklingen af deres medarbejdere ved hjælp af følgende hverdagsfunktioner:

  • Hashtags: Anerkend tilbagevendende emner og følg medarbejdernes langsigtede mål
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering af alle faktorer, der vedrører medarbejderens præstation eller udvikling (herunder selvevaluering).
  • AI-coach: Baseret på udskriften af en-til-en-møderne får lederne tips og råd om, hvordan de kan coache deres medarbejdere endnu bedre og inddrage dem i samtalen.

Ja, med Echometer 1-til-1-mødesoftware-appen kan du spore medarbejdernes præstationer og målopfyldelse:

  • Check-in-undersøgelser kan bruges til at måle medarbejdernes præstationer (baseret på subjektive udsagn). Vurderingen kan udføres under en-til-en-mødet (eller endda før) som en selvevaluering af både medarbejderen og lederen. Vurderingen kan derefter reflekteres over i fællesskab på en-til-en-mødet.
  • Todos og foranstaltninger til målopfølgning og udvikling af medarbejdernes præstationer kan også registreres i 1:1-møderne.
  • Du kan også bruge hashtags i 1:1-mødenotaterne til at registrere og spore kvalitative fremskridt i forhold til medarbejdernes mål. Du kan f.eks. bruge hashtagget på et mål for at tildele dette mål til medarbejderens mål.

Ja, i Echometer-softwaren til en-til-en-møder kan både lederen og medarbejderen oprette og administrere handlinger og opgaver. For hvert nyt en-til-en-møde vises de udestående opgaver fra tidligere møder.

Sammenlignet med andre software-apps til en-til-en-møder er følgende funktioner unikke:

  • Mens andre værktøjer som Granola er begrænset til AI-resuméet, bruger Echometer også udskriften til den integrerede AI-coach for ledere.
  • Desuden er check-ins (dvs. udsagn med skalasvar) en unik funktion i deres konkrete implementering i Echometer: medarbejderne kan besvare udsagnene før eller under 1:1-møderne, og derefter skabes der automatisk tendenser ud fra svarene.
  • Integration med software til team-retrospektiver: Echometer er det eneste værktøj på markedet, der integrerer software til agile retrospektiver sammen med softwaren til en-til-en-møder og dermed tilbyder alle værktøjer til de væsentlige ledelsesopgaver i agile fjernteams fra en enkelt kilde.

1-til-1-mødesoftwaren Echometer lægger særlig vægt på følgende funktioner, som gør den unik på markedet:

  • AI-coach: 1-til-1-mødesoftwaren Echometer optager en lydudskrift af mødet og bruger en AI til at give lederen tips til, hvordan det næste møde kan organiseres bedre.
  • Skabelonbibliotek: Værktøjet hjælper ledere med at diskutere de rigtige spørgsmål og emner i en-til-en-mødet med et velbegrundet bibliotek af spørgsmål og skabeloner for at udvikle medarbejdere på en målrettet måde. Især de visuelle, smukt designede "samtalestartere" vurderes af lederne som værdifulde isbrydere i 1-til-1-møder.
  • KPI'er for medarbejderudvikling: Softwaren hjælper også med at visualisere tendenser i medarbejderudvikling historisk gennem undersøgelses-KPI'er, såkaldte check-ins, i et attraktivt analyse-dashboard. Disse check-ins kan tages fra biblioteket (f.eks. jobtilfredshed, kundecentrering osv.) eller oprettes fleksibelt.
  • Medarbejdermål og tilbagevendende emner gennem hashtag-styring: Den fleksible hashtag-funktion gør det nemt at registrere og filtrere medarbejdermål eller andre tilbagevendende emner, f.eks. for at nævne dem i den årlige medarbejdersamtale.
  • Private noter: Echometer giver mulighed for at optage private noter i tillæg til de noter, der deles med medarbejderen i 1-til-1-mødeserien. Det betyder, at disse noter ikke er synlige for medarbejderen, men stadig gemmes direkte på samme sted som den egentlige dagsorden for 1:1-mødet.
  • Direkte adgang til retrospektiv software: Echometer er det eneste værktøj på markedet, der tilbyder integreret software til agile retrospektiver ud over software til en-til-en-møder.

Kort sagt gør disse funktioner Echometer til en af de bedste, hvis ikke den bedste, software til eksterne en-til-en-møder mellem medarbejdere og deres ledere.

Følgende er bekræftede, uafhængige udtalelser fra kunder og brugere af Echometer-softwaren til en-til-en-møder:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach hos JTL-Software GmbH: "Softwaren har tjent sig selv ind superhurtigt ved at spare mig for mange timers arbejde. Jeg holder mange 1-1-møder, og værktøjet har bragt dem op på et nyt niveau med hensyn til effektivitet og produktivitet!"
  • Michael Engel, Team Lead IT: "Det er irriterende, når man skal skifte værktøj til hvert 1:1-møde. Det har ændret sig, siden jeg begyndte at bruge Echometer –, og jeg har endda et overblik over de enkelte medarbejderes udviklingstendenser. Et stærkt anbefalet værktøj!"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT hos SMF GmbH: "Jeg er begejstret! Mere struktur i vores 1:1-møder, bedre diskussioner og i sidste ende flere fremskridt. Ros til Echometer-teamet!"
  • Matt Alioto, teknisk direktør hos Smyl Fitness: "En af de ting, min egen chef har gjort for at støtte mig, er at skaffe mig en kommunikationscoach. Og jeg havde faktisk et møde med hende for et par dage siden, og jeg viste hende denne [Echometer]-funktion, og det slog benene væk under hende."

Echometer 1-til-1-mødesoftwaren tilbyder en generøs gratis plan: ledere kan holde ubegrænsede gratis en-til-en-møder med op til to af deres medarbejdere.

Hvis du vil holde 1-til-1-møder med mere end to medarbejdere, skal du skifte til en gebyrbaseret tarif:

  • Månedligt 29€ pr. manager i det årlige abonnement, eller
  • Månedligt abonnement på €35 pr. manager

Så du betaler kun for 1-til-1-mødesoftwaren til ledere og ikke til medarbejdere.

Yderligere oplysninger om priserne på Echometer-værktøjet til en-til-en-møder kan findes her: Echometer priser på software til en-til-en-møder

Echometer-softwaren til en-til-en-møder tilbyder integration med Microsoft-kalenderen. Dette synkroniserer aftalerne fra aftaleserien med 1:1-møderne i Echometer.

Hvis man f.eks. flytter aftaler i Microsoft-kalenderen, flyttes mødet i Echometer også automatisk.

Echometer tilbyder også et login med Google. SSO (Single Sign On) er også tilgængelig i betalte planer.

Ja, Echometer's 1-til-1-mødesoftware tilbyder en generøs gratis plan:

  • Ledere kan holde et ubegrænset antal gratis en-til-en-møder med op til to af deres medarbejdere.
  • Alle funktioner er også inkluderet i den gratis version.

Du behøver kun en betalt licens, hvis du vil holde 1-til-1-møder med mere end to medarbejdere. Der kræves kun én betalt licens pr. leder. Medarbejdere er gratis.

Yderligere oplysninger om priserne på Echometer's værktøj til On-on-One-møder kan findes her: Priser på Echometer's 1:1-mødesoftwareværktøj

Ja, både softwareværktøjet til 1-til-1-møder og værktøjet til teamretros fra Echometer er sikkert og GDPR-kompatibelt.

Data i Echometer sendes i krypteret form og gemmes også i krypteret form på servere i Tyskland.

Flere europæiske finansielle institutioner har valgt at købe Echometer frem for konkurrenterne på grund af Echometer's strenge datasikkerhedsforanstaltninger.

Echometer er det bedste softwareværktøj til On-On-One-møder af følgende grunde:

  • Samarbejdsnoter med integreret AI-resumé (baseret på udskriften)
  • Integreret AI-coach til ledere med mulighed for at registrere centrale KPI'er for medarbejderudvikling
  • Enkel evaluering af tendenser som forberedelse til præstationssamtaler og medarbejdercoaching –
  • "Alt på ét sted": Echometer giver mulighed for at spore tilbagevendende emner og medarbejdermål via hashtags i mødenotaterne, giver mulighed for private noter til deltagerne og et omfattende skabelonbibliotek til 1:1-møder med byggesten til dagsordenen.

En-til-en-møder er derfor meget effektive for ledere med Echometer's software til en-til-en-møder og samtidig enkle og tidsbesparende.

Echometer's software til en-til-en-møder kan også afprøves på en permanent gratis plan: Prøv den bedste software til 1-til-1-møder gratis

Den største styrke ved én-til-én-mødeværktøjet Echometer er at øge medarbejdernes engagement i én-til-én-møder. Dette er gjort muligt ved:

  • Som moderator af 1:1-møder kan du bruge en række forskellige skabeloner til 1:1-møder
  • Den integrerede AI-coach hjælper ledere med at organisere 1-til-1-møder.

Brugerne bekræfter, at 1-til-1-møder med Echometer er sjovere og mere produktive end gennemsnittet.

En-til-en-mødesoftwaren Echometer har en lang række funktioner, der gør den unik på markedet.

  • Dagsordenstyring: Den interaktive og synkroniserede dagsorden hjælper de to deltagere med at sætte dagsordenen på et tidligt tidspunkt.
  • Håndtering af noter: Noter kan til enhver tid registreres på en gennemsigtig måde i den synkroniserede dagsorden af både medarbejderen og lederen.
  • Skabelonbibliotek: Værktøjet hjælper ledere med at diskutere de rigtige spørgsmål og emner i en-til-en-mødet med et velbegrundet bibliotek af spørgsmål og skabeloner for at udvikle medarbejdere på en målrettet måde.
  • AI-opsummering: Echometer 1-til-1-mødesoftwaren optager en lydudskrift af opkaldet og opsummerer samtalen for at spare tid. Desuden registreres opgaver automatisk, hvilket skaber grundlag for at forberede det næste en-til-en-møde på en tidsbesparende måde.
  • AI-coach: 1-til-1-mødesoftwaren Echometer optager en lydudskrift af mødet og bruger en AI til at give lederen tips til, hvordan det næste møde kan organiseres bedre.
  • KPI'er for medarbejderudvikling: Softwaren hjælper også med at visualisere tendenser i medarbejderudvikling historisk gennem undersøgelses-KPI'er, kendt som check-ins, i et smukt analyse-dashboard. Det gør det f.eks. muligt at måle medarbejdernes stemning eller humør over tid.
  • Opgavestyring: 1-til-1-softwaren Echometer hjælper medarbejdere og ledere med at styre tiltag fra 1-til-1-mødet i et dashboard, så opgaverne ikke bliver glemt.
  • Medarbejdermål gennem hashtag-styring: Den fleksible hashtag-funktion gør det nemt at registrere og filtrere medarbejdermål eller andre tilbagevendende emner, f.eks. for at nævne dem i den årlige medarbejdersamtale.
  • Private noter: Echometer giver mulighed for at optage private noter ud over de noter, der deles med medarbejderen i 1-til-1-mødeserien. Det betyder, at disse noter ikke er synlige for medarbejderen, men stadig gemmes direkte på samme sted som den egentlige 1-til-1-mødeagenda.
  • Automatiske påmindelser: I Echometer-softwaren til en-til-en-møder kan du indstille både dig og dine medarbejdere til at modtage en påmindelse via e-mail før en-til-en-mødet. Det er med til at sikre, at mødedagsordenen er bedre forberedt fra begge sider.
  • Kalenderintegration: Echometer-softwaren til en-til-en-møder tilbyder integration i Microsoft-kalenderen. Det betyder, at møder, der f.eks. flyttes i Microsoft-kalenderen, også automatisk flyttes i Echometer-kalenderen.
  • Alt-i-et-dashboard: Echometer tilbyder et dashboard, hvor du kan se alle medarbejdernes opgaver og resultaterne af den sidste check-in-undersøgelse KPI'er på ét sted. Det er en stor hjælp til at få et overblik over status i teamet.
  • Direkte adgang til retrospektiv software: Echometer er det eneste værktøj på markedet, der tilbyder integreret software til agile retrospektiver ud over software til en-til-en-møder.

Sammenfattende gør disse funktioner Echometer til en af de bedste, hvis ikke den bedste, software til en-til-en-møder mellem medarbejdere og deres ledere.

En-til-en-mødesoftwaren fra Echometer er et værktøj, der understøtter organiseringen af regelmæssige en-til-en-møder mellem ledere og medarbejdere. Især i online eller virtuelle fjernmøder hjælper det med at gennemføre produktive møder på en tidsbesparende måde takket være forskellige funktioner.

1:1-mødesoftwaren fra Echometer omfatter blandt andet

  • Skabeloner til 1:1-møder, der kan tilpasses
  • Kollaborativ live-editor til mødenoter
  • Transskription og AI-resumé
  • Tips til AI-coaching
  • Bibliotek til samtalestartere (åbne spørgsmål) og check-ins (skala-vurderinger)
  • Spor tilbagevendende emner og mål med hashtags
  • Evalueringsmuligheder for check-ins (skalavurderinger med kommentarer) for at analysere tendenser i medarbejdertilfredshed og andre faktorer
  • Private noter til begge deltagere

Er der yderligere spørgsmål?