Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Gratis & direkt: Online-seminarium om ledarskap (2 timmar)

Obs: Detta online-seminarium om ledarskap är endast tillgängligt på tyska.

I en tid när arbetsmiljön blir allt mer flexibel, decentraliserad och komplex krävs det mer än magkänsla för att leda team framgångsrikt. Det är just här som det kostnadsfria online-seminariet om ledarskap kommer in i bilden, som du hittar här på webbplatsen: Din praktiska introduktion till moderna, vetenskapligt baserade seminarier för ledarskapsutveckling.

Oavsett om du börjar som ny chef eller vill fördjupa din befintliga roll: Denna onlinekurs i ledarskap ger dig inte bara nödvändig kunskap, utan också praktiska verktyg för att leda medarbetare, organisera teamutveckling på ett målinriktat och mätbart sätt och ta dina ledaregenskaper till en ny nivå.

Vad får du ut av det kostnadsfria online-seminariet om ledarskap?

Den här onlineutbildningen är en omfattande, kostnadsfri onlinekurs om ledarskap med direkt praktisk relevans. Du kommer steg för steg att lära dig hur du:

  • Förbättra medarbetarskapet i enskilda samtal och i grupp

  • bygga upp psykologisk säkerhet i teamet

  • Genomför workshops för teambuilding för verklig förändring

  • organisera effektiva kommunikationsmetoder och teammöten

  • uppnå hållbar teamutveckling med giltiga verktyg

  • reflektera över och förbättra ditt eget ledarskapsbeteende

Denna utbildningsresa riktar sig till chefer i alla utvecklingsstadier – oavsett om du precis har börjat som chef eller redan har erfarenhet.

Vad är det som gör denna onlinekurs i ledarskap så speciell?

Föreläsaren Christian Heidemeyer, psykolog och chef, har utformat sitt utbildningsprogram så att det ska vara underhållande och roligt.

Dessutom kombinerar det kostnadsfria online-seminariet det bästa av teori och praktik: studiebaserat innehåll möter verkliga fallstudier från affärsvärlden – och IT-världen i synnerhet. Detta gör detta ledarskapsutvecklingsseminarium idealiskt för moderna arbetssammanhang.

Syftet är inte bara att förmedla kunskap, utan också att aktivt utveckla dina ledaregenskaper, ditt teamledarskap och din ledarstil.

Ämnesöversikt: Vad du kommer att lära dig

Denna online-utbildning i ledarskap omfattar följande innehåll:

  • Hur man stärker verkligt samarbete genom teambuilding

  • Hur man kan främja motivation och prestation genom en känsla av att ha uppnått något

  • Hur ser moderna ledaregenskaper ut i praktiken?

  • Hur du skapar klarhet i ditt team med hjälp av struktur, möten och workshops

  • Hur du utvecklar ditt team på ett hållbart sätt med hjälp av beprövade metoder

Seminariet omfattar mer än 10 lektioner på två timmar i form av en onlinekurs – och är kostnadsfritt. För att inte hålla dig i ovisshet kan du komma igång direkt nedan. Men först rekommenderar jag att du tittar på teaservideon av instruktören Christian för att få en överblick:

Play

Vem passar onlineprogrammet för ledarskapsutbildning för?

Oavsett om du är en erfaren teamledare, coach eller ny inom ledarskap är den här kostnadsfria ledarskapsutbildningen den perfekta utbildningen om du vill lära dig mer om…

  • din roll som ledare strategiskt och vill fokusera på “medarbetarutveckling och delaktighet”

  • vill förstå och leda dina team på djupet

  • vill anordna professionella workshops och utbildningar med dina anställda

  • vill arbeta systematiskt med verktyg och metoder

  • systematiskt vill utveckla dina färdigheter inom ledarskap, vidareutbildning och teamutveckling

Din väg till professionellt ledarskap – börja nu!

Det kostnadsfria ledarskapsseminariet online ger dig ett kompakt, målinriktat och djupgående ledarskapsutbildningsprogram online. Du får lära dig att genomföra ledarskap på ett planerat, humant och prestationsorienterat sätt – med metoder som fungerar.

🎓 Oavsett om det är en utbildning, en kurs, vidareutbildning eller fortbildning: Den här utbildningen är din introduktion till en modern och mätbar form av ledarskap. Låt oss komma igång!

Ledningsseminarium online (kostnadsfritt): Del 1

Del 1: Vad kännetecknar ett bra, agilt teamarbete? Experimentet med tornet

I del ett av vår onlineutbildning behöver vi inte vänta länge utan går rakt på sak: Föreläsaren och psykologen Christian använder en spännande studie, tornexperimentet, för att förklara för dig vad som gör ett bra team.

Play

Seminarium om ledarskapsutveckling (kostnadsfritt): Del 2

Del 2: Att lära känna chefen Sebastian - Vad du kan förvänta dig av den här kursen

I del två av online-seminariet får vi lära känna Sebastian: Han fungerar som ett (AI-genererat) exempel på en chef vars praktiska problem vi vill lösa i den här utbildningen.

I det avseendet handlar denna modul alltmer om att konkretisera förväntningarna på träningen. Det finns också en introduktion till delfinmetoden. Ha det så kul 🙂 .

Play

Onlinekurs i ledarskap (kostnadsfri): Del 3

Del 3: Hur man skapar en känsla av prestation och självtillit i team

I del tre av utbildningen får du lära dig hur du skapar en känsla av prestation i teamen och därmed stärker självförtroendet: en positiv uppåtgående spiral.

Denna del av utbildningen förväntas publiceras här senast den 11 juli 2025. Om du inte vill missa en video, registrera dig för vårt nyhetsbrev: Prenumerera på nyhetsbrevet (se nedan).

Ledarskapsutbildning online (kostnadsfritt): Del 4

Del 4: En modern ledarskapsmodell och personliga möten

Nu börjar det bli intressant: Här får ni lära känna en modern ledarskapsteori vars framgång till och med förvånade forskarna. Det handlar om den så kallade “Leader-Member Exchange”-teorin. 

I praktiken kommer du att lära dig att leda dina medarbetare till större framgång. 

Du får också lära dig grunderna i personliga möten, som du kan använda för att hantera dina medarbetare på ett effektivt sätt.

Denna del av utbildningen förväntas publiceras här senast den 18 juli 2025. Om du inte vill missa en video, registrera dig för vårt nyhetsbrev: Prenumerera på nyhetsbrevet (se nedan).

Utbildning för nya chefer: Del 5

Del 5: Öka ditt teams prestanda med 25% med detta möte

Utbildningen fortsätter på ett spännande sätt: här får du lära dig om ett mötesformat som enligt studier kan öka teamens prestanda med 25%. Det kallas den agila retrospektiven.

Denna del av utbildningen förväntas publiceras här senast den 25 juli 2025. Om du inte vill missa en video, registrera dig för vårt nyhetsbrev: Prenumerera på nyhetsbrevet (se nedan).

Onlineutbildning & vidareutbildning i ledarskap: Del 6

Del 6: Gästföreläsaren Jean ger tips för agila retrospektiv

I dagens lektion gästas vi av Jean Michel Diaz: han förklarar hur den agila retrospektiven bör genomföras som ett centralt teammöte för att maximera framgången. Han ger oss också några praktiska tips.

Denna del av utbildningen förväntas publiceras här senast den 01.08.2025. Om du inte vill missa en video, registrera dig för vårt nyhetsbrev: Prenumerera på nyhetsbrevet (se nedan).

Ledarskapsförmåga för teamledarskap: Del 7

Del 7: Några steg mot ökad psykologisk säkerhet i teamet

Även den här gången blir det spännande eftersom Christian ger praktiska tips om hur ni kan öka den psykologiska tryggheten i teamet - och därmed öka era chanser till framgång som team.

Denna del av utbildningen förväntas publiceras här senast 08.08.2025. Om du inte vill missa en video, registrera dig för vårt nyhetsbrev: Prenumerera på nyhetsbrevet (se nedan).

Ledningsseminarium online (kostnadsfritt)

Slutsats: Leda team på ett framgångsrikt sätt

Tack för att du tar dig tid att läsa mer om vårt kostnadsfria online-seminarium om ledarskap och om moderna metoder för ledarskapsutveckling. Vi hoppas att denna inblick i vår ledarskapsutbildning och onlinekurs i ledarskap har gett dig värdefulla impulser för din personliga och professionella utveckling.

Om du har frågor eller vill dela med dig av feedback, ser vi fram emot ditt meddelande - använd gärna kontaktformuläret på vår webbplats. Din input hjälper oss att anpassa vårt innehåll och våra verktyg ännu bättre till dina behov som ledare, coach eller teamledare.

En sista anmärkning:
Med vårt verktyg Echometer hjälper vi företag och team att på ett hållbart sätt implementera det innehåll som lärs ut under seminariet. Oavsett om det handlar om regelbundna teamretrospektiver, mätning av psykologisk säkerhet eller en-till-en-möten, hjälper – Echometer dig att göra ledarskapet effektivt och mätbart.

Ta en närmare titt på vårt verktyg här på vår webbplats – och börja nästa steg på din ledarskapsresa.

Missa aldrig en video: Prenumerera på nyhetsbrevet nu

Missa inga videor: Prenumerera på vårt nyhetsbrev via Kontaktformulär eller skicka oss ett kort meddelande med ämnet “Online ledarskapsseminarium”.

Internationell kontakt: För frågor på engelska, använd också Kontaktformulär .

Bloggkategori

Fler artiklar om "1:1 möten"

Visa alla artiklar i denna kategori
Utvärdering av mjukvaruutvecklares prestationer: instruktioner och mall

Utvärdering av mjukvaruutvecklares prestationer: instruktioner och mall

Prestationsbedömning för mjukvaruutvecklare: Guide och mall för 2026. Så här skriver du en rättvis bedömning som visar styrkor och potential.

De 20+ viktigaste Scrum-statistikerna för år 2026

De 20+ viktigaste Scrum-statistikerna för år 2026

De viktigaste Scrum-statistikerna för 2026 visar: Scrum är populärt, ökar kvaliteten och produktiviteten. Vilka utmaningar finns det med implementeringen?

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Den agila Spotify-modellen med Squads, Tribes, Chapters och Guilds förklarad på ett enkelt sätt. Lär dig mer om fördelar, typiska fallgropar och användningsområden.

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

Upptäck 5 idéer för sprintretrospektiv som ditt team kommer att älska! Från batteriretro till segelbåt – förbättra era agila processer och ert teamarbete.

Nyanställd? 5 tips för det första personliga mötet

Nyanställd? 5 tips för det första personliga mötet

Lyckas med det första enskilda mötet! 5 tips för förberedelse, agenda och för att involvera nya medarbetare – för distansledarskap.

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Upptäck 7 ovanliga mallar för agila retrospektiv som garanterat kommer att motivera ditt team! Från batteri till VD – nya impulser för din nästa sprintretro.

50 uppfriskande frågor om 1:1-möten för distansmedarbetare

50 uppfriskande frågor om 1:1-möten för distansmedarbetare

50 frågor för distans-1:1-möten: Optimera ditt distansledarskap! Främja feedback, mjuka färdigheter, balans och utvecklingen av dina medarbetare.

1:1-möten för mjukvaruutvecklare: 4 mallar och 10 viktiga frågor

1:1-möten för mjukvaruutvecklare: 4 mallar och 10 viktiga frågor

Framgångsrika 1:1-möten med mjukvaruutvecklare: Mallar & Toppfrågor för bättre samtal. Främja motivation och utveckling i dina team.

32 bra frågor för 1 till 1-möten med nyanställda

32 bra frågor för 1 till 1-möten med nyanställda

Optimera 1-on-1-möten med nya medarbetare genom 32 frågor. Bygg upp förtroende, gör onboardingen framgångsrik och främja utvecklingen.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Verktyg för 1:1-möten

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Verktyg för 1:1-möten.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Hur kan jag köpa Echometer:s 1:1-programvara?

Först registrerar du dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa 1:1-programvaran för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vilket är det bästa verktyget för en-till-en-möten för chefer?

Det bästa verktyget för enskilda möten för chefer (särskilt i agila distansteam) är förmodligen Echometer. Varför är det så?

  • Även om typiska leverantörer av programvara för HR-hantering (som Lattice, Leapsome och 15Five) också erbjuder 1:1-verktyg, marknadsför de främst sina komplexa HR-sviter och funktionerna för 1:1-möten är mindre mogna. Dessutom fokuserar HR-programvaruleverantörerna främst på HR-avdelningarnas behov, inte på medarbetarnas och chefernas behov.
  • Medan generiska verktyg för transkriptioner och sammanfattningar av möten (som Granola, Fellow eller Spinach) också ger bra sammanfattningar precis som Echometer, erbjuder Echometer också integrerad AI-coaching för chefer och mångsidiga mallar, förslag för medarbetarutveckling och byggstenar för att utforma effektiva en-till-en-möten.

Därför tipset: Om du letar efter den bästa programvaran för enskilda möten, ta först en titt på Echometers 1:1-verktyg. Echometers 1:1-verktyg är nämligen till och med gratis för obegränsat antal 1:1-möten med upp till 2 medarbetare: Testa 1:1-verktyget Echometer

Ger programvaruverktyget Echometer One-on-One AI-feedback för moderering?

Ja, programvaran Echometer är det enda 1:1-verktyg vi känner till som ger chefen feedback i form av en AI-coach om hur nästa möte kan genomföras ännu bättre.

Typiska tips från AI-coachen är t.ex:

  • Råd om att ställa mer öppna och mindre suggestiva frågor
  • Använd förtydligande frågor för att säkerställa att alla förstår vad som sägs
  • Indikation på en eventuellt ojämn fördelning av anföranden eller för lite struktur i mötet.
Hur stöder Echometer:s One-on-One Software Tool medarbetarnas utveckling?

Programvaran Echometer för en-till-en-möten hjälper chefer att påskynda utvecklingen av sina anställda genom följande vardagliga funktioner:

  • Hashtags: Identifiera återkommande ämnen och följ upp långsiktiga mål för medarbetarna
  • Check-ins: Kvantitativ bedömning av alla faktorer som rör medarbetarens prestation eller utveckling (inklusive självutvärdering)
  • AI-coach: Baserat på utskriften av de enskilda mötena får cheferna tips och råd om hur de kan coacha sina medarbetare ännu bättre och involvera dem i samtalet.