Gratuito e direto: Seminário de gerenciamento on-line (2h)

Observação: esse seminário de gerenciamento on-line está disponível somente em alemão.

Em uma época em que os ambientes de trabalho estão se tornando mais ágeis, descentralizados e complexos, é preciso mais do que instinto para liderar equipes com sucesso. É exatamente aí que entra o seminário de liderança on-line (gratuito), que você pode encontrar neste site aqui: Sua introdução prática aos seminários de desenvolvimento de liderança modernos e com base científica.

Não importa se você está começando como um novo gerente ou se deseja aprofundar sua função atual: Este curso de treinamento de liderança on-line não só fornece a você o conhecimento necessário, mas também ferramentas práticas para liderar funcionários, organizar o desenvolvimento da equipe de forma direcionada e mensurável e levar suas habilidades de liderança a um novo patamar.

O que o seminário de gerenciamento on-line gratuito oferece a você?

Este treinamento on-line é um curso on-line abrangente e gratuito sobre liderança com relevância prática direta. Você aprenderá passo a passo a:

• Melhorar o gerenciamento de funcionários em discussões individuais e em grupos

• criar segurança psicológica na equipe

• Realizar workshops de formação de equipes para mudanças reais

• Organizar métodos de comunicação eficazes e reuniões de equipe

• alcançar o desenvolvimento sustentável da equipe com ferramentas válidas

• Refletir e aprimorar seu próprio comportamento de liderança

Esta jornada de aprendizagem é destinada a gerentes em qualquer estágio de desenvolvimento –, quer você esteja apenas começando como gerente ou já tenha experiência.

O que torna esse curso de liderança on-line tão especial?

O palestrante, Christian Heidemeyer, psicólogo e gerente, elaborou seu programa de treinamento para ser divertido e interessante.

Além disso, o seminário de gerenciamento on-line gratuito combina o melhor da teoria e da prática: o conteúdo baseado em estudos encontra estudos de casos reais do mundo dos negócios e do mundo da TI em particular. Isso torna esse seminário de desenvolvimento de liderança ideal para contextos de trabalho modernos.

O objetivo não é apenas transmitir conhecimento, mas também desenvolver ativamente suas habilidades de liderança, liderança de equipe e estilo de liderança.

Visão geral do tópico: O que você aprenderá

Esse programa de treinamento de gerenciamento on-line inclui o seguinte conteúdo:

• Como fortalecer a colaboração real por meio da formação de equipes

• Como promover a motivação e o desempenho por meio de um senso de realização

• Como é a competência de liderança moderna na prática

• Como trazer clareza à sua equipe com estrutura, reuniões e workshops

• Como desenvolver sua equipe de forma sustentável usando métodos comprovados

O seminário inclui mais de 10 lições em duas horas na forma de um curso on-line – e é gratuito. Para não deixá-lo na expectativa, você pode começar imediatamente abaixo. Mas antes, recomendo que você assista ao vídeo de apresentação do instrutor Christian para ter uma visão geral:

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Para quem é adequado o programa de treinamento de liderança on-line?

Quer você seja um líder de equipe experiente, um coach ou um novato em liderança, este curso gratuito de treinamento em liderança é o treinamento avançado ideal…

• deine Rolle als Führungskraft strategisch aufbauen willst und “Mitarbeiterentwicklung und -Partizipation” in den Fokus stellen möchtest

• deseja entender e liderar suas equipes em profundidade

• você gostaria de organizar workshops profissionais e cursos de treinamento com seus funcionários

• deseja trabalhar sistematicamente com ferramentas e métodos

• gostaria de desenvolver sistematicamente suas habilidades nas áreas de liderança, treinamento adicional e desenvolvimento de equipes

Seu caminho para a liderança profissional – começa agora!

O seminário on-line gratuito sobre liderança oferece a você um programa de treinamento on-line compacto, direcionado e aprofundado sobre liderança. Você aprenderá a implementar a liderança de forma planejada, humana e orientada para o desempenho – com métodos que funcionam.

Seja como um treinamento, um curso, um aperfeiçoamento ou um treinamento avançado: Este treinamento é a sua introdução a uma forma moderna e mensurável de liderança. Vamos começar!

Na primeira parte de nosso treinamento on-line, não precisamos esperar muito e vamos direto ao assunto: o palestrante e psicólogo Christian usa um estudo interessante, o experimento da torre, para explicar a você o que faz uma boa equipe.

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Na segunda parte do seminário on-line, você conhecerá o Sebastian: Ele serve como um exemplo (gerado por IA) de um gerente cujos problemas práticos queremos resolver neste curso de treinamento.

Nesse sentido, este módulo trata cada vez mais da concretização das expectativas do treinamento. Há também uma introdução ao método dolphin. Divirta-se 🙂

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Na terceira parte do treinamento, você aprenderá como criar um senso de realização nas equipes e, assim, fortalecer a autoeficácia: uma espiral ascendente positiva.

Espera-se que essa parte do treinamento seja publicada aqui até 11 de julho de 2025. Se você não quiser perder um vídeo, inscreva-se em nosso boletim informativo: Assine o boletim informativo (veja abaixo).

Jetzt geht es langsam ans Eingemachte: Hier lernt ihr eine moderne Führungstheorie kennen, deren Erfolg selbst die Forscher überraschten. Es geht um die so genannte “Leader-Member Exchange” Theorie. 

Na prática, você aprenderá a conduzir seus funcionários a um sucesso maior. 

Você também aprenderá os conceitos básicos de reuniões individuais, que podem ser usados para gerenciar seus funcionários com eficiência.

Espera-se que essa parte do treinamento seja publicada aqui até 18 de julho de 2025. Se você não quiser perder um vídeo, inscreva-se em nosso boletim informativo: Assine o boletim informativo (veja abaixo).

O treinamento continua de forma empolgante: aqui você aprenderá sobre um formato de reunião que, de acordo com estudos, pode aumentar o desempenho da equipe em 25%. É a chamada retrospectiva ágil.

Espera-se que essa parte do treinamento seja publicada aqui até 25 de julho de 2025. Se você não quiser perder um vídeo, inscreva-se em nosso boletim informativo: Assine o boletim informativo (veja abaixo).

Na lição de hoje, temos a companhia do palestrante convidado Jean Michel Diaz: ele explica como a retrospectiva ágil deve ser conduzida como uma reunião central da equipe para maximizar o sucesso. Ele também nos dá algumas dicas práticas.

Espera-se que essa parte do treinamento seja publicada aqui até 01.08.2025. Se você não quiser perder um vídeo, inscreva-se em nosso boletim informativo: Assine o boletim informativo (veja abaixo).

Auch dieses mal wird es spannend, weil Christian praktische Tipps gibt, wie ihr die Psychologische Sicherheit im Team steigern könnt - und somit eure Erfolgsaussichten als Team vergrößert.

Espera-se que essa parte do treinamento seja publicada aqui até 08.08.2025. Se você não quiser perder um vídeo, inscreva-se em nosso boletim informativo: Assine o boletim informativo (veja abaixo).

Obrigado por dedicar seu tempo para saber mais sobre nosso seminário de liderança on-line (gratuito) e sobre as abordagens modernas de desenvolvimento de liderança. Esperamos que essa visão do nosso treinamento de liderança e do curso on-line de liderança tenha dado a você um impulso valioso para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

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Uma observação final:
Com a nossa ferramenta Echometer, ajudamos empresas e equipes a implementar de forma sustentável o conteúdo ensinado no seminário. Seja nas retrospectivas regulares da equipe, na medição da segurança psicológica ou nas reuniões individuais, o – Echometer ajuda você a tornar a liderança eficaz e mensurável.

Dê uma olhada em nossa ferramenta aqui em nosso site – e comece a próxima etapa de sua jornada de liderança.

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