Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

3 populära mallar för Agile-retrospektiv (nedladdning / direktåtkomst)

Som Team Lead eller Scrum Master i ett agilt team finns det ingen väg runt retrospektiver. De ger dig möjlighet att analysera den senaste sprinten igen och lära dig av den inför nästa sprintcykel. För att du inte ska behöva uppfinna hjulet varje gång finns det mallar för agila retrospektiv att ladda ner.
Med retromallar kan du förbereda en hel retrospektiv på mycket kort tid, spara mycket tid och öka enhetligheten och kvaliteten på retrospektiven. Med rätt verktyg kan det också bli mycket enklare att samarbeta kring en retrospektiv.

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

3 populära mallar för agila retrospektiv

Här vill jag visa dig tre populära mallar för retrospektiv som passar för olika situationer:

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

1. Hålla stopp starta retrospektiv mall:

Först och främst har jag tagit fram en retrospektiv som passar alla tillfällen. Det är kort, koncist och ställer de tre viktigaste frågorna för att analysera en sprint.

Keep Stop Start Retro

Behåll: Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Start: Vad ska vi börja med att göra?

Du kan också ladda ner Keep-Stop-Start-mallen här. Du kan infoga den nedladdade filen i t.ex. ett Word-dokument och hålla en retrospektiv där:

Ladda ner Retro-mallen

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

2. Tre små grisar Retrospektiv mall: 🐷

Som det andra har jag tagit med mig en agil retrospektiv mall som leker med en symbol. I det här fallet föreställer man sig att man vill skydda sig från den elaka vargen från sagan “de tre små grisarna”. Det finns många retrospektiver där man ska tänka sig in i en viss situation. Man gör inte det här bara för skojs skull, utan att tänka sig in i en situation som inte är relaterad till ens yrke gör det lättare att komma åt sina tankar och därmed öka retrospektivens produktivitet.

Tre små grisar retro 🐷

House of straw: Vad har vi byggt som bara håller ihop men som kan välta när som helst? 🌱
Hus byggt av pinnar: Vad har vi byggt som är relativt stabilt men som fortfarande kan förbättras? 🪵
Hus av sten: Vad har vi byggt som är bergfast? 🪨

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

3:e Starfish Retrospective-inlämningen:

Slutligen har jag tagit med mig en något mer omfattande retro. Istället för de klassiska tre frågorna har den här fem frågor att fundera över. Dessa extra frågor öppnar upp för nya perspektiv och gör retrospektiven ännu mer produktiv. Personligen rekommenderar jag retrospektiv med 4 eller till och med 5 frågor endast till mindre team, så att retrospektivet kan hållas inom en hanterbar tidsram.

Sjöstjärna retro ⭐️

Behåll: [Valfritt: Med avseende på den senaste sprinten/de senaste veckorna] Vad bör vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Börja: Vad ska vi börja med?
Mer: Vad ska vi göra mer av?
Mindre: Vad ska vi göra mindre av?

Naturligtvis har vi många fler mallar i rockärmen. Prova dem genom att testa vårt verktyg eller ta en titt på den här artikeln: 26 uppfriskande agila retrospektivmallar

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

Tips för bra agila retrospektiv

Nu när jag har visat dig några retro-mallar skulle jag vilja ge dig några tips som gör processen med en retro mycket enklare:

  • Välj en lämplig retro-mall: Med valet av mall kan du bestämma i vilken riktning retro ska gå. Om du vill ha exakt feedback med fokus på åtgärder är Keep-Stop-Start Retro ett utmärkt val. Men om du vill samla in mer varierad feedback är Starfish Retro med sina 5 frågor optimal.
  • Förbered retro tidigt: I bästa fall kan du börja direkt med retro på det fastställda retrodatumet. Då är det en bra idé att förbereda retro tidigt och skicka den till teammedlemmarna så att de kan fylla i sina svar i förväg. Med verktyg som Echometer tar det bara 2 minuter att förbereda och skicka preliminära frågor för retro.
  • Stanna i tid: När vi har analyserat mer än 30 000 retrospektiv har vi funnit att retrospektiv som tenderar att vara kortare uppfattas som mer värdefulla. Sätt en tydlig tidsgräns för retrospektiven och använd en timer för att undvika att gå vilse i enskilda diskussionspunkter. ( Ytterligare tips från analysen av 30 000 retrospektiv )
  • Fokusera på de viktiga sakerna: Du kan placera ämnena i retrospektiven, genom punktröstning, gruppering eller prioritering, i en ordning där de viktigaste punkterna behandlas först.
  • Anteckna de viktigaste resultaten: Anteckna de viktigaste punkterna och åtgärdsförslagen för varje teammedlem. Använd tidsfrister för åtgärdspunkterna för att skapa ännu mer tydlighet.

Agile Retrospektiva mallar Ladda ner

Slutsats

Om du vill hålla en bra retro är det självklart att använda ett verktyg för agila retrospektivmallar. Du kan förbereda retros på nolltid, alltid ha en tydlig struktur och uppgifter som att be om svar i förväg, registrera åtgärdspunkter och prioritera diskussionspunkter blir mycket enklare.

Om du vill prova ett sådant verktyg kan du testa Echometer med mer än 50+ retro-mallar gratis:

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

3 bästa retrospektiva frågor med online-mallar

Du googlade precis "3 retrospektiva frågor"? Perfekt, då har du hamnat på rätt ställe🎉 I den här artikeln vill jag ge dig en översikt över olika retrospektivformat som alla har en sak gemensamt: D...

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Hur hittar jag rätt mjukvaruverktyg för sprint-retrospektiver?

Vilket programvaruverktyg passar bäst för dina sprintretrospektiv? Vi jämför populära verktyg som Echometer, EasyRetro och Metro Retro. Hitta det som passar!

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

DAKI-retrospektiv på ett enkelt sätt: Vad betyder Drop Add Keep Improve? 2 tips för agila coacher och Scrum Masters, exempel och skillnaden till KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Lönar det sig med ett betalt verktyg för teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan snabbt förvandlas till tidskrävande processer om förberedelse, moderering och uppföljning implementeras manuellt. Ett betalt verktyg som Echometer hjälper dig att standardisera, snabba upp och göra dessa processer mätbart bättre.

Varför investeringen lönar sig:

  • Återanvändbara mallar och teman: Du behöver inte bygga om retrospektiv varje gång. Istället finns beprövade format, timeboxing-mallar och asynkron feedback tillgängliga.
  • Dokumentation och åtgärder: Varje lärdom och varje åtgärdspunkt registreras automatiskt. På så sätt bevaras kunskap, även om teammedlemmar byts ut.
  • Insikt i teamhälsa: Instrumentpaneler visar trender över team, vilket gör att du sömlöst kan reagera när problem uppstår.
  • Skalbarhet och självständighet: Team genomför egna retrospektiver, coacher förblir fokuserade och nya teammedlemmar får en enkel start.

Dessutom levererar Echometer standardiserade ROI-beräkningar. Därmed ser varje ledare svart på vitt vilka tidsbesparingar, produktivitetsvinster och kulturförbättringar investeringen ger.

Öppna ROI-kalkylator

Vilken är avkastningen på investeringen (ROI) för den betalda versionen av Echometer?

Bra teamretrospektiv är en verklig vinst för företag. De har en positiv inverkan på produktivitet, engagemang och tillfredsställelse – med Echometer kan du förstärka denna nytta på ett märkbart och mätbart sätt.

Våra data visar: Team uppnår i genomsnitt en ROI-ökning på +120 % per retrospektiv när de använder Echometer. ROI-beräkningen gör alla antaganden transparenta, så att du kan ange effekter så realistiskt som möjligt.

Viktiga hävstänger:

  • Tidsbesparing: Retro-förberedelse, livesessioner och efterarbete går betydligt snabbare tack vare teammallar, retroteman och automatiserad dokumentation. Du kan samla in feedback asynkront, använda kontrollerad timeboxing och registrera alla åtgärder direkt i verktyget.
  • Skalbarhet: Är dina coachningsresurser begränsade? Echometer ger team möjlighet att genomföra retrospektiv självständigt, hjälper nya moderatorer att komma igång och ger dig en teamövergripande kulturmätare.

Med Echometers ROI-kalkylator kan du beräkna exakt vilket mervärde du skapar för ditt företag – perfekt som beslutsunderlag för budgetansvariga eller om du vill presentera affärscaset.
Till ROI-kalkylatorn

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team