Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

görüntü (1)

Scrum Ustalarına geri bildirim vermek: Örneklerle 10 ipucu

Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak bugünkü amacım, Scrum Master'larınıza nasıl etkili geri bildirim verebileceğiniz konusunda size değerli bilgiler sunmaktır. Scrum Master'ınızın yalnızca çevik vizyonu takip etmesini değil, aynı zamanda kısa vadeli sonuçlar elde etmesini sağlamak için beş temel performans KPI'sına odaklanacağız.

Bu 5 Scrum Master Performans KPI'sı hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz: 5 Scrum Master Performans KPI'ları.

Scrum Master Geri Bildirimi | Performans İnceleme Yorumları

Performans değerlendirmeniz için birkaç ipucu

Aşağıda bir Scrum Master'ın performansını ölçebileceğiniz 5 genel alanı görebilirsiniz. Bunu geri bildiriminizi yapılandırmak için bir çerçeve olarak kullanabilirsiniz.

İpucu: Kendi düşüncelerinizi iletmeden önce Scrum Master'dan bir öz değerlendirme istemek faydalı olabilir.

Ayrıca, geri bildirim yorumlarında bulunmanıza yardımcı olabilecek örnek durumları toplamak için meslektaşlarınıza yazılı olarak kısaca sormanız da son derece değerli olabilir. Elbette, ilgili fikirleri gerçekten anlayabilmek için bir konuşma sırasında kısaca üzerinden geçmek de faydalı olacaktır. Aşağıdaki 5 kategoride sınıflandırılabilecek her türlü bilgi yardımcı olabilir.

1. Sprint Hedefleri Teslimat: Söz verilenlerin teslim edilmesi 

Çevik bir ekip başarılı sprintlerle büyür. Scrum yöneticinize geri bildirim verirken, hedeflere tutarlı bir şekilde ulaşmanın önemini vurgulayın. Bu son zamanlarda nasıl gitti ve scrum master'ın ne kadar etkisi oldu?

2. sürekli iyileştirme: sürekli iyileştirme sürecinin desteklenmesi 

Agile'nin proje yönetimi sürekli iyileştirme üzerine kurulu. Bunlardan bazılarını sıralayabilir misiniz? Örnek: "Daha iyi çevik retrospektifler uygulama girişiminiz, ekibin bana bildirdiği gibi ölçülebilir iyileştirmelere yol açtı."

3. güven: başarinin temeli̇ olarak güven 

Güven, çevik ekiplerin çimentosudur. Scrum Master'ınıza geri bildirimde bulunurken ürün sahipleri, sürüm eğitim mühendisleri (SAFe durumunda), paydaşlar ve yazılım geliştiriciler arasındaki güvenin öznel olarak değişip değişmediğini ve nasıl değiştiğini sorgulamalısınız. Örnek: "Açık iletişim tarzınız bir güven ortamı yaratıyor. Haftalık toplantıda Jira panosuna birlikte kısaca baktığımızdan beri, ekibin bakımına olan bağlılığının nasıl arttığını fark ediyorum."

4. ekip memnuniyeti: memnun bir ekip üretken bir ekiptir

Mutlu ekip üyeleri üretken ekip üyeleridir. Scrum Master'ınıza ekip katılımını nasıl etkiledikleri konusunda geri bildirim verin. Aynı şey burada da geçerlidir: İyi geri bildirim için en iyi veri, size örnek verebilecek ekip üyeleri ve diğer meslektaşlarınızla konuşmaktan gelir.

5 Değer Sunmak: Değer odaklı eyleme odaklanmak 

Agile'nin proje yönetimi değer sunmayı amaçlar. Bu, sonuçta ekibin performansının tam olarak buna göre ölçülmesi gerektiği anlamına gelir. Scrum Master'ın bu – üzerinde yalnızca sınırlı bir etkisi vardır, ancak bir etkisi vardır! Dolayısıyla Scrum Master'a sorulabilecek bir soru şu olabilir: Etkinizin şimdiye kadar bunu nasıl etkilediğini düşünüyorsunuz? Gelecekteki hedefleriniz nelerdir?

"Çalışanlarım neden 1:1 toplantılara hiç konu getirmiyor?"

"Bir yönetici olarak, 1:1 toplantılar için çoğu zaman yetersiz hazırlanıyorum."

"Çalışanlar bire bir görüşmelerde bana açılmıyorlar."

"Çalışanımı seviyorum ama istediğim performansı gösteremiyor. Bunu 1:1'lerde nasıl ele alabilirim?""

"1:1'lerimde olumlu bir etki yaratmak için çok sert – mi yoksa çok yumuşak – mi olduğumu çoğu zaman bilemiyorum."

"1:1'lerimde herhangi bir kalıp veya eğilim fark edemiyorum. Her şey birbirinden bağımsız görünüyor."

Scrum Master 360 derece geri bildirim: bütünsel bir bakış 

İsteğe bağlı olarak, 360 derece bakış açısı kapsamlı geri bildirim – için de yararlı olabilir, yani PO'dan, dış paydaşlardan, diğer Scrum Master'lardan ve ekipten gelen geri bildirimler. 360 derece geri bildirimin avantajları ve dezavantajları vardır – ancak bu konuda ciddiyseniz, kesinlikle bir seçenek olabilir. Yukarıda verdiğim ipucu burada da geçerlidir: 360 derece geri bildirim için 5 başarı ölçütüne dayalı sorular geliştirebilirsiniz. 

Echometer aracı da bu konuda size yardımcı olabilir – daha fazlası aşağıda.

Scrum Master Geri Bildirimi | Performans İnceleme Yorumları

Somut bire bir geri bildirim yorumları için ilham

  1. Performans geri bildirimi örneği: iletişimde şeffaflık eksikliği

    • Geri bildirim: "Sprint toplantılarında ilgili tüm bilgilerin her zaman şeffaf bir şekilde paylaşılmadığını fark ettim. İletişimi nasıl geliştirebiliriz?"
  2. Performans geri bildirimi örneği: Tüm ekip üyelerinin katılımının olmaması

    • Geri bildirim: "Bazı ekip üyeleri karar alma süreçlerine tam olarak dahil olmadıklarını hissedebilir. Tüm ekip üyelerinin kendi bakış açılarıyla katkıda bulunabilmelerini ve iş sürecinin şekillendirilmesine aktif olarak katılabilmelerini nasıl sağlayabiliriz?"
  3. Performans geri bildirim örneği: Bireysel ekip üyelerinin aşırı yüklenmesi

    • Geri bildirim: "Bazı ekip üyelerine aşırı iş yüklenirken diğerlerine daha az iş düşüyor gibi görünüyor. İş yükünü daha iyi dağıtmak ve tüm ekip üyelerinin eşit şekilde zorlanmasını sağlamak için stratejiler geliştirmek üzere birlikte çalışabilir miyiz?"
  4. Performans Değerlendirme Yorumu: Ekibin kendi kendini organize etmesindeki zorluklar

    • Geri bildirim: "Görünüşe göre ekip kendi kendini organize etmekte ve bağımsız çalışmakta zorlanıyor. Kendi kendine organizasyonu nasıl güçlendirebilir ve her ekip üyesinin sorumluluk almasını ve genel başarıya katkıda bulunmasını nasıl sağlayabiliriz?"
  5. Performans Değerlendirme Yorumu: Belirsiz hedefler ve öncelikler

    • Geri bildirim: "Bazen öncelikler ve hedefler konusunda netlik eksikliği var gibi görünüyor. Belki de sprint planlamasını biraz daha farklı yapılandırabilirsiniz? Ekip hedeflerinin açıkça tanımlanmasını ve tüm ekip üyelerinin hangi görevlerin öncelikli olduğunu anlamasını nasıl sağlayabiliriz?"
  6. Performans Değerlendirmesi Yorumu: Etkili ekip iletişimi

    • Olumlu geri bildirim: "Düzenli toplantı buz kırıcılarınız aracılığıyla teşvik ettiğiniz ekip içindeki açık ve net iletişimi takdir ediyorum. Düzenli toplantılar ve ilerlemenin paylaşılması, tüm ekip üyelerinin yüzlerinde düzenli olarak bir gülümseme olmasını sağlamaya yardımcı oldu."
  1. Performans Değerlendirme Yorumu: Yüksek ekip motivasyonu ve uyumu

    • Olumlu geri bildirim: "Daha sık sorduğunuz için ekibin ne kadar kararlı ve motive olduğunu görmek harika: Gerçekten ne iyi gitti? 
  2. Performans Değerlendirmesi Yorumu: Zorluklara rağmen yüksek ekip performansı

    • Olumlu geri bildirim: "Ekip bazı zorluklara rağmen etkileyici sonuçlar elde etti. Her bireyin işbirliği ve bağlılığı somut bir şekilde görülüyor. Bu olumlu deneyimleri gelecekteki zorlukları başarıyla aşmak için nasıl kullanabiliriz?"
  3. Geri Bildirim Yorumu: İşbirliğine dayalı karar alma

    • Olumlu geri bildirim: "Ekibin birlikte karar alma şekli etkileyici. Tüm ekip üyelerinin katılımı, sağlam temellere dayanan kararlara ve ortak bir anlayışa yol açıyor. Bu katılımcı yaklaşımı nasıl daha fazla teşvik edebiliriz?"
Bu arada, çalışan gelişiminize daha sistematik bir yaklaşım getirmek istiyorsanız aşağıdaki videoyu tavsiye edebilirim. Spoiler: Hizmetkâr liderlik en iyi liderlik tarzı değildir.

Scrum Master 1'e 1 toplantınız için bir şablon

Soru sorarak liderlik etmeniz gerektiğini söylerler. Bu açıdan sorular, Scrum Master'ınıza geri bildirimde bulunduğunuz toplantınızın önemli bir parçası olmalıdır.

Bire bir görüşmelerde de sorabileceğiniz sorular Health Check sorularıdır. Bu, düzenli olarak belirli, ilgili bir ifade – üzerinde mutabakat istediğiniz anlamına gelir. Bu, belirli şeylerin zaman içinde nasıl geliştiğini ölçmenizi sağlar.

Size bir örnek vermek gerekirse, 1'den 1'e toplantı aracımız Echometer'den aşağıdaki şablona bir göz atın. 

Sizin için birkaç açık soru da ekledim. Şablonu bire bir toplantı aracımız Echometer'de de deneyebilirsiniz, sadece butona tıklayın (giriş yapmadan). Elbette, daha sonra da istediğiniz gibi özelleştirebilirsiniz:

Scrum Master için Sorular

Şu anda görevinizde ne durumdasınız?

  •  

Son dönemdeki başarılarınızla gurur duyuyor musunuz?

  •  

Hangi yeni becerileri veya bilgileri geliştirmek istersiniz?

  •  

Çalışmanız için ihtiyaç duyduğunuz özel kaynaklar veya destek var mı?

  •  

Ruh hali kontrolü (1-7 arası anlaşma): Scrum Master

  • "Memnuniyet: Scrum Master rolümden tamamen memnunum."
  • "Destek: Scrum Master olarak görevimde çalışma ortamım tarafından tamamen desteklendiğimi hissediyorum."
  • "Anlamı: Çalışmalarım ekibin başarısına önemli bir katkı sağlıyor."

Bu tür anketler Echometer'de böyle görünür:

Ücretsiz Bire Bir Görüşme Şablonu Memnuniyet Formu - İngilizce

Scrum Master Geri Bildirimi | Performans İnceleme Yorumları

Scrum Master performansının veriye dayalı iyileştirilmesi

Yapıcı Scrum Master geri bildirimlerinin en yararlı kaynaklarından biri elbette Jira veya DevOps gibi kullanılan dijital araçlardır. Orada bazı ölçümler okunabilir. 

Yapılandırılmış verilere sahip olmak için Scrum Masters'ın genellikle sevdiği özel bir aracı da kullanabilirsiniz: Echometer.

Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler, bire bir toplantılar ve ekip Health Check'leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve böylece sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.

Bu arada: Psikolojik temelli sorulardan oluşan geniş bir kütüphaneye sahip olduğumuz için, aracımız muhtemelen iyi bir Scrum Master 360 derece geri bildirimi geliştirmenize de yardımcı olabilir.

Ve bir şey daha: iş arkadaşlarınızla düzenli olarak bire bir toplantılar veya koçluk seansları yapmak, ekibinizin performansı üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olabilir. Konuyla daha ayrıntılı olarak ilgileniyorsanız buraya bir göz atın: Burada 129 bire bir görüşme (veya değerlendirme mülakatı) sorusu bulacaksınız ve İşte karşılaştırmalı olarak en iyi 3 bire bir toplantı aracı.

"Genellikle, tüm Scrum koçları kendi çalışmalarını daha ölçülebilir hale getirmeye çok açıktır - örneğin Echometer ile."

Scrum Master Geri Bildirimi | Performans İnceleme Yorumları

Sonuç - Scrum Master Geri Bildirim Performans Yorumları

Bir Scrum Master'a geri bildirim verme sanatı, beş performans KPI'ını dikkate almakta yatar. Modern geri bildirim kılavuzlarında somut örnekleri bir araya getirerek çevik bir ortamda sürekli gelişim kültürü yaratabilirsiniz. Amacımız yalnızca projeleri başarıyla tamamlamak değil, aynı zamanda Scrum Ustalarımızın bireysel gelişimini de sağlamak olmalıdır.

Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Genel bir not: Ekip üyelerinizle düzenli büyüme ve operasyonel bire bir görüşmelerden sorumluysanız, aşağıdakileri tavsiye ederim: Aşağıda, daha iyi ve daha verimli koçluk görüşmeleri yapmak için 1:1 aracı Echometer'deki birçok etkileşimli olasılık için örnek bir şablon bulacaksınız. Bir göz atın: 

Havadan sudan konuşmak yok, garip duraklamalar yok. 🥱 Bu 1:1 şablonu basitçe her zaman işe yarar.

💬 Şablondan:
  • Benim fark etmemiş olabileceğim hangi başarınızla gurur duyuyorsunuz?
  • Hangi küçük değişiklik işinizi hemen iyileştirir?
  • İş yerinde neye daha fazla zaman ayırmak isterdiniz?

...

Bu makaleyi ağınızla paylaşın

"Bir yönetici olarak, 1:1 toplantılar için çoğu zaman yetersiz hazırlanıyorum."

Blogumuzdan daha fazla makale

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

1:1 toplantı aracı hakkında SSS

Echometer'de, Echometer'deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir

İlk olarak, Echometer'ye ücretsiz kaydolun. Ardından 1:1 yazılımını satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Yöneticiler için (özellikle çevik uzak ekiplerde) en iyi bire bir toplantı aracı muhtemelen Echometer'dir. Neden mi?

  • Tipik İK yönetim yazılımı sağlayıcıları (Lattice, Leapsome ve 15Five gibi) da 1:1 araçları sunsa da, öncelikle karmaşık İK paketlerini pazarlamaktadırlar ve 1:1 toplantılar için işlevler daha az gelişmiştir. Buna ek olarak, İK yazılım sağlayıcıları öncelikle çalışanların ve yöneticilerin ihtiyaçlarına değil İK departmanlarının ihtiyaçlarına odaklanmaktadır.
  • Toplantı deşifreleri ve özetleri için genel araçlar (Granola, Fellow veya Spinach gibi) da tıpkı Echometer gibi iyi özetler sağlarken, Echometer ayrıca yöneticiler için entegre AI koçluğu ve çok yönlü şablonlar, çalışan gelişimi için öneriler ve etkili bire bir toplantılar tasarlamak için yapı taşları sunar.

İşte size bir ipucu: En iyi bire bir toplantı yazılımını arıyorsanız, önce Echometer'nin 1:1 aracına bir göz atın. Echometer'nin 1:1 aracı, 2 çalışana kadar sınırsız sayıda 1:1 toplantı için bile ücretsizdir: 1:1 aracı Echometer'yi deneyin

Evet, Echometer bire bir toplantı yazılımı, bir sonraki bire bir toplantının nasıl daha iyi yapılabileceği konusunda yöneticiye yapay zeka koçu olarak geri bildirim veren bildiğimiz tek 1:1 aracıdır.

Yapay zeka koçundan gelen tipik ipuçları, örneğin:

  • Daha açık ve daha az imalı sorular sorma tavsiyesi
  • Söylenenlerin aynı şekilde anlaşıldığından emin olmak için açıklayıcı sorular kullanın
  • Konuşmaların muhtemelen dengesiz dağılımının veya toplantıda çok az yapının göstergesi.

Echometer bire bir toplantı yazılımı, yöneticilerin aşağıdaki günlük işlevler aracılığıyla çalışanlarının gelişimini hızlandırmalarına yardımcı olur:

  • Hashtag'ler: Yinelenen konuların tanınması ve uzun vadeli çalışan hedeflerinin izlenmesi
  • Kontroller: Çalışanın performansı veya gelişimiyle ilgili her türlü faktörün niceliksel değerlendirmesi (öz değerlendirme dahil)
  • Yapay zeka koçu: Bire bir görüşmelerin dökümüne dayanarak, yöneticiler çalışanlarına nasıl daha iyi koçluk yapabilecekleri ve onları görüşmeye nasıl dahil edebilecekleri konusunda ipuçları ve tavsiyeler alırlar.

Evet, Echometer 1'e 1 toplantı yazılımı uygulaması ile çalışan performansını ve hedef başarısını takip edebilirsiniz:

  • Check-in anketleri çalışanların performansını ölçmek için kullanılabilir (öznel ifadelere dayalı olarak). Değerlendirme, bire bir toplantı sırasında (veya daha önce) hem çalışan hem de yönetici tarafından bir öz değerlendirme olarak gerçekleştirilebilir. Değerlendirme daha sonra bire bir toplantıda birlikte değerlendirilebilir.
  • Hedef takibi ve çalışan performans gelişimi için yapılacaklar ve ölçümler de 1:1 toplantılarda kaydedilebilir.
  • 1:1 toplantı notlarındaki etiketler, çalışan hedeflerine yönelik niteliksel ilerlemeyi kaydetmek ve izlemek için de kullanılabilir. Örneğin, bir hesaplama üzerindeki hashtag'i kullanarak bu hesaplamayı çalışan hedefine atayabilirsiniz.

Evet, Echometer bire bir toplantı yazılımında hem yönetici hem de çalışan eylemler ve görevler oluşturabilir ve yönetebilir. Her yeni bire bir toplantı için, önceki toplantılardan kalan görevler görüntülenir.

Bire bir toplantılar için diğer yazılım uygulamalarıyla karşılaştırıldığında, aşağıdaki işlevler benzersizdir:

  • Granola gibi diğer araçlar YZ özeti ile sınırlı iken, Echometer yöneticiler için entegre YZ koçu için transkripti de kullanır
  • Buna ek olarak, check-in'ler (yani ölçekli cevap içeren ifadeler) Echometer'deki somut uygulamalarında benzersiz bir işlevdir: çalışanlar ifadeleri 1:1 toplantılardan önce veya toplantılar sırasında cevaplayabilir ve ardından cevaplardan otomatik olarak trendler oluşturulur.
  • Ekip retrospektifleri için yazılımla entegrasyon: Echometer, bire bir toplantı yazılımının yanı sıra çevik retrospektifler için yazılımı entegre eden ve böylece çevik uzak ekiplerdeki temel yönetim görevleri için tüm araçları tek bir kaynaktan sunan piyasadaki tek araçtır.

Bire bir toplantı yazılımı Echometer, kendisini piyasada benzersiz kılan aşağıdaki özelliklere özellikle önem vermektedir:

  • Yapay zeka koçu: Bire bir toplantı yazılımı Echometer, toplantının ses dökümünü kaydeder ve bir sonraki toplantının nasıl daha iyi organize edilebileceği konusunda yöneticiye ipuçları vermek için bir yapay zeka kullanır.
  • Şablon kütüphanesi: Araç, çalışanları hedefe yönelik bir şekilde geliştirmek için sağlam temellere dayanan bir soru ve şablon kütüphanesi ile yöneticilerin bire bir toplantıda doğru soruları ve konuları tartışmalarına yardımcı olur. Özellikle görsel, sevgiyle tasarlanmış "sohbet başlatıcılar", yöneticiler tarafından bire bir toplantılarda değerli buz kırıcılar olarak değerlendirilmektedir.
  • Çalışan gelişimi KPI'ları: Yazılım aynı zamanda çalışan gelişimindeki eğilimleri, check-ins olarak adlandırılan anket KPI'ları aracılığıyla çekici bir analiz panosunda tarihsel olarak görselleştirmeye yardımcı olur. Bu check-ins'ler kütüphaneden alınabilir (örneğin iş memnuniyeti, müşteri odaklılık vb.) veya esnek bir şekilde oluşturulabilir.
  • Hashtag yönetimi ile çalışan hedefleri ve yinelenen konular: Esnek hashtag özelliği, çalışan hedeflerini veya diğer yinelenen konuları kaydetmeyi ve filtrelemeyi kolaylaştırır, örneğin bunları yıllık çalışan değerlendirmesinde çağırmak için.
  • Özel notlar: Echometer, bire bir toplantı serisinde çalışanla paylaşılan notlara ek olarak özel notlar kaydetme seçeneği sunar. Bu, bu notların çalışan tarafından görülemeyeceği, ancak yine de doğrudan gerçek bire bir toplantı gündemiyle aynı yere kaydedileceği anlamına gelir.
  • Retrospektif yazılıma doğrudan erişim: Echometer, bire bir toplantı yazılımına ek olarak çevik retrospektifler için entegre yazılım sunan piyasadaki tek araçtır.

Özetlemek gerekirse, bu özellikler Echometer'yi çalışanlar ve yöneticileri arasında uzaktan bire bir toplantılar için en iyi olmasa da en iyi yazılımlardan biri haline getiriyor.

Aşağıda, Echometer birebir toplantı yazılımının müşterileri ve kullanıcılarının onaylanmış, bağımsız beyanları yer almaktadır:

  • Joël Vierboom, JTL-Software GmbH'de Agile Koçu ve Ekip Koçu: "Yazılım bana saatlerce çalışma tasarrufu sağlayarak kendini çok hızlı bir şekilde amorti etti. Çok sayıda 1-1 toplantı yapıyorum ve bu araç verimlilik ve üretkenlik açısından onları yeni bir seviyeye taşıdı!"
  • Michael Engel, BT Ekip Lideri: "Her 1:1 toplantı için araç değiştirmek zorunda kalmak can sıkıcı bir durum. Echometer'yi kullanmaya başladığımdan beri bu durum – olarak değişti ve hatta bireysel çalışanların gelişim eğilimlerine ilişkin genel bir bakışa sahip oldum. Şiddetle tavsiye edilen bir araç!"
  • Ronny Engel, SMF GmbH IoT Geliştirme Ekip Lideri: "Çok heyecanlıyım! 1:1'lerimizde daha fazla yapı, daha iyi tartışmalar ve nihayetinde daha fazla ilerleme. Echometer ekibine tebrikler!"
  • Matt Alioto, Smyl Fitness Mühendislik Direktörü: "Kendi patronumun beni desteklemek için yaptığı şeylerden biri de bana bir iletişim koçu bulmak oldu. Ve aslında birkaç gün önce onunla bir toplantı yaptım ve ona bu [Echometer] özelliği gösterdim ve kesinlikle aklını başından aldı."

Echometer 1'e 1 toplantı yazılımı cömert bir ücretsiz plan sunar: yöneticiler, çalışanlarından en fazla ikisiyle sınırsız ücretsiz bire bir toplantılar düzenleyebilir.

İkiden fazla çalışanla bire bir toplantı yapmak istiyorsanız, ücretli bir tarifeye geçmeniz gerekir:

  • Yıllık abonelikte yönetici başına aylık 29 € veya
  • Yönetici başına aylık 35 € abonelik

Yani sadece yöneticiler için bire bir toplantı yazılımı için ödeme yaparsınız, çalışanlar için değil.

Bire bir toplantılar için Echometer aracının fiyatları hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz: Echometer Fiyatları Bire Bir Toplantı Yazılımı

Echometer birebir toplantı yazılımı Microsoft takvimi ile entegrasyon sunar. Bu, randevu serisindeki randevuları Echometer'deki 1:1 toplantılarla senkronize eder.

Örneğin, Microsoft takviminde randevular taşınırsa, Echometer'deki toplantı da otomatik olarak taşınır.

Echometer ayrıca Google ile oturum açma olanağı da sunar. SSO (Single Sign On) ücretli planlarda da mevcuttur.

Evet, Echometer'nin 1'e 1 toplantı yazılımı cömert bir ücretsiz plan sunuyor:

  • Yöneticiler, en fazla iki çalışanıyla sınırsız sayıda ücretsiz bire bir toplantı yapabilir.
  • Tüm fonksiyonlar ücretsiz versiyona da dahildir.

Yalnızca ikiden fazla çalışanla bire bir toplantı yapmak istiyorsanız ücretli bir lisansa ihtiyacınız vardır. Yönetici başına yalnızca bir ücretli lisans gereklidir. Çalışanlar ücretsizdir.

Echometer'nin Birebir Toplantılar için sunduğu aracın fiyatları hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz: Echometer'nin 1:1 Toplantı Yazılım Aracı Fiyatları

Evet, hem bire bir toplantılar için yazılım aracı hem de Echometer'nin ekip retrosuna yönelik aracı güvenli ve GDPR uyumludur.

Echometer'deki veriler şifreli olarak gönderilir ve ayrıca Almanya'daki sunucularda şifreli olarak saklanır.

Birçok Avrupalı finans kuruluşu, Echometer'nin sıkı veri güvenliği önlemleri nedeniyle rakipleri yerine Echometer'yi satın almayı tercih etti.

Echometer, aşağıdaki nedenlerden dolayı Bire Bir Toplantılar için en iyi yazılım aracıdır:

  • Entegre AI özeti ile ortak notlar (transkripte dayalı)
  • Çalışan gelişimi için merkezi KPI'ları kaydetme seçeneği ile yöneticiler için entegre AI koçu
  • Performans değerlendirmeleri ve çalışan koçluğuna hazırlık için eğilimlerin basit değerlendirmesi –
  • "Her şey tek bir yerde": Echometer, toplantı notlarındaki hashtag'ler aracılığıyla yinelenen konuların ve çalışan hedeflerinin izlenmesine olanak tanır, katılımcılar için özel notlara ve gündem yapı taşları ile 1: 1 toplantılar için kapsamlı bir şablon kitaplığına izin verir.

Bu nedenle, Echometer'nin bire bir toplantı yazılımı ile bire bir toplantılar yöneticiler için çok etkili ve aynı zamanda basit ve zaman kazandırıcıdır.

Echometer'nin bire bir toplantılara yönelik yazılımı da kalıcı bir ücretsiz planla denenebilir: En iyi bire bir toplantı yazılımını ücretsiz deneyin

Bire bir toplantı aracı Echometer'nin en büyük gücü, çalışanların bire bir toplantılara katılımını artırmaktır. Bu şu şekilde mümkün olmaktadır:

  • Bire bir toplantıların moderatörü olarak, 1:1 toplantılar için çeşitli şablonlar kullanabilirsiniz
  • Entegre yapay zeka koçu, yöneticileri bire bir toplantılar düzenlemede destekler.

Kullanıcılar, Echometer ile bire bir toplantıların ortalamadan daha eğlenceli ve daha üretken olduğunu onaylıyor.

Bire bir toplantı yazılımı Echometer, kendisini piyasada benzersiz kılan çok çeşitli özelliklere sahiptir.

  • Gündem yönetimi: Etkileşimli ve senkronize gündem, iki katılımcının gündemi erken bir aşamada belirlemesine yardımcı olur.
  • Not yönetimi: Notlar, hem çalışan hem de yönetici tarafından senkronize ajandaya herhangi bir zamanda şeffaf bir şekilde kaydedilebilir.
  • Şablon kütüphanesi: Araç, çalışanları hedefe yönelik bir şekilde geliştirmek için iyi kurulmuş bir soru ve şablon kütüphanesi ile yöneticilerin bire bir toplantıda doğru soruları ve konuları tartışmalarına yardımcı olur.
  • AI özeti: Echometer 1'e 1 toplantı yazılımı, görüşmenin sesli bir dökümünü kaydeder ve zamandan tasarruf etmek için görüşmeyi özetler. Buna ek olarak, görevler otomatik olarak kaydedilir, böylece bir sonraki bire bir toplantıyı zaman kazandıracak şekilde hazırlamak için temel oluşturulur.
  • Yapay zeka koçu: Bire bir toplantı yazılımı Echometer, toplantının ses dökümünü kaydeder ve yöneticiye bir sonraki toplantının nasıl daha iyi organize edilebileceğine dair ipuçları vermek için bir yapay zeka kullanır.
  • Çalışan gelişimi KPI'ları: Yazılım ayrıca, check-ins olarak bilinen anket KPI'ları aracılığıyla çalışan gelişimindeki eğilimleri güzel bir analiz panosunda tarihsel olarak görselleştirmeye yardımcı olur. Bu, örneğin, çalışanların duygularının veya ruh hallerinin zaman içinde ölçülmesini sağlar.
  • Görev yönetimi: 1'den 1'e yazılım Echometer, çalışanların ve yöneticilerin bire bir toplantıdaki önlemleri bir gösterge tablosunda yönetmelerine yardımcı olur, böylece görevler unutulmaz.
  • Hashtag yönetimi aracılığıyla çalışan hedefleri: Esnek hashtag özelliği, çalışan hedeflerini veya diğer yinelenen konuları kaydetmeyi ve filtrelemeyi kolaylaştırır, örneğin bunları yıllık çalışan değerlendirmesinde çağırmak için.
  • Özel notlar: Echometer, bire bir toplantı serisinde çalışanla paylaşılan notlara ek olarak özel notlar kaydetme seçeneği sunar. Bu, bu notların çalışan tarafından görülemeyeceği, ancak yine de doğrudan gerçek 1'e 1 toplantı gündemiyle aynı yere kaydedileceği anlamına gelir.
  • Otomatik hatırlatıcılar: Echometer birebir toplantı yazılımında, birebir toplantıdan önce hem size hem de çalışanlarınıza e-posta yoluyla hatırlatma gönderilmesini sağlayabilirsiniz. Bu, toplantı gündeminin her iki tarafta da daha iyi hazırlanmasını sağlamaya yardımcı olur.
  • Takvim entegrasyonu: Echometer bire bir toplantı yazılımı Microsoft takvimine entegrasyon sunar. Bu, örneğin Microsoft takviminde taşınan toplantıların otomatik olarak Echometer takviminde de taşınacağı anlamına gelir.
  • Hepsi bir arada gösterge paneli: Echometer, tüm çalışan görevlerini ve son check-in anketi KPI'larının sonuçlarını tek bir yerde görebileceğiniz bir gösterge paneli sunar. Bu, ekipteki duruma genel bir bakış elde etmek için çok yardımcı olur.
  • Retrospektif yazılıma doğrudan erişim: Echometer, bire bir toplantı yazılımına ek olarak çevik retrospektifler için entegre yazılım sunan piyasadaki tek araçtır.

Özetlemek gerekirse, bu özellikler Echometer'yi çalışanlar ve yöneticileri arasındaki bire bir toplantılar için en iyi olmasa da en iyi yazılımlardan biri haline getiriyor.

Echometer'nin bire bir toplantı yazılımı, yöneticiler ve çalışanlar arasında düzenli bire bir toplantıların düzenlenmesini destekleyen bir araçtır. Özellikle çevrimiçi veya sanal uzaktan bire bir toplantılarda, çeşitli özellikleri sayesinde verimli toplantıların zaman tasarrufu sağlayacak şekilde yürütülmesine yardımcı olur.

Echometer'nin 1:1 toplantı yazılımı, diğer şeylerin yanı sıra şunları içerir

  • Özelleştirilebilir 1:1 toplantı şablonları
  • Toplantı notları için işbirliğine dayalı canlı düzenleyici
  • Transkripsiyon ve yapay zeka özeti
  • Yapay zeka koçluk ipuçları
  • Sohbet başlatıcılar (açık sorular) ve kontroller (ölçek değerlendirmeleri) için kütüphane
  • Tekrar eden konuları ve hedefleri hashtag'lerle takip etme
  • Çalışan memnuniyeti ve diğer faktörlerdeki eğilimleri analiz etmek için check-in'ler için değerlendirme seçenekleri (yorumlarla birlikte ölçek derecelendirmeleri)
  • Her iki katılımcı için özel notlar

Başka sorusu olan var mı?