Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
У 2015 році вийшла книга "Reinventing Organizations" ("Переосмислення організацій") колишнього консультанта з управління та партнера McKinsey Фредеріка Лалу (Frédéric Laloux), яку можна придбати, наприклад, на сайті Thalia. Тим часом
У багатьох компаніях існує бажання створити культуру зворотного зв'язку. Але що саме це означає? Тому що у кожного є свої визначення
Вперед: Ви хочете розвивати свою команду або компанію у вимірюваний та цікавий спосіб? Тоді вам сюди, до нашого програмного інструменту для гнучкого розвитку команди:</span
У світі роботи ми постійно чуємо, що ми рухаємося у світі VUCA і що нам потрібно адаптуватися до наших змін.
Чи важко вам створювати ретроспективи? Ви часто говорите повз один одного? Ми покажемо вам, як правильно проектувати ретроспективи і добре комунікувати.
Якщо поговорити з друзями та знайомими про те, що для них особливо важливо у стосунках, багато хто відповість: "Довіра": Довіра.
Я деякий час працював у компанії, де культура зворотного зв'язку була ключовим елементом місії компанії. З ретроспективи команди
Командна робота: гнучка, ефективна та ресурс для працівників і організацій. Це не просто звучить чудово, це так і є. Тож, щоб
