Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

Örnek Çalışma: Miele'de Echometer

Agile Akıllı ev dönüşümlerini aşağıdan yukarıya bir süreçle ölçülebilir şekilde yönlendirin.

Üzgünüz, bu video yalnızca Almanca dilinde mevcuttur.

Miele Hakkında

Miele dünyanın en büyük premium ev aletleri̇ni̇n önde gelen tedari̇kçi̇leri̇ hem özel hem de ticari müşteriler için. 1899 yılında kurulan şirketin Almanya'da sekiz, Avusturya, Çek Cumhuriyeti, Çin, Romanya ve Polonya'da birer üretim tesisi bulunmaktadır.

Miele, kendi satış şirketleri veya ithalatçılar aracılığıyla yaklaşık 100 ülkede temsil edilmektedir. Dünya çapında dördüncü nesil aile işletmesi olan grup, 11.050'si Almanya'da olmak üzere yaklaşık 20.500 kişi istihdam etmektedir. Genel merkez Gütersloh, Vestfalya'da bulunmaktadır.

İlk durum

Ekiplerde çevik çalışma yöntemlerine kültürel geçişin sağlanması

Miele, ev aletlerinin dijitalleşmesini ve ağa bağlanmasını ilerletmek için "Akıllı Ev" bölümünü kurdu.

Bu çalışma alanında, çevik çalışma yöntemleri aşağıdaki amaçlar doğrultusunda kullanılmalıdır

  1. bir işveren olarak BT yetenekleri için çekici olmak,
  2. net müşteriye odaklanmayı güçlendirin,
  3. Ürünlerin iteratif olarak daha da geliştirilmesi.
 

Miele, 2019 yılında bu kültürel değişimi şirketin Akıllı Ev bölümünde ve daha sonra da ötesinde ölçülebilir ve daha hedefli hale getirmek için Scrum uyumlu bir araç arıyor.

Meydan okuma

Echometer ile çözüm

Ekipler tarafından yönlendirilen ve yöneticiler için de şeffaf olan bir kültür değişimi.

Agile'ler İş kurmak

Miele, Agiler çalışma yöntemlerinin tanıtılmasının bir parçası olarak Agile Mükemmeliyet Merkezi (kısaca ACE) kurulmuştur. Bu yöntemlerin uygulanmasında ekipleri destekleyen 15 Scrum Ustası ve Agile Koçundan oluşmaktadır.

ACE ekibi, kültür değişimi konusuna da uyum sağlamak için ekiplerle yaptıkları retrospektiflerin bir parçası olarak Echometer'yi kullanıyor.

Bu şekilde, kültürel değişim tüm ekipler için psikolojik bilgi ile desteklenen ve ekiplerin kendi içlerinde organize ettikleri somut ve ölçülebilir bir süreç haline gelir.

Echometer ile çalışmayı seviyorum çünkü bana ekipte zaman içinde yaşanan kültür değişiminin bir resmini veriyor ve böylece Scrum Master olarak çalışmalarımı destekliyor. Ekip üyeleri Echometer'yi takdir ediyor çünkü psikolojik temelli sorular fikirlerin odaklanmış bir şekilde oluşmasını sağlıyor ve tartışmalar hedefe yönelik bir şekilde gerçekleşiyor.
Burkhard Jagusch
Agile Mükemmellik Merkezi @ Miele & Cie. KG
"Benim için en önemli şey çalışanların kendilerini rahat hissetmeleri, kendi fikirleri doğrultusunda gelişebilmeleri ve keyif aldıkları bir işi yapabilmeleridir."
Tom Rudolph
Elektronik Ürün Geliştirme Direktörü @ Miele & Cie. KG

Dönüşümü ölçülebilir hale getirmek

Echometer kullanımı sayesinde, sadece ekipler içinde değil, ekiplerin ötesinde de önemli içgörüler elde edilir.

Echometer sayesinde Miele'nin yöneticileri düzenli olarak tüm ekiplere sorular yöneltebiliyor ve bu sorular merkezi kültür barometresinin bir parçası olarak değerlendirilebiliyor.

Bu, yöneticilerin eğilimleri erken bir aşamada fark etmelerini ve ekipleri özellikle daha fazla gelişmeleri için desteklemelerini sağlayan bir erken uyarı sistemi oluşturur.

Aynı zamanda, bu "kültürel barometre" ekiplerin kendi kendini örgütlemesi fikriyle de uyumludur.

Eklenen değerler

Ölçülebilir ve sürdürülebilir kültürel değişim

Echometer ile çevik çalışma yöntemlerinin uygulamaya konulması, kültür değişimine eşlik ederek sürdürülebilir ve ölçülebilir bir şekilde ilerletilebilir. Aynı zamanda ekipler, Echometer aracılığıyla sürekli değişimin şekillendirilmesinde daha aktif bir rol üstlenirler. 

Sonuçlar

Hemen başlayın!

Şimdi çevrimiçi bir demo düzenleyin ve Echometer'nin şirketinizde ekip gelişimine ve kültür değişimine nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.