Agile olgunluk değerlendirmeleri: Neden genellikle başarısız olurlar
Birkaç yıldır neredeyse her hafta Çevik Dönüşüm Başkanları ve Çevik Mükemmeliyet Merkezi Liderleri ile konuşuyorum. Bu süre zarfında 100’den fazla görüşme gerçekleştirdim.
Ve neyi tekrar tekrar duyuyorum biliyor musun? Birçok şirketin halihazırda Agile olgunluk değerlendirmeleri var. Anketler yapıyorlar, Jira verilerini kontrol ediyorlar, DORA metriklerini gözlemliyorlar. Bazen sonuçlar düzgün bir şekilde sunuluyor bile. Ancak ekibin günlük yaşamını gerçekten iyileştiren önlemler? İşte genellikle tam da bu noktada başarısız olunuyor.

Agile Olgunluk Değerlendirmesi (Agile Maturity Assessment) Nedir?
Benim için bir Agile olgunluk değerlendirmesi, yapılandırılmış bir durum tespitidir. Çevik ilkelerin günlük iş birliğinde ne kadar tutarlı bir şekilde yaşatıldığını ve ekiplerin bunlardan ne kadar iyi gerçek sonuçlar ürettiğini gösterir.
Mesele şu: Önemli olan güzel bir olgunluk seviyesi rakamı değildir. Önemli olan daha iyi kararlar ve etkili sonraki adımlardır.
Bunun için pratik moderasyon fikirleri arıyorsan, genel bakışımızda şunları bulabilirsin: Retrospektif yöntemleri ve şu kılavuzda: Retrospektif check-in’ler doğrudan kullanılabilir birçok format.
Agile olgunluk değerlendirmeleri neden önemlidir?
Değerlendirmeleri düzgün bir şekilde kurguladığımda, şunları yapmama yardımcı olurlar:
- mevcut olgunluk seviyesini şeffaf hale getirmek
- sistemsel darboğazları görünür kılmak
- iyileştirmeleri net bir şekilde önceliklendirmek
- zaman içindeki ilerlemeyi ölçülebilir kılmak
- tartışmalardan gerçek değişim yaratmak
5 aşamalı basit bir olgunluk modeli
Pratikte sıklıkla net bir 5 aşamalı model kullanıyorum:
- Ad hoc: Çeviklik yer yer uygulanıyor ancak henüz istikrarlı değil.
- Tekrarlanabilir: Ritüeller mevcut, ancak etki tutarsız kalıyor.
- Tanımlanmış: Roller, süreçler ve sorumluluklar uyumlu hale getirilmiş.
- Ölçülebilir: Kararlar veri odaklı alınıyor.
- Adaptif: Sürekli iyileştirme, yaşatılan bir standarttır.
Önemli: Hedef, hızla 5. seviyeye ulaşmak değildir. Hedef, yüksek etkiye sahip bir sonraki mantıklı adımı atmaktır.

Çevik olgunluğu bu şekilde anlamlı bir şekilde ölçüyorum
Her zaman üç perspektifi birleştiririm:
- Anket verileri: İş birliği, netlik ve odaklanma algısı
- Teslimat ve DORA metrikleri: örn. teslim süresi, istikrar, değişim kalitesi
- Nitel kanıtlar: Retrospektiflerden, mülakatlardan ve engelleyicilerden gelen kalıplar
Ancak bu kombinasyon gerçekçi bir tablo sunar.
Özellikle bu modelle çalışmak isteyen ekipler için arka plan bilgilerini şu makalede de hazırladım: Spotify Health Check .
Somut başlangıç: Spotify Squad Health Check Radar
Tam bu noktada Echometer kütüphanemizden şunu kullanıyorum: Spotify Squad Health Check Radar . Bu format, ekiplerin sadece bir içgüdü üzerine tartışmak yerine, iş birlikleri üzerine derinlemesine düşünmelerine yardımcı olur.
Şablonu basit bir akışla kullanıyorum:
- Ekip, Health Check maddelerini bir ölçek üzerinde anonim olarak yanıtlar.
- Radara birlikte bakarız ve en büyük sapmaları işaretleriz.
- Bir sonraki döngü için en fazla 1 ila 3 iyileştirme kaldıracı önceliklendiririz.
- Sorumlu, tarih ve başarı kriteri tanımlarız.
İşte tam bu adım etkiyi belirler: Bulgulardan nasıl sağlam yapılacak işler (To-dos) çıkaracağınızı şu makalede somut olarak anlattım: İpuçları ve örneklerle retrospektif önlemleri .
Spotify Squad Health Check Radar: Retro nasıl işler
-
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
-
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
-
Health Check
Tüm ekip üyeleri, sağlık kontrollerini anonim olarak bir ölçekte yanıtlayabilir. Ardından sağlık kontrollerinin sonuçlarını birlikte gözden geçirin ve gerekirse ek yorumlar kaydedin. Aynı sağlık kontrollerini birden fazla retrospektifte kullanırsanız, Echometer'de zaman içindeki eğilimleri de takip edebilirsiniz.
- Kullanıcılarımız için düzenli olarak değer sunuyoruz.
- Teknik kalitemiz hızlı değişimleri destekliyor.
- Ekip olarak güvene dayalı ve şeffaf bir şekilde birlikte çalışıyoruz.
- Odağımız net ve önceliklerimiz istikrarlı.
- Hatalardan ve deneylerden sistematik olarak öğreniyoruz.
-
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
- Son ölçümden bu yana en çok hangi boyut gelişti?
- Şu anda en büyük darboğazı nerede görüyoruz ve neden?
- Bir sonraki retroya kadar hangi 1 ila 3 önlemi bağlayıcı olarak uygulayacağız?
-
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
-
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
-
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
-
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
Spotify Squad Health Check Radar
Sağlık Kontrolü Soruları (Ölçek)
Açık sorular
Echometer neden Agile Health Check’ler için en iyi başlangıç noktasıdır?
Benim bakış açıma göre Echometer en iyi başlangıçtır, çünkü uygulama süreci doğrudan işin içine dahil edilmiştir:
- Hızlı başlangıç: Ekipler, büyük bir öğrenme eğrisi olmadan yapılandırılmış bir süreçle başlayabilirler.
- İçeriği zengin şablon kütüphanesi: Spotify Squad Health Check Radar’ı hemen kullanılabilir.
- Hissedilen değil, ölçülebilir: Zaman içindeki trendler gelişimi görünür kılar.
- Uygulama odaklılık: Aksiyonlar belgelenir ve takip edilir.
- Ölçeklenebilir: Bulgular birden fazla ekip genelinde değerlendirilebilir.
Böylece bir değerlendirme, çekmece için bir rapor değil, gerçek iyileştirme için bir yönetim aracı haline gelir.
Doğrudan başlamak istersen, Ekip Sağlık Kontrolü Yazılımımıza veya Ekip Retrospektif Yazılımımıza .
Etkili değerlendirmeler için en iyi uygulamalar
- Etkili olgunluk değerlendirmeleri için en iyi uygulamalar
- aşırı yüklü anketler yerine iş ile ilgili az sayıda boyut
- çok fazla paralel girişim yerine her döngü için net öncelikler
- her aksiyon için bağlayıcı sorumluluklar
- 2 ila 4 haftalık kısa inceleme aralıkları
birden fazla iterasyon boyunca şeffaf takip Kolaylaştırıcı (facilitator) kurulumunu bu doğrultuda güçlendirmek istersen, ek uygulama ipuçlarını Retro Moderasyonu eBook’umuzda ve .
çevrimiçi en iyi retrospektif oyunlarında
Agile olgunluk değerlendirmeleri nadiren ölçümün kendisi yüzünden başarısız olur. Ölçümden sonra tutarlı bir uygulamanın takip etmemesi nedeniyle başarısız olurlar.
Sonuç olarak çevik olgunluk değerlendirmesi nadiren ölçümün kendisi yüzünden başarısız olur. Ölçümden sonra tutarlı bir uygulamanın gelmemesi nedeniyle başarısız olur. Değerlendirmeleri net bir modelle, Spotify Squad Health Check Radar gibi somut bir şablonla ve temiz bir uygulama süreciyle birleştirdiğinde, “verileri topladık” ifadesi nihayet “iyileştirdik” ifadesine dönüşür.