İyi ekip çalışması ve arkasındaki psikoloji
İşbirliğinin iyi işlemediği ekipler, şüphesiz her bir bireyin tek başına olacağından daha az üretkendir. Kesin konuşmak gerekirse, bunlara “takım” denemez.
Ekibinizi gerçek bir ekip olarak geliştirmek için hırslı mısınız? Belki de zaten başladınız ve süreci daha hedefli - ve ölçülebilir - bir şekilde ilerletmek istiyorsunuz? O zaman doğru yerdesiniz.
Echometer, psikolojik içgörülere dayalı sürekli ekip geliştirme için bir yazılım aracıdır. Bu amaçla, aracımız çeşitli retrospektiflerin moderasyonunu destekler (Retrospektifler nedir?). Bu makalede ekip şablonlarımızdan birinin içeriğini açıklıyoruz.
Retro Tool’u ücretsiz test edin
İyi bir ekip çalışmasını ne sağlar?
Kendinizi gerçek bir ekibe dönüştürmek için, aracımızla düzenli olarak üzerinde düşünebileceğiniz üç ana husus vardır.
Düzenli ve yapıcı iletişim
Kendi toplantı kültürünüzü sorgulamak bir alışkanlık haline gelmelidir. Çok az şey, kimseyi bir yere götürmeyen düzenli ekip rutinlerinden daha tatsızdır. Çoğu zaman doğru ekiplerin ortaya çıkmasını engelleyen, “tarihsel” olarak büyümüş bu tür davranış kalıplarıdır. Toplantı kültürünüzün sizin için doğru olup olmadığını öğrenmek için aşağıdaki soruları sorun (gerekirse şablonumuzu kullanarak):
- Herkes toplantılara iyi hazırlanmış olarak mı geliyor ve herkes aktif olarak katkıda bulunabiliyor mu?
- Toplantılarınızda yeni fikirlere ve yaratıcılığa yer var mı?
- Peki uzun vadeli bakış açısı için yeterince zaman ayırıyor musunuz?
Toplumsal çözüm odaklılık
Bir ekip olarak, iyi ve kötü günlerde birlikte çalışmalısınız. Zorluklara kazançlı ve işbirlikçi bir şekilde yaklaşıp yaklaşmadığınızı, diğer şeylerin yanı sıra aşağıdaki soruları sorarak anlayabilirsiniz:
- Hedeflerinize ulaşma konusunda nerede olduğunuzu herkes biliyor mu?
- Çalışmalarınız birbirinize yardımcı oluyor mu?
- Bilgilerinizi birbirinizle paylaşıyor musunuz?
Ve geri bildirim kültürünüzle ilgili olarak:
- Birbirinize geri bildirimde bulunmak günlük yaşamınızın bir parçası mı?
- Ekip arkadaşlarınızdan düzenli olarak gelen geri bildirimler sizin için değerli bir düşünce gıdası mı?
Takdir ve psikolojik güvenlik
İyi ekipler, tüm ekip üyelerinin ekip hedeflerine bağlı olmasıyla gelişir. Bunun karşılığında, doğal olarak diğerlerinin de kendi imkanları dahilinde kendilerini adamalarını ve çabaları için kendilerine değer verilmesini beklerler. Takdir ve (psikolojik) güvenlik farklı düzeylerde yansıtılır: zayıflıklar kınanmaz, aksine bunun bir parçasıdır. Birbirinize yardım edersiniz. Meslektaşlarınızın katkılarına da değer veriyorsunuz ve çatışmalarda tarafsız ve yapıcı kalıyorsunuz. Bu sizin için de geçerli mi?
Sonuç
Bu hedeflere günlük yaşamda gerçekten uyup uymadığınızı, yukarıda açıklanan hususları sorarak kontrol edebilirsiniz. En iyi durumda, bu hususları yansıtmak için düzenli ekip retrospektifleri kullanırsınız - örneğin ilgili Retro Şablonumuzla.
Elbette ekip oluşturma bir gecede gerçekleşmez. Pek çok insan değişimle ilgili sorunlar yaşar. Ancak, asıl önemli olan “değişim yeteneği “dir. VUCA dünyası Önemli. Bu şablonun yan etkisi, değişim yeteneğinizin eğitilmiş olmasıdır.
Retrosun bu konudaki etkisi küçümsenmemelidir. Kendinizi ve işbirliğinizi sorgulamayı deneyin ve ekip çalışmanızı yeni bir seviyeye taşımanın ne kadar kolay olabileceğini göreceksiniz!
