À primeira vista, o mundo ágil pode parecer muito complicado. Você ouve Kanban, Scrum & Co. e se pergunta: Como tudo isso se encaixa e com o que posso começar? Neste artigo, queremos dar a você uma visão de como a agilidade pode ser estabelecida na vida cotidiana, independentemente de estruturas concretas como o Scrum.
Resumimos os fatores de sucesso mais importantes para a sua missão, a fim de usar a agilidade de forma lucrativa em sua equipe. Você deve não apenas estar ciente desses fatores, mas também refletir regularmente sobre eles em sua equipe.
O Echometer é uma ferramenta de software para o desenvolvimento contínuo de equipes com base em percepções psicológicas. Para esse fim, nossa ferramenta oferece suporte à moderação de retrospectivas variadas (O que são retrospectivas?). Neste artigo, explicamos o conteúdo de um de nossos modelos de equipe.
Cultura de conflitos e erros
Para que você possa viver a agilidade no trabalho diário, primeiro é necessário criar as condições básicas adequadas para que a agilidade possa florescer. O número um nesse aspecto é a segurança psicológica. Porque, como muitos estudos diferentes já comprovaram, a segurança psicológica é O fator de sucesso para o trabalho em equipe: A segurança psicológica é O fator de sucesso para o trabalho em equipe e a agilidade (veja o estudo do Google Projeto Aristóteles & Amy Edmondson).
Todos na equipe podem expressar abertamente críticas e dúvidas? Tenho de temer consequências negativas se cometer um erro? Essa sensação de segurança permite que você assuma riscos calculados. Porque o mais importante é reconhecer rapidamente os erros, corrigi-los e aprender com eles para o futuro, em vez de evitá-los categoricamente ou manter silêncio sobre eles.
Portanto, segurança psicológica significa não insistir na perfeição com um pé de cabra, mas criar um espaço protegido para o desenvolvimento e a mudança, de modo que a agilidade cresça nele e dê bons frutos. Assim, nos sentimos seguros, sabemos no que todos estão trabalhando, verificamos se ainda estamos no rumo certo e nos ajustamos, se necessário, em vez de tatear no escuro e bater a carroça contra a parede. O modelo serve para fortalecer sua segurança psicológica.
Comunicação com a equipe
Para que uma equipe aprenda com os erros e otimize continuamente seu curso, uma boa comunicação também é um pré-requisito: todos na equipe sabem no que os outros estão trabalhando atualmente?
A comunicação geralmente se baseia em rotinas departamentais e formatos de intercâmbio "testados e aprovados". Mas será que eles oferecem espaço suficiente para a criatividade e para coisas novas? A comunicação só pode desenvolver seu efeito criativo adequadamente se as condições necessárias forem criadas nas reuniões (como o nível de energia necessário).
Combinado com uma boa cultura de cometer erros, você deve ter uma boa estrutura para compartilhar abertamente seus desafios e oferecer ajuda uns aos outros quando necessário.
A comunicação regular, aberta e estimulante dos sucessos e desafios em um projeto é um fator crucial para o trabalho ágil.
Proximidade do cliente e comportamento de tomada de decisão
É claro que as boas equipes também são caracterizadas por boas decisões. Como você realmente toma decisões? Seus clientes (internos) são parte integrante do seu processo de tomada de decisões? Você dá a todos a oportunidade de influenciar as decisões que os afetam ou até mesmo de tomá-las por conta própria? 1TP17Autodeterminação
Quanto mais o feedback do cliente chegar a todos na equipe, mais provável será que cada membro da equipe possa contribuir com sua perspectiva e seus pontos fortes para desenvolver respostas aos problemas do cliente.
Faça com que esses fatores de sucesso façam parte de suas retrospectivas agora mesmo!
Estamos convencidos do conceito de trabalho ágil. É por isso que desenvolvemos uma ferramenta que ajuda você, como equipe, também a partir de uma perspectiva psicológica, a estabelecer um processo de melhoria contínua na equipe, refletindo sobre os fatores descritos acima.
Experimente e surpreenda-se com a forma como a psicologia pode ajudar sua equipe!
