Хороша командна робота та психологія, що стоїть за нею
Команди, в яких співпраця не працює належним чином, без сумніву, є менш продуктивними, ніж кожна окрема людина сама по собі. Строго кажучи, їх взагалі не можна назвати “командою”.
Ви амбітні та прагнете розвинути свою команду до справжньої команди? Можливо, ви вже почали це робити і хочете зробити процес ще більш цілеспрямованим - і вимірюваним? Тоді ви в правильному місці.
Echometer - це програмний інструмент для безперервного розвитку команди на основі психологічних інсайтів. Для цього наш інструмент підтримує модерацію різноманітних ретроспектив (Що таке ретроспективи??). У цій статті ми пояснюємо зміст одного з наших шаблонів команд.
Протестуйте Retro Tool безкоштовно
Що робить роботу в команді хорошою
Для того, щоб перетворити себе на справжню команду, є три основні аспекти, над якими ви можете регулярно розмірковувати за допомогою нашого інструменту.
Регулярне та конструктивне спілкування
Ставити під сумнів власну культуру проведення зустрічей має стати звичкою. Мало що може бути неприємнішим за звичну командну рутину, яка нікого ні до чого не приводить. Часто саме такі “історично” сформовані моделі поведінки заважають формуванню правильних команд. Задайте наступні питання (за потреби використовуйте наш шаблон), щоб з’ясувати, чи підходить вам ваша культура проведення зустрічей:
- Чи всі приходять на зустрічі добре підготовленими і чи всі можуть брати активну участь?
- Чи залишають ваші зустрічі місце для нових ідей та творчості?
- І чи достатньо часу ви приділяєте довгостроковій перспективі?
Орієнтація на вирішення проблем громади
Як команда, ви повинні тягнути в одному напрямку - і в добрі, і в погані часи. Чи прибутково та спільно ви підходите до труднощів, ви можете визначити, зокрема, поставивши собі наступні запитання:
- Чи всі знають, на якому етапі ви перебуваєте у досягненні своєї мети?
- Чи допомагає ваша робота один одному?
- Чи ділитеся ви своїми знаннями один з одним?
І щодо вашої культури зворотного зв’язку:
- Чи є частиною вашого повсякденного життя надання зворотного зв’язку один одному?
- Чи є для вас регулярний зворотній зв’язок від ваших колег по команді цінною їжею для роздумів?
Вдячність та психологічна безпека
Хороші команди процвітають завдяки тому, що всі члени команди віддані командним цілям. У свою чергу, вони, природно, очікують, що інші також віддаватимуться справі в межах своїх можливостей і що їхні зусилля будуть відповідно оцінені. Вдячність і (психологічна) безпека відображаються на різних рівнях: слабкості не засуджуються, а є частиною команди. Ви допомагаєте один одному. Ви також цінуєте внесок ваших колег, а в конфліктах залишаєтеся об’єктивними та конструктивними. Чи стосується це вас?
Висновок
Чи дійсно ви живете цими цільовими показниками в повсякденному житті, можна перевірити, поставивши питання, описані вище. У кращому випадку ви використовуєте регулярні командні ретроспективи, щоб поміркувати над цими аспектами - наприклад, за допомогою нашого відповідного шаблону ретроспективи.
Звичайно, командоутворення не відбувається за одну ніч. Багато людей мають проблеми зі змінами. Однак, саме “здатність до змін” є тим, що Світ VUCA важливо. Побічним ефектом цього шаблону є те, що ваша здатність змінюватися тренується.
Не варто недооцінювати вплив ретро на це. Спробуйте поставити під сумнів себе і свою співпрацю, і ви побачите, як легко можна вивести командну роботу на новий рівень!
