Випадковий зменшувач: несвідомі деструктивні стилі лідерства
У своїй книзі "Мультитул –: як найкращі лідери роблять усіх розумнішими" (опублікованій у 2010 році) дослідниця і консультант Ліз
Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
У своїй книзі "Мультитул –: як найкращі лідери роблять усіх розумнішими" (опублікованій у 2010 році) дослідниця і консультант Ліз
Стояти праворуч, ходити ліворуч. Жовтий - пластик, синій - папір. "Фауст" Гете, Третя симфонія Бетховена. Навіть якщо ми цього не усвідомлюємо,
Кивання, бурмотіння на знак згоди, порожні погляди по кімнаті. В ідеалі ретроспектива має відбуватися зовсім не так. І все ж багато команд повідомляють
Деякі речі трапляються лише раз у житті. Дитина торкається долонею гарячої плити,
Що спільного між гравцями онлайн-гри Farmville та членами проектної команди? На перший погляд, небагато –
Нещодавно ми з колегою готували воркшоп. Ми швидко домовилися про те, яким має бути його зміст,
Вперед: Ви хочете розвивати свою команду або компанію у вимірюваний та цікавий спосіб? Тоді вам сюди, до нашого програмного інструменту для гнучкого розвитку команди:</span
У минулій статті ми розкрили секрет успішних команд: Це психологічна безпека, за допомогою якої
У чому секрет успішних команд? Протягом двох років Google досліджував це питання в рамках проекту Aristotle і з'ясовував, які
Що є ключем до успіху компанії? Якщо вірити Джону Уелчу, який був генеральним директором General Motors з 1981 по 2001 рік, ключ до успіху полягає в наступному