6 jogos de retrospectiva para equipes ágeis e ambiciosas

1. Como moderador, explica a cada membro da equipa as regras: À vossa frente, no quadro branco da Echometer, podem ver-se algumas imagens de cavalos. Intuitivamente, qual é a que melhor se adequa à última sprint? As razões pelas quais se escolhe uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem, criando um sticky no quadro branco com um duplo clique.
3. Agora, cada um explica brevemente, em uma ou duas frases, por que razão escolheu a respetiva imagem. A decisão não tem de ser "lógica" - o objetivo é captar o estado de espírito e criar um bom ambiente de conversa.
4. O respetivo check-in dos membros da equipa não é avaliado nem comentado - mas é claro que se pode rir. No máximo, escreve-se algo interessante para ser utilizado mais tarde na retrospetiva.
5. Agora, continua-se com a próxima fase da retrospetiva, a "Recolha de dados" (Para o artigo: 5 fases de uma Retro não são suficientes). Em alternativa, podem (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar em conjunto as medidas da última retrospetiva.

Podem ver bem a ideia básica deste jogo de retrospetiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos:

1. O objetivo aqui é que a equipa se conheça melhor. Cada membro da equipa escreve uma descrição ou desenha um esboço de si próprio num sticky oculto no quadro branco da Echometer. Importante aqui: Não deve ser demasiado óbvio. É melhor escrever detalhes concretos: Por exemplo, que gosta muito de comer arroz doce ou que já teve o cabelo azul quando era adolescente.
2. Agora, os resultados são todos revelados ao mesmo tempo, sem que seja claro quem escreveu ou desenhou o quê.
3. Cada membro da equipa tenta adivinhar quem está por detrás das descrições. Isto acontece novamente numa breve fase silenciosa com stickies ocultos para não se influenciarem mutuamente.
4. Quando todos terminarem, revejam cada descrição individualmente. Os membros da equipa revelam simultaneamente quem esperavam encontrar ali.
5. Opcionalmente, os membros da equipa também podem explicar por que razão chegaram a esta escolha.

1. Como moderador(a), explique as regras a cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre a última Sprint Scrum.
   1. Carneiro: O que te dá energia?
   2. Caranguejo: O que te deixa nostálgico?
   3. Virgem: Onde é necessário um pouco mais de perfeição?
2. Idealmente, o feedback é coletado individualmente e anonimamente no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e configurá-lo para 3 minutos, por exemplo, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "Coleta de Dados", também pode acontecer de forma assíncrona antes da retrospectiva, na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as próximas fases da retrospectiva são continuadas: os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode te ajudar com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de declarações sobre comportamentos que você acha que a equipe poderia melhorar (veja abaixo, segunda alternância). Estas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Spotify Health Check. 
2. Claro, você pode modificar essas perguntas e tornar algumas delas mais divertidas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala Echometer de 1 a 7. 
4. Os resultados são mostrados no gráfico. Agora todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância do seu ponto de vista pessoal? E a menor votação?"
5. Depois de passar por todos os pontos do Health Check e discuti-los, continue com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil. 
6. Explicar os pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) em ordem. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhorias.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam mais votos. Gostaria de anotar uma medida? 
9. Medidas: Nomeie uma pessoa específica que seja responsável por esta medida. Eu não recomendo registrar mais de 3 medidas - concentre-se mais na qualidade do que na quantidade (mais sobre isso em nosso post 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Estamos orgulhosos disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se encaixa perfeitamente em nós.
3. Fazemos as coisas muito rápido. Sem esperas, sem atrasos.
4. O planejamento de nossos sprints é sempre baseado em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos trabalhos inacabados com os stakeholders o mais cedo possível para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o planejamento do sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo do sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca de conhecimento construtiva entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e outro local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os locais, por que nasceu lá.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que acabei trabalhando aqui e visitando minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após meu aniversário, porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos soam lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois locais é dada em sequência. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e já tem um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe.