Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

Безкоштовно та безпосередньо: Онлайн-семінар з менеджменту (2 години)

Примітка: Цей онлайн-семінар з менеджменту доступний лише німецькою мовою.

У час, коли робоче середовище стає все більш гнучким, децентралізованим і складним, для успішного керівництва командою потрібно більше, ніж інтуїція. Саме в цьому вам допоможе безкоштовний онлайн-семінар з лідерства, який ви можете знайти на цьому веб-сайті за посиланням: Ваш практичний вступ до сучасних, науково обґрунтованих семінарів з розвитку лідерства.

Незалежно від того, чи ви починаєте свою кар’єру як новий менеджер, чи хочете поглибити свої навички на існуючій посаді: Цей онлайн-курс з лідерства надасть вам не лише необхідні знання, але й практичні інструменти, щоб керувати співробітниками, організовувати розвиток команди у цілеспрямований та вимірюваний спосіб і вивести ваші лідерські навички на новий рівень.

Що пропонує вам безкоштовний онлайн-семінар з менеджменту?

Цей онлайн-тренінг - це комплексний безкоштовний онлайн-курс з лідерства, що має безпосереднє практичне значення. Ви крок за кроком дізнаєтесь, як:

  • Вдосконалюйте управління співробітниками в індивідуальних бесідах та в групах

  • створити психологічну безпеку в колективі

  • Проводити тренінги з командоутворення для реальних змін

  • організовувати ефективні методи комунікації та командні зустрічі

  • досягти сталого розвитку команди за допомогою дієвих інструментів

  • проаналізувати та вдосконалити власну лідерську поведінку

Ця навчальна подорож призначена для менеджерів на будь-якому етапі розвитку –, незалежно від того, чи ви тільки починаєте працювати менеджером, чи вже маєте досвід.

Що робить цей онлайн-курс лідерства таким особливим?

Лектор, Крістіан Гайдемайєр, психолог і менеджер, розробив свою навчальну програму таким чином, щоб вона була цікавою та захоплюючою.

Крім того, безкоштовний онлайн-семінар з менеджменту поєднує в собі найкраще з теорії та практики: навчальний контент поєднується з реальними кейсами зі світу бізнесу – та, зокрема, ІТ-сфери. Це робить цей семінар з розвитку лідерських якостей ідеальним для сучасного робочого контексту.

Метою є не лише передача знань, але й активний розвиток ваших лідерських навичок, лідерства в команді та стилю керівництва.

Огляд теми: Що ви дізнаєтесь

Ця навчальна онлайн-програма з менеджменту включає наступний зміст:

  • Як зміцнити реальну співпрацю через побудову команди

  • Як підвищити мотивацію та продуктивність через відчуття досягнення

  • Як виглядають сучасні лідерські навички на практиці

  • Як внести ясність у роботу вашої команди за допомогою структури, зустрічей та семінарів

  • Як розвивати команду за допомогою перевірених методів

Семінар складається з понад 10 уроків по дві години у формі онлайн-курсу – і є безкоштовним. Щоб не тримати вас у напрузі, ви можете розпочати навчання прямо зараз за посиланням нижче. Але спочатку рекомендую переглянути тизерне відео від інструктора Крістіана, щоб отримати загальне уявлення:

Play

Для кого підходить програма онлайн-тренінгу з лідерства?

Незалежно від того, чи є ви досвідченим лідером команди, тренером або новачком у лідерстві, цей безкоштовний тренінг з лідерства є ідеальним підвищенням кваліфікації, якщо ви…

  • хочете стратегічно розвивати свою роль як лідера та зосередитися на “розвитку та участі співробітників”

  • хочете глибше розуміти та керувати своїми командами

  • хотіли б організувати професійні семінари та тренінги для ваших співробітників

  • бажаєте системно працювати з інструментами та методами

  • бажаєте систематично розвивати свої навички у сфері лідерства, підвищення кваліфікації та розвитку команди

Ваш шлях до професійного лідерства – починається зараз!

Безкоштовний онлайн-семінар з лідерства - це компактна, цілеспрямована та поглиблена програма навчання лідерству в Інтернеті. Ви дізнаєтесь, як реалізовувати лідерство у плановий, гуманний та орієнтований на результат спосіб – за допомогою методів, які працюють.

🎓 Будь то тренінг, курс, підвищення кваліфікації чи перепідготовка: Цей тренінг - ваш вступ до сучасної та вимірюваної форми лідерства. Почнемо!

Онлайн-семінар з менеджменту (безкоштовно): Частина 1

Частина 1: Що робить хорошу, гнучку командну роботу ефективною? Експеримент з вежею

У першій частині нашого онлайн-тренінгу нам не доведеться довго чекати і ми відразу перейдемо до справи: лектор і психолог Крістіан використовує захоплююче дослідження, експеримент з вежею, щоб пояснити вам, що робить команду хорошою.

Play

Семінар з розвитку лідерства (безкоштовно): Частина 2

Частина 2: Знайомство з менеджером Себастьяном - що ви можете очікувати від цього курсу

У другій частині онлайн-семінару ми познайомимося з Себастьяном: Він слугує (створеним штучним інтелектом) прикладом менеджера, чиї практичні проблеми ми хочемо вирішити в цьому навчальному курсі.

У зв’язку з цим, цей модуль все більше стосується конкретизації очікувань від тренінгу. Також є вступ до дельфінячого методу. Приємного перегляду 🙂

Play

Онлайн-курс "Лідерство" (безкоштовно): Частина 3

Частина 3: Як створити відчуття досягнення та самоефективності в командах

У третій частині тренінгу ви дізнаєтеся, як створити відчуття досягнення в командах і таким чином зміцнити самоефективність: позитивну висхідну спіраль.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 11 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-тренінг з лідерства (безкоштовно): Частина 4

Частина 4: Сучасна модель лідерства та індивідуальні зустрічі

Зараз справа поступово доходить до суті: тут ви познайомитеся з сучасною теорією лідерства, успіх якої здивував навіть дослідників. Йдеться про так звану теорію “Leader-Member Exchange”. 

На практиці ви дізнаєтеся, як вести своїх співробітників до більшого успіху. 

Ви також дізнаєтеся про основи проведення індивідуальних зустрічей, які зможете використовувати для ефективного управління своїми співробітниками.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 18 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити жодного відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Підготовка нових менеджерів: частина 5

Частина 5: Підвищіть продуктивність вашої команди на 25% за допомогою цієї зустрічі

Тренінг продовжується у захоплюючий спосіб: тут ви дізнаєтесь про формат зустрічей, який, згідно з дослідженнями, може підвищити продуктивність команд на 25%. Він називається гнучка ретроспектива.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 25 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити жодного відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-тренінги та підвищення кваліфікації з лідерства: Частина 6

Частина 6: Запрошений лектор Жан дає поради щодо гнучкої ретроспективи

На сьогоднішньому уроці до нас приєднується запрошений лектор Жан Мішель Діаз: він пояснює, як слід проводити гнучку ретроспективу як центральну зустріч команди, щоб досягти максимального успіху. Він також дає кілька практичних порад.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 01.08.2025. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Лідерські навички для керівництва командою: Частина 7

Частина 7: Кілька кроків до більшої психологічної безпеки в команді

Цього разу теж буде цікаво, тому що Крістіан дасть практичні поради, як підвищити психологічну безпеку в команді - і таким чином збільшити ваші шанси на успіх як команди.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 08.08.2025. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-семінар з менеджменту (безкоштовно)

Висновок: успішно керувати командами

Дякуємо, що знайшли час дізнатися більше про наш онлайн-семінар з лідерства (безкоштовний) та сучасні підходи до розвитку лідерських якостей. Ми сподіваємося, що це знайомство з нашим тренінгом з лідерства та онлайн-курсом лідерства дало вам цінний поштовх для вашого особистого та професійного розвитку.

Якщо у вас є запитання або ви хочете поділитися відгуком, ми будемо раді вашому повідомленню - будь ласка, використовуйте контактну форму на нашому веб-сайті. Ваш внесок допомагає нам ще краще адаптувати наш контент та інструменти до ваших потреб як керівника, коуча або керівника команди.

І останнє зауваження:
За допомогою нашого інструменту Echometer ми підтримуємо компанії та команди у сталому впровадженні матеріалів, викладених на семінарі. Незалежно від того, чи це регулярні командні ретроспективи, вимірювання психологічної безпеки або індивідуальні зустрічі, – Echometer допоможе вам зробити лідерство ефективним і вимірюваним.

Ознайомтеся з нашим інструментом на нашому веб-сайті – та розпочніть наступний етап вашого лідерського шляху.

Ніколи не пропускайте відео: Підпишіться на розсилку зараз

Не пропустіть жодного відео: Підпишіться на нашу розсилку через Контактна форма або напишіть нам коротке повідомлення з темою “Онлайн-семінар для керівників”.

Міжнародний контакт: Для запитів англійською мовою також використовуйте Контактна форма .

Категорія блогу

Інші статті за темою «Зустрічі 1:1»

Переглянути всі статті цієї категорії
Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності для розробників програмного забезпечення: посібник і шаблон на 2026 рік. Як написати справедливу оцінку, яка підкреслює сильні сторони та потенціал.

20+ найважливіших статистичних даних Scrum на 2026 рік

20+ найважливіших статистичних даних Scrum на 2026 рік

Найважливіші статистичні дані Scrum на 2026 рік показують: Scrum є популярним, підвищує якість і продуктивність. Які існують проблеми з впровадженням?

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Проста модель agile Spotify з Squads, Tribes, Chapters і Guilds. Дізнайтеся більше про переваги, типові підводні камені та випадки використання.

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

Відкрийте для себе 5 ідей для ретроспективи спринту, які сподобаються вашій команді! Від ретроспективи акумулятора до вітрильника – покращуйте свої гнучкі процеси та командну роботу.

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Успішно розпочніть першу зустріч віч-на-віч! 5 порад щодо підготовки, порядку денного та залучення нових співробітників – для віддаленого керівництва.

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

Відкрийте для себе 7 незвичайних шаблонів для гнучких ретроспектив, які гарантовано мотивують вашу команду! Від акумулятора до генерального директора – нові імпульси для вашої наступної ретроспективи спринту.

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 запитань для віддалених зустрічей 1:1: Оптимізуйте своє віддалене керівництво! Сприяйте зворотному зв'язку, розвитку soft skills, балансу та розвитку ваших співробітників.

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Успішні зустрічі 1:1 з розробниками програмного забезпечення: шаблони та найкращі питання для кращих розмов. Підвищуйте мотивацію та розвиток своїх команд.

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

Оптимізуйте зустрічі 1-на-1 з новими співробітниками за допомогою 32 запитань. Зміцнюйте довіру, робіть онбординг успішним і сприяйте розвитку.

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Інструмент для зустрічей 1:1

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Інструмент для зустрічей 1:1.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди
Як я можу придбати програмне забезпечення 1:1 від Echometer?

По-перше, просто зареєструйтеся безкоштовно в Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати програмне забезпечення 1:1. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

Який найкращий інструмент для індивідуальних зустрічей для менеджерів?

Найкращим інструментом для зустрічей один на один для менеджерів (особливо в гнучких віддалених командах) є, мабуть, Echometer. Чому?

  • Хоча типові постачальники програмного забезпечення для управління персоналом (такі як Lattice, Leapsome та 15Five) також пропонують інструменти 1:1, вони в основному продають комплексні HR-пакети, а функції для зустрічей 1:1 є менш розвиненими. Крім того, постачальники програмного забезпечення для управління персоналом орієнтуються насамперед на потреби відділів кадрів, а не на потреби працівників і менеджерів.
  • Хоча загальні інструменти для стенограми та резюме зустрічей (такі як Granola, Fellow або Spinach) також надають хороші резюме, як і Echometer, Echometer також пропонує інтегрований коучинг зі штучного інтелекту для менеджерів та універсальні шаблони, пропозиції щодо розвитку співробітників і будівельні блоки для розробки ефективних індивідуальних зустрічей.

Тому порада: якщо ви шукаєте найкраще програмне забезпечення для зустрічей один на один, спочатку ознайомтеся з інструментом Echometer 1:1. Тому що інструмент Echometer 1:1 є безкоштовним для необмеженої кількості зустрічей 1:1 з кількістю до 2 співробітників: Спробуйте інструмент 1:1 Echometer

Чи надає програмний інструмент Echometer One-on-One зворотний зв'язок зі штучним інтелектом для модерації?

Так, програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer - це єдиний відомий нам інструмент 1:1, який надає менеджеру зворотній зв’язок як тренер зі штучного інтелекту про те, як зробити наступну індивідуальну зустріч ще кращою.

Типовими порадами від тренера зі штучного інтелекту є, наприклад, такі:

  • Порада ставити більш відкриті та менш навідні запитання
  • Використовуйте уточнюючі запитання, щоб забезпечити однакове розуміння сказаного
  • Вказує на можливий нерівномірний розподіл виступів або занадто слабку структуру зустрічі.
Як програмний інструмент "Один на один" від Echometer підтримує розвиток співробітників?

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer допомагає менеджерам прискорити розвиток своїх співробітників за допомогою наступних повсякденних функцій:

  • Хештеги: розпізнавання повторюваних тем і відстеження довгострокових цілей співробітників
  • Чек-ін: кількісна оцінка будь-яких факторів, пов’язаних з роботою або розвитком працівника (включаючи самооцінку)
  • AI-тренер: на основі стенограми індивідуальних зустрічей менеджери отримують поради та рекомендації, як ще краще наставляти своїх співробітників і залучати їх до розмови.