Como psicólogo experiente e Scrum Master, entendo os desafios que os líderes de equipe enfrentam em ambientes ágeis. Encontrar o equilíbrio entre agilidade e liderança não é uma tarefa fácil. Neste post, quero compartilhar algumas ideias sobre como você, como Scrum Master, pode se tornar um Servant Leader para liderar com eficácia sua equipe ágil.
Scrum Master como líder servidor
8 dicas para líderes servidores
1. entender as necessidades de sua equipe para atendê-las
Agile As equipes são como unidades orgânicas, cada uma com suas próprias necessidades exclusivas. Como Scrum Master, é fundamental que você entenda e atenda a essas necessidades. Por exemplo, uma equipe que está lidando com um cronograma apertado pode se beneficiar de pequenas reuniões diárias para reconhecer e resolver obstáculos a tempo.
2. promove a auto-organização
Um princípio fundamental dos métodos ágeis é a auto-organização das equipes. Como Scrum Master, você é o catalisador desse processo. Dê à sua equipe o espaço para tomar decisões e assumir responsabilidades. Um exemplo poderia ser você, como Scrum Master, incentivar os membros da equipe a apresentar suas próprias sugestões para a melhoria do processo durante a retrospectiva do sprint. Algumas equipes podem fazer isso por conta própria, mas nem todas.
O que você não deve fazer: Tornar-se o "professor de jardim de infância" da equipe.
3. comunicação como a chave
A filosofia ágil enfatiza a importância da comunicação aberta. Como líder servidor, é sua função criar um ambiente em que os membros da equipe possam falar abertamente sobre os desafios. Certifique-se de que as reuniões sejam eficientes e objetivas para que todos os membros da equipe possam compartilhar seus pensamentos e ideias.
4. Agiles Gerenciamento de projetos como um guia
O Scrum e outros métodos ágeis servem como uma estrutura para o gerenciamento ágil de projetos. Use essas estruturas para criar clareza e transparência. Explique à sua equipe como o manifesto ágil serve de guia para o trabalho diário e como ele influencia suas decisões.
5. reflexão e adaptação contínuas
O gerenciamento ágil de projetos exige reflexão e adaptação contínuas. Como Scrum Master, você deve incorporar esses princípios. Incentive retrospectivas regulares nas quais a equipe possa analisar seus métodos de trabalho. Isso permite o aprimoramento e a otimização contínuos do processo ágil.
6. comunicar objetivos claros
As boas práticas são importantes – mas, em geral, há condições de estrutura financeira que simplesmente precisam ser cumpridas. Nesse sentido, a definição de metas realistas, porém ambiciosas, também faz parte da liderança servil.
7 Qual é a visão?
Uma das melhores maneiras de motivar você de forma sustentável: Uma visão atraente. A liderança transacional (um conceito que se correlaciona com a liderança servil) enfatiza particularmente a capacidade de comunicar a visão e o "porquê".
8. treinamento orientado por dados
A liderança costuma ser algo "suave", mas será que precisa ser assim? Não, porque sempre há uma sensação de que o progresso está sendo feito. E há correlações com "sentimentos" – como, por exemplo, os resultados de pesquisas e retrospectivas.
Com essa introdução, chegamos ao Echometer.
Scrum Master como líder servidor
Líder servil com o toque de um botão
É claro que a manchete é completamente exagerada, mas vai direto ao ponto: boas ferramentas podem ajudar você a se tornar um líder servidor. Por exemplo, retrospectivas ágeis combinadas com Health Checks ágeis são muito úteis para falar sobre os tópicos certos e tornar o progresso mensurável. É exatamente nesse ponto que o Echometer ajuda você.
O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
"Como psicólogo, devo dizer que a liderança servil é uma boa construção, mas, no final, ela sempre se resume a uma boa liderança e precisa ser adaptada aos funcionários."
Scrum Master como líder servidor
Conclusão - Scrum Master e Servant Leader
Por fim, aqui vai outra dica: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil abaixo sem fazer login, neste caso o workshop "Keep, Stop, Start".
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
