Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Bir yöneticinin çevik retrospektiflere katılıp katılmayacağı veya katılıp katılamayacağı sorusu çeşitli faktörlere bağlıdır ve
Agile ekipleri bazen şu soruyla karşı karşıya kalırlar: Ürün yöneticisi retrospektifi yönetmeli mi? Eğer öyleyse, bir retrospektifte önemli olan nedir?
Her yıl 14 Şubat Sevgililer Günü'dür. Sevgililer Günü'nde her yıl 1 milyardan fazla mektup gönderildiğini biliyor muydunuz?
Düzenli olarak retros yaparsanız, formatın uzun vadede sıkıcı hale gelmesi ve katılımcıların katılımının azalması kolaydır.
Güçlü bir liderlik ekibi, başarılı bir kuruluşun kalbinde yer alır. Bu blog yazısında, liderlik atölyeleri dünyasına giriyoruz
Agile çerçeveleri, şirketlerin müşterilerine daha hızlı ve daha güvenilir bir şekilde teslimat yapmalarına yardımcı olur. Agile'yi bireysel ekiplerde uygulamak oldukça kolaydır.
Bir retrospektif başlatmak için birçok iyi check-in yöntemi vardır. Bu yazıda üç farklı retro check-in yönteminden bahsetmek istiyorum.
Yazılım geliştirme ve öngörülebilir sonuçlar, güvenli yatırım ve kumarhane kadar birbirine uygundur. Dalgalanma gibi çok fazla değişken –
Çevik bir çalışma şekli, şirketlerin daha iyi ürünleri daha hızlı geliştirmesini sağlar. Bu da çalışanların ve müşterilerin daha memnun olmasını sağlar. Birçok büyük
Amaç açık: Müşterilere yüksek katma değer sağlayan bir ürün geliştirmek istiyorsunuz. Bir sonuç elde etmek istiyorsunuz,
