Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.
Я деякий час працював у компанії, де культура зворотного зв'язку була ключовим елементом місії компанії. З ретроспективи команди
Як Скрам-майстер або, ширше кажучи, як ретроспективний модератор, ви стикаєтеся з великим викликом - постійно розробляти нові ретроспективні методи.
І знову двоє колег якось розмовляли повз один одного. А вони так старалися. Це завжди призводить до того, що
Команди, як правило, покращують – поступово, якщо взагалі покращують в якийсь момент. А саме
Ретроспективи мають бути цікавими та різноманітними, але вони повинні робити одну річ: рухати команди вперед. У цій серії статей ми ділимося
Коли мова заходить про налагодження гнучкої роботи, не можна обійти увагою тему цінностей та принципів гнучкості. Один з них
Лейтенант Джон Келлі зосередився. Він був лідером команди з 5 лейтенантів ВМС США, перед якими стояло лише одне завдання
