O que faz parte da função do Scrum Master? A resposta curta

Como psicólogo experiente e Scrum Master certificado, às vezes me perguntam quais tarefas específicas fazem parte da função do Scrum Master. Aqui está a resposta curta: O Scrum Master garante que o Scrum seja totalmente compreendido e implementado. Ele remove obstáculos, resolve problemas e facilita as reuniões conforme necessário. Mas o que isso significa em termos concretos?

O papel do Scrum Master: Um membro da equipe com responsabilidade especial

O Scrum Master é mais do que apenas um moderador. É um membro da equipe com a responsabilidade de apoiar a equipe na consecução dos seus objetivos. Isto significa que ele não só supervisiona o processo, mas também contribui ativamente para o sucesso da equipe. Isto pode significar tanto apoiar a equipe como um todo (por exemplo, através da reflexão guiada e melhorias contínuas nas retrospectivas) como também abordar e resolver problemas individualmente com os membros da equipe em conversas individuais.

O manifesto ágil, sua bíblia

Em conjunto com o manifesto ágil: o Scrum Master ajuda a ancorar os princípios ágeis na equipe. Por meio de treinamento e orientação, ele promove uma compreensão profunda dos valores básicos do desenvolvimento ágil.

Apoiar o processo e as regras do Scrum: “Líder Servidor” na equipe

O Scrum Master atua como um líder servidor, ajudando as equipes a se organizarem, se gerenciarem e implementarem práticas eficazes do Lean Agile. Ele apoia e aplica o processo Scrum e as regras acordadas pela equipe.

Da estimativa ao planejamento de sprint: suporte versátil

A função do Scrum Master abrange várias facetas do gerenciamento de projetos ágeis. Desde o apoio às estimativas de pontos de história até a facilitação do planejamento de sprint.

Comunicação entre a equipe e o proprietário do produto: uma conexão suave

O Scrum Master também é o intermediário entre a equipe e o Product Owner. Ele ajuda o Product Owner a priorizar e manter o backlog do produto.

Na estrutura ágil dimensionada (SAFe), o Scrum Master ainda é responsável por garantir e implementar a estrutura Scrum, mas assume tarefas adicionais.

Isso inclui ajudar a equipe a escrever os objetivos preliminares do PI (ou prepará-los a partir da perspectiva da equipe como um todo), bem como identificar os riscos e problemas do programa a partir da perspectiva da equipe.

Essa função ampliada reflete os requisitos de uma organização maior e em expansão e garante que o Scrum Master não seja apenas eficaz no nível da equipe, mas também contribua para a eficiência geral do trem de lançamento ágil.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

Resolva este desafio

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

Resolva este desafio

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

Resolva este desafio

Você gostaria de melhorar o desempenho de sua função como Scrum Master? Talvez até mesmo na estrutura ágil escalonada SAFe? Então a ferramenta Echometer pode ajudar você, tornando seu trabalho mensurável de forma estruturada e fornecendo suporte prático nas retrospectivas.

O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.

O papel do Scrum Master em resumo: Ajude sua equipe a se ajudar.

– Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master

Em resumo, o Scrum Master é mais do que apenas um facilitador e especialista em processos. Ele é parte integrante da equipe, garantindo que o Scrum seja aplicado de forma eficaz por meio de comprometimento, ensino e suporte. O Scrum Master é o motor que impulsiona a equipe ágil no caminho do sucesso.

Por último, mais uma vez a nota: Se você quiser experimentar como é desenvolver ainda mais sua equipe com nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil sem login a seguir, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”. 

Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.

Como fazer

Manter Stop Start Retro: Como funciona a retrospetiva

1. Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)

   O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.

2. Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)

   Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.

3. Discutir temas da retrospetiva

   Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.

   • Continuar: O que você deve manter?
   • Parar: Com o que devemos parar?
   • Início: O que devemos começar a fazer?

4. Pergunta genérica (Recomendado)

   Para que outros temas também tenham um lugar:

   • Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?

5. Priorização / Votação (5 minutos)

   No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.

6. Definir medidas (10-20 minutos)

   Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.

7. Checkout / Encerramento (5 minutos)

   O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.

Manter Stop Start Retro

Continuar: O que você deve manter?

Parar: Com o que devemos parar?

Início: O que devemos começar a fazer?

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