Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Christian
Christian

Patrick Lencioni'den "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" (video)

Birçoğunuzun ekip geliştirme konusunda deneyimi varsa, Patrick Lencioni’nin “Bir Ekibin 5 İşlevsizliği” kitabını biliyorsunuzdur. Ya da belki de harekete geçmek için “Bir Ekibin 5 İşlevsizliği Anketi” araması yaptınız.

Kurucu ortağımız Christian Heidemeyer, bu ekip geliştirme klasiğini kendi deneyimlerinden net örneklerle açıklıyor. Modeli henüz bilmiyorsanız, bu onu tanımak için mükemmel bir giriş!

Sunulan işlev bozukluklarından biri veya birkaçı, “Bir Ekibin 5 İşlev Bozukluğu Anketi”nden kesinlikle tanıdık gelecektir! :-)

Ekip geliştirme için belirli bir yöntemle ilgileniyorsanız, lütfen şu adrese de göz atın eki̇p geli̇şi̇mi̇ i̇çi̇n atölye aracimiz Münster Üniversitesi psikoloji fakültesinden doğrudan geliştirildi!

Play

Ekibinizi psikolojik içgörüler temelinde geliştirmek mi istiyorsunuz? O zaman yazılım aracımıza bir göz atın. Daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

Ekibinizi psikoloji ile geliştirmek

Blog Kategorisi

Dönüşüm ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Değişim yönetimi yöntemleriyle çevik bir kurum kültürü teşvik edilebilir. Bunun nasıl çalıştığını açıklıyoruz!

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Ekibinizin sizi günlük olarak ne kadar gözlemlediğini hiç düşündünüz mü? Güvensizlikten değil, bir yönetici olarak davranışlarınızın motivasyon, performans ve memnuniyet üzerinde doğrudan bir etkis...

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik dünya ilk bakışta çok bunaltıcı görünebilir. Kanban, Scrum ve benzerlerini duyuyorsunuz ve kendinize soruyorsunuz: Hepsi birbirine nasıl uyuyor ve neyle başlayabilirim? Bu makalede, Scrum gib...

Spiral Dinamikler (PDF) - Çığır açan bir gelişim teorisi

Spiral Dinamikler (PDF) - Çığır açan bir gelişim teorisi

Spiral Dinamik - aslında arkasında ne var? Spiral Dinamikler PDF'si teorinin temellerini bir örnekle açıklıyor.

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Günümüzde şirketler kendilerini karmaşık ve dinamik bir ortamda bulmaktadır. <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"VUCA dünyası</InternalLink atıfta bulunulmaktadır. Sonuç olarak, günlük iş hayatı g...

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Bir hizmetkâr lider olarak Scrum Master, çevik çalışma yöntemlerinin önde gelen kişiliklerinden biridir. Bir projeyi yazılım geliştirmenin sayısız çatalında ve düğümünde – kaybolmadan veya tökezlem...

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Kurum kültürü tanımları Bilim ve araştırmada, genellikle kurum kültürünün çok soyut tanımlarına rastlanır. Kulağa şöyle bir şey gibi geliyor: "\Kurum kültürü] bir kurum içinde ortak olarak paylaşıl...

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Frederic Laloux'un "Reinventing Organizations" kitabındaki en önemli görüşlerin kısa ve öz bir özeti.

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim uygulamasını başlatmayı mı düşünüyorsunuz? Bu 21 vazgeçilmez önlemi öneriyoruz. Psikologdan ✓ uygulama için ✓ bir rehber

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın