Хочете, щоб ваш бос вас любив? Тоді виведіть свою команду на нові висоти продуктивності. Перетворіть її зі звичайного автомобіля – на вибухову ракету!
Як? Завантажте мою безкоштовну та психологічно обґрунтовану електронну книгу на тему "Прості 12 кроків до командного потоку"і прочитайте його до кінця. Заздалегідь дякую, –, а тепер перейдемо до власне теми цього тексту.
Як Скрам-майстер або, в більш широкому сенсі, як модератор ретроспективи, ви стикаєтеся з великим викликом - неодноразово повторювати Розробка нових ретроспективних методівякі підходять командам і які відчутно допомагають командам розвиватися.
У кращому випадку, ви навіть створюєте ефект несподіванки і відкриваєте щось, чого раніше не було видно, за допомогою інтерактивного та креативного методу. Це не завжди легко!
Як Відокремлення факультету психології в Університеті Мюнстера ми розробляємо програмний інструмент, який підтримує Скрам-майстрів з ретро –, щоб виправити цю ситуацію, серед іншого. Ми зосереджені на тому, щоб зробити більше психологічних ноу-хау доступними для Скрам-майстрів. Ми хочемо розробити ретромат – з методами з психології.
За допомогою нашого інструменту ви можете збирати анонімні відгуки від вашої команди щодо конкретних тверджень або пунктів (наприклад, "Я маю саме той простір, який мені потрібен для ефективної роботи") та відкритих запитань ("Що сповільнило вас останнім часом?"), результати яких потім можуть бути автоматично використані для ретроспективного оцінювання. у повноцінному воркшопі обробляються за допомогою нашого інструменту. Ці висловлювання - не просто випадкові думки. Крістіан, наш психолог у команді, має Результати досліджень з кількома сотнями тисяч учасників виявити поведінкові якорі, які формують справді успішні команди.
На основі цього ми склали загальний пул завдань, що складається з понад 90 тверджень. Щоб ви могли цілеспрямовано використовувати його, ми також хочемо представити вам деякі конкретні комбінації елементів –, включно з вправами –, які про конкретні ключові виклики команд.
Далі ви знайдете три відповідні ретроспективні методи від Echometer. Вони дійсно просунуть вас вперед!
Ретроспективні методи: ретро-семінари з Echometer
1. краща командна робота через командні цілі
У психології навряд чи є техніка, яка краще підходить для забезпечення більшої мотивації: хороші цілі. У деяких компаніях досі прийнято говорити: "Зроби все можливе". Але це вже доведено: Конкретні, амбітні цілі майже завжди призводять до підвищення продуктивності.
Натисніть тутперейти на відповідний формат воркшопу.
2. використання ментальних моделей для кращої комунікації в команді
Люди дивляться на світ крізь різні фільтри. Якщо ви подивитеся на фотографію, багато хто подивиться на неї під різними кутами – і буде говорити про неї по-різному. Залежно від фільтра. І саме тому комунікація часто йде не так. Що ж робити?
Натисніть тут, щоб потрапити на воркшопЦе допоможе вам виробити спільну "ментальну модель".
3. піддайте сумніву припущення та почніть мислити нестандартно
Команди, як правило, покращуються лише поступово в певний момент. І поки що це добре. Але в той же час, іноді у вас з'являються звичні способи поведінки, з якими ви змирилися. І тут важко вирватися з колії. Тоді саме час для воркшопу, який відкриває очі і спонукає мислити нестандартно.
Цей воркшоп допоможе вам переглянути неявні припущення щодо власної роботи!
4. смак Echometer від
Ще один метод для вашого ретро - це, звичайно, Retro Tools –, чому б не використати те, що є?
Зокрема, я хотів би Echometer яку я сам допомагав розробляти. Він поєднує в собі знання з психології та найкращі практики Agile, щоб отримати найкраще від командних Health Check та ретро для розвитку команди.
У нас є ціла база даних ретро-методів –, і вона може бути використана як онлайн, так і офлайн.
Базова версія безкоштовна. Якщо ви просто хочете спробувати – тут. ви можете дізнатися більше та Почніть безкоштовно.
Що ви думаєте про наші ретроспективні методи?
Ми сподіваємося, що принаймні один з цих воркшопів відповідає поточним викликам вашої команди. Якщо ні, ми будемо раді отримати від вас відгук про те, з яким викликом ми можемо допомогти.