Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç
Anne Guenther

Anne Guenther

Pazarlama Öğrenci Çalışanı

Anne Guenther tarafından yazılan makaleler

Scrum - nedir bu? Basitçe açıklayalım!

Scrum - nedir bu? Basitçe açıklayalım!

Scrum basitçe açıklandı: Çevik çalışma ne anlama geliyor? Rolleri (Ürün Sahibi, Scrum Master'ı, Ekip), Sprint'i, Backlog'u ve Scrum'ın başarısını aydınlatıyoruz.

Pozitif hata kültürü: hatalardan öğrenme - sadece bir efsane mi?

Pozitif hata kültürü: hatalardan öğrenme - sadece bir efsane mi?

Ekipte pozitif hata kültürü: Efsane mi gerçek mi? Hataları öğrenme fırsatı olarak nasıl kullanacağınızı ve açık bir hata kültürü nasıl oluşturacağınızı gösteriyoruz.

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (2/2)

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (2/2)

Ekip içinde işbirliğini nasıl geliştirebilirsin? Bölüm 2, psikolojik güvenlik için 3 ipucu daha veriyor: Sesini duyurmak, hata kültürü, takdir.

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (1/2)

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (1/2)

Psikolojik güvenlik, iyi bir ekip çalışması için çok önemlidir! Açık bir atmosferin nasıl yaratılacağını ve ekipteki işbirliğinin nasıl geliştirileceğini öğrenin.

Bitti demek, bitti demek değildir - Tamamlanma Tanımı örneği

Bitti demek, bitti demek değildir - Tamamlanma Tanımı örneği

Çevik Yazılım Geliştirme: Scrum'da Tamamlanma Tanımı (DoD) ne anlama geliyor? Avantajlarını açıklıyor, örnekler veriyor ve atölye için ipuçları sunuyoruz.

Öğrenen bir kuruma giden 3 adım

Öğrenen bir kuruma giden 3 adım

Şirketiniz nasıl öğrenen bir organizasyon haline gelir? Hata kültürü, öğrenme süreçleri ve çevik liderliğin nasıl rekabet avantajı yarattığını 3 adımda gösteriyoruz.

Batık maliyetler yerine müşteri odaklılık – Batık Maliyet Yanılgısı tuzağından nasıl kaçınılır

Batık maliyetler yerine müşteri odaklılık – Batık Maliyet Yanılgısı tuzağından nasıl kaçınılır

Müşteri odaklılık batık maliyet yanılgısı yerine: Çevik yazılım geliştirmede batık maliyetlerden kaçınmanın yolu. Şimdi müşteri ihtiyaçlarına odaklanın!

Çevik olmak yerine çevik davranmak - Şirketler çevik kültürde neden başarısız oluyor?

Çevik olmak yerine çevik davranmak - Şirketler çevik kültürde neden başarısız oluyor?

Çevik yapmak - çevik olmak: Şirketler neden çevik kültürde başarısız oluyor? Çevik değerler, zihniyet ve şirket kültürü fark yaratıyor.

Herkes sadece "evet" dediğinde - geçmişe bakarak grup düşüncesinden kaçınmak

Herkes sadece "evet" dediğinde - geçmişe bakarak grup düşüncesinden kaçınmak

Retrospektiflerde grup düşüncesinden nasıl kaçınılır? Grup düşüncesinin nasıl yanlış kararlara yol açtığını ve basit araçlarla bunu nasıl önleyebileceğinizi öğrenin.

Kazara Azaltan: Bilinçsizce Yıkıcı Liderlik Tarzları

Kazara Azaltan: Bilinçsizce Yıkıcı Liderlik Tarzları

"Kaza Eseri Köreltici"nin bilinçsizce yıkıcı liderlik tarzlarını keşfedin. Bunlardan nasıl kaçınacağınızı ve daha iyi ekip çalışması için nasıl bir "Çarpan" olacağınızı öğrenin!

Çalışan anketleri ve çeviklik - ikisi bir arada olur mu?

Çalışan anketleri ve çeviklik - ikisi bir arada olur mu?

Çalışan Anketi ve Çeviklik: Çevik çalışan anketleri ve nabız anketleri nasıl çalışır ve ekipler öz sorumluluktan nasıl faydalanır.