Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Çalışma arkadaşlarınızla düzenli olarak bire bir görüşmeler yapıyor ve değerlendirme görüşmelerinin sıkıcı olarak algılanmadığından emin olmak mı istiyorsunuz?
Çevik retrospektif, yaygın olarak kullanılan bir atölye formatıdır. Amaç, (Scrum) ekiplerinin işbirliğini geliştirmektir...
Çevik retrospektif, yaygın olarak kullanılan bir atölye formatıdır. Amaç, (Scrum) ekiplerinin işbirliğini geliştirmektir...
İçindekiler Bire bir toplantı gündeminin gücüGünümüz çalışma dünyasında, yöneticiler ve çalışanlar arasında sürekli iletişim şarttır.
İçindekiler Direkt raporlarla bire bir toplantılar Günümüz çalışma dünyasında, yöneticiler ve direkt raporları arasındaki etkili iletişim çok önemlidir.
Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak bugünkü amacım, nasıl etkili geri bildirim verebileceğiniz konusunda size değerli bilgiler vermektir.
Agile çalışma yöntemleri beraberinde pek çok rol getirmiştir: Agile Teslimat Lideri, Agile Teslimat Yöneticisi, Scrum Master. Bu rollerden hangisi
Herkes "Agile Teslimatı" hakkında konuşuyor ve siz hızlı bir genel bakış, bazı örnekler ve en iyi uygulamalar mı istiyorsunuz? Bu makalede
Agile verändert sich! Im Jahr 2024 haben die Unternehmen erkannt, dass ihnen die strikte Einhaltung von Scrum nichts nützt. Die
Agile Teslimat Liderleri ve Scrum Master'ların her ikisi de çevik çalışma ortamlarındaki rollerdir, ancak farklı sorumlulukları ve odak alanları vardır.
