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equipe fundadora do echometer na fundação de fundadores de bielefeld

História do Echometer: 3 motivos para (k)outra ferramenta retro

O maior sucesso do Echometer até agora não é o fato de termos conquistado belos clientes (como a Miele ou a Volvo), milhares de usuários ou capital de risco

Nosso maior sucesso é algo bastante simples. Deixe-me explicar um pouco mais...

Início do Echometer: Encontrar ideia, equipe e dinheiro

Bob: "Parece que você tem faltado muito ao trabalho ultimamente."

Peter: "Eu não diria que estou perdendo isso, Bob."

Paul Wilson e Ron Livingston no filme Office Space

Bastante citação engraçada do filme "Office Space" resume bem a situação. Jean, assistente do CEO de uma empresa da Bertelsmann na época, vivenciou isso ao vivo antes do Echometer: 85 % de pessoas empregadas não estão realmente satisfeitos com seu trabalho – em todo o mundo.

Tente o seguinte: Pergunte a 5 pessoas selecionadas aleatoriamente sobre o trabalho delas. Provavelmente 4 delas, mais cedo ou mais tarde, começarão a reclamar do trabalho –, seja sobre os clientes, o gerente ou os colegas.

Então Naive Jean se perguntou: Por que as pessoas não assumem a responsabilidade e moldam proativamente seu ambiente de trabalho? Em vez de apenas reclamar dele. Que grande problema no mundo do trabalho atual!

Por isso, ele procurou uma equipe para ajudá-lo a lidar com essa ideia difícil ou "espaço problemático" que havia encontrado.

Foi aí que eu (Christian) entrei. Como psicólogo, eu tinha acabado de terminar meu trabalho de cientista de dados em uma empresa. Mas meu verdadeiro entusiasmo estava em tornar o conhecimento psicológico aplicável na prática (consulte, por exemplo Psytastic App).

Apresentei uma ideia de start-up baseada em psicologia em um evento naquele dia – e Jean viu minha apresentação. Ele não gostou da minha ideia, mas gostou de mim. Graças a Deus! Jean achou que esse cara poderia ser uma boa opção Echometer – e eu pensei o mesmo.

Nessa época, Jean já tinha Robin a bordo, um desenvolvedor de software muito competente e simpático. Eles haviam se conhecido em seus empregos no grupo Bertelsmann. 

Assim, a equipe estava completa. E nós três concordamos em uma coisa: se fizermos isso, faremos direito. O que não queremos é ter que monetizar nosso produto o mais rápido possível.

Graças a Deus, nosso primeiro mentor, o psicólogo Prof. Dr. Meinald Thielsch, nos informou sobre o subsídio europeu para start-ups de base científica, EXISTIRVocê está atento. Nós nos candidatamos à bolsa de estudos – e conseguimos. Então, agora era nossa tarefa oficial colocar o conhecimento científico em prática. – perfeito!

135 mil euros na conta... e você não tem ideia

Em 1º de fevereiro de 2019, tínhamos 135.000 euros na conta (ou, mais precisamente, disponíveis como orçamento, de acordo com os termos do subsídio). E essa "área problemática" muito clara que precisava ser resolvida. 

Mas pare o –, o problema não é tão claro! Quais são as causas subjacentes que precisam ser resolvidas? Boa pergunta. Como podemos ajustar a solução do problema (resp. PSF) quando ainda não conhecemos os problemas exatos?

Fizemos o que toda boa start-up faz: tentamos entender o problema entrevistando centenas de pessoas do nosso grupo-alvo. Isso foi feito em nosso primeiro escritório, o Garagem dos fundadores.

"Que livro eu levaria comigo se estivesse preso em uma ilha deserta? 'Como Construir um Barco'."

Steven Wright

Essa resposta pragmática de Steven foi mais ou menos a nossa abordagem ao complexo desafio de fundar uma start-up. Faça as coisas óbvias primeiro. Seja simpático e trabalhador.

Olhando agora para trás, não sei realmente por que estávamos tão ocupados. Poderíamos ter sido muito mais eficientes. Mas acho que isso faz parte de nossa jornada de desenvolvimento pessoal: Aprender passo a passo.

Em algum momento, conseguimos dar um nome mais claro à área problemática, um padrão que vimos em nossas entrevistas: a falta da "mentalidade Agile".

Eu o conhecia com um nome diferente de meus estudos de psicologia: Missing Autoeficáciaque começa com "Desamparo aprendido" está relacionado a isso: Basicamente, a sensação de que você não consegue superar seus desafios sozinho. De acordo com o lema "Meu gerente deve resolver isso para mim".

Nesse momento, também adquirimos nossos primeiros clientes-piloto (como ShopwareVeja a captura de tela de LinkedIn). Vendíamos principalmente serviços de consultoria que nos permitiam desenvolver recursos individuais de nosso software. Estávamos indo na direção certa, mas...

"...isso está demorando muito!"

A bolsa de estudos era limitada a 12 meses de –, assim como nosso orçamento. Após 10 meses da bolsa, tínhamos a primeira solução de software MVP em funcionamento.

Portanto, ainda tínhamos dois meses pela frente. E ainda havia muito a ser feito para que a solução pudesse ser usada pelos clientes sem treinamento extensivo e medidas de familiarização. O que fazer?

Graças a uma pequena rotatividade e a outro subsídio menor, a Bolsa de estudos para fundadores da NRWpudemos continuar trabalhando. Cada fundador recebeu um salário mensal de 1.450,00 euros no segundo ano. Nada mal!

Em nosso segundo ano, obtivemos muitos novos insights sobre a vida de nossa persona, sobre nosso mercado... E vimos cada vez mais claramente por que há necessidade de uma ferramenta de desenvolvimento de equipe ágil como a nossa.

O que aprendemos de concreto?

Realização 1

Como posso saber se sou um bom instrutor do Agile?

Essas novas funções superimportantes – Scrum Master e Agile Coaches – têm um problema: para ser respeitado pelas partes interessadas e pelos gerentes, você precisa ser capaz de medir seu desempenho de alguma forma. Mas o que faz com que um Scrum Master seja bem-sucedido? Como posso saber se sou um bom treinador de Agile?

O que é um treinador Agile?
Em geral, é um coach para equipes que trabalham com métodos ou estruturas ágeis. O coach ou o chamado líder servidor está familiarizado com essas estruturas (por exemplo, Scrum) e treina a equipe em sua implementação.

Ao mesmo tempo, esses mesmos gerentes e partes interessadas costumam ser um dos principais motivos de um ambiente de trabalho que dificulta as transformações ágeis.

Alguns dos gerentes de TI que entrevistamos colocaram a questão de forma bastante drástica, assim:

"Para ser sincero, considero meus instrutores do Agile como "abraçadores de árvores". De todos os gerentes, eles são os hippies. É difícil dizer se o trabalho deles tem o benefício que deveria. Pelo que ouvi, alguns Scrum Masters são como professores de jardim de infância para suas equipes."

Isso dói. Eles desempenham um papel muito importante, mas geralmente não são levados a sério pela gerência.

Diante disso, há a necessidade de um processo de coaching ágil mais orientado por dados (o que, obviamente, não contradiz a promoção do valores ágeis ou o Segurança psicológica devem estar em equipes). É assim que os instrutores do Agile ganham o respeito dos gerentes da "velha guarda" do –, que às vezes chamamos de "gerentes em cascata".

E, uma vez que os Scrum Masters e os coaches Agile tenham esse respeito, eles podem trabalhar na mentalidade dos gerentes – em cascata, que geralmente são um dos principais obstáculos às transformações ágeis bem-sucedidas.

Implicações para o Echometer: Uma abordagem orientada por dados e Health Checks sobre maturidade ágil formam um pilar central de nossa ferramenta.

Realização 2

O desenvolvimento da mentalidade ágil é uma espécie de caixa preta.

Para Scrum Masters e coaches Agile, desenvolver a mentalidade ágil de sua equipe ainda é um grande desafio, uma espécie de caixa preta. Como os funcionários desaprendem o "desamparo aprendido"? Como você cria autoeficácia? Como você ativa os membros da equipe para que eles participem do processo de melhoria contínua?

As causas do comportamento humano estão na psicologia. Nesse contexto, os instrutores do Agile precisam de uma perspectiva psicológica sobre o desenvolvimento da mentalidade ágil.

Implicações para o Echometer: A psicologia aplicável na prática e com base científica forma um pilar central da nossa ferramenta.

Realização 3

indivíduos e interações por meio de processos e ferramentas.

O Manifesto Agile postula isso, e os instrutores do Agile e os Scrum Masters o repetem várias vezes: "indivíduos e interações acima de processos e ferramentas". 

Logo no início de nossas entrevistas, os instrutores do Agile se manifestaram contra as ferramentas, invocando a Manifesto Agile. Concordamos plenamente com eles. Mas então por que outra ferramenta retrô? 

O que precisamos aprender: Essa frase não significa que as ferramentas não sejam importantes. Os processos e as ferramentas devem servir e se adaptar principalmente a indivíduos e interações. 

Deixe-me explicar com outra citação favorita de nosso mercado: "Um tolo com uma ferramenta ainda é um tolo. Um tolo com uma ferramenta ainda é um tolo".

É verdade! Um tolo com uma ótima ferramenta continua sendo um tolo. Mas o próprio "Scrum" não é basicamente uma ferramenta? Um "check-in" em uma retrospectiva não é também um tipo de ferramenta? 

As ferramentas têm o poder de tornar os tolos mais inteligentes, por assim dizer – desde que a ferramenta os instrua claramente. Ou seja, se os tolos a usarem, eles não poderão fazer nada errado. 

Só para constar: Em minha experiência, a maioria dos instrutores Agile e scrum masters são o oposto de tolos.

Implicações para o Echometer: Deve ser a coisa mais fácil do mundo usar nossos estímulos psicológicos – dependendo da maturidade da equipe –.

Essas três lições aprendidas são, por si só, motivo suficiente para que você tenha outra ferramenta. E não uma ferramenta típica de retrospectiva. A ferramenta, Echometer, precisa ir além das retrospectivas clássicas para realmente ter um impacto positivo sustentável. #Sustentabilidade

Como você pode aumentar a arrecadação de fundos?

Naquela época, todos nós fizemos a certificação Scrum Master... Para conhecer nossa persona, para ter uma ideia de como as pessoas são jogadas no fundo do poço – e, de repente, assumem esse novo papel de líder servidor e treinador.

Essa foi outra pequena peça do quebra-cabeça para capturar a visão de nossos usuários. Conquistamos mais clientes. No entanto, no final de 2020, estávamos lenta mas seguramente ficando sem dinheiro.

Como se isso não fosse suficiente, alguns meses antes um concorrente do Vale do Silício havia levantado US$ 8 milhões da Microsoft Ventures e de outros investidores. Por si só, isso não é um problema, mas vamos colocar desta forma... psicologicamente, isso adicionou um pouco de tempero à nossa jornada de start-up. Se somos o Davi, finalmente encontramos o nosso Golias.

O momento perfeito para você conversar com investidores anjo! Foi muito divertido. Muito dinheiro na conversa! Ficamos muito felizes ao ver que alguns dos primeiros investidores que concordaram em investir eram clientes antigos.

ecômetro de cena do fundador

Em janeiro de 2021, temos nossa rodada de pré-semeadura de cerca de 600 mil euros com investidores anjos conhecidos, como Stephen Weich, ex-CEO da Unicorn Bottle Mail. Não foram exatamente 8 milhões, mas ainda assim. Mesmo assim, ficamos muito felizes com isso: margem de manobra financeira suficiente para continuar trabalhando em nossa missão! 

A próxima etapa é óbvia: vamos publicar o selo "Estamos contratando"!

"Estamos contratando"... muito rápido

E foi exatamente isso que fizemos. Vendas, marketing, sucesso do cliente... Nós contratamos. Muito rapidamente.

Devo acrescentar que fizemos alguns progressos naquela época. Conquistamos clientes como Toyota, Miele, Volvo, Deutsche Bahn, Bilfinger, DATEV e os principais fabricantes de automóveis cujos nomes não podemos publicar. Isso é o que um usuário da Volvo postou em LinkedIn publicado – uau, você realmente se sente bem:

Echometer depoimento linkedIn

Portanto, estamos desenvolvendo nossa ferramenta na direção certa. Mas, retrospectivamente, ainda tínhamos a estratégia de entrada no mercado errada: tínhamos uma equipe de vendas "de saída" que abordava ativamente nosso grupo-alvo e fazia demonstrações do software.

Essa é uma abordagem de vendas bastante cara que você só pode pagar se o valor de um contrato anual médio (ACV) for de pelo menos € 10.000. Como nosso ACV era muito menor naquela época, era muito cedo para contratar todas essas pessoas excelentes e dimensionar os processos existentes. 

Algumas lições dolorosas

Nosso insight mais importante: os Scrum Masters e os Coaches Agile não querem uma demonstração on-line das ferramentas de retrospectiva. Eles querem apenas experimentar as ferramentas e decidir se elas são boas ou não. Admito que levamos muito tempo para chegar a essa conclusão.

Então, assumimos um risco que saiu pela culatra. Agora tínhamos uma equipe de vendas que não conseguia se financiar por culpa própria. Infelizmente, só restava uma opção sensata: tivemos que demitir algumas pessoas novamente, em alguns casos nem mesmo um ano depois de terem sido contratadas. 

Como fundador, essa é uma das decisões mais difíceis que você pode tomar.

Mas, no nosso caso, aconteceu algo extraordinário. Todos os membros da equipe, inclusive aqueles que tiveram que nos deixar, reagiram com tristeza, mas também com compreensão e compaixão. 

Não houve nenhum traço de hostilidade, decepção ou insulto. Estou orgulhoso de termos conseguido criar uma cultura de equipe tão aberta e honesta, que permite a vulnerabilidade, e de termos conseguido fazer isso dessa maneira.

Nosso funcionário de vendas mais importante, Andreas, publicou esta postagem no LinkedInVocê está se sentindo muito bem: "Adeus, Echometer". Ouvir "Esses 18 meses foram os melhores de minha longa carreira!" é uma honra.

Porque, como fundadores, desde o início, acreditávamos que uma empresa deveria ser o "Máquina é aquilo que constrói a máquina". O segredo é ter colegas comprometidos que amam seu trabalho.

Isso me leva de volta ao nosso maior sucesso até agora. É simplesmente o fato de que, até agora, em nossa jornada –, com todos os seus altos e baixos, conseguimos criar uma experiência muito positiva tanto para nossos usuários quanto para nossos colegas. 

Isso pode parecer trivial, mas se você é um fundador (ou conhece alguém), deve saber como é difícil quando você está sob pressão para ter sucesso e todas as probabilidades estão contra você. Em nossa opinião, a jornada de uma startup, não importa aonde ela leve, é bem-sucedida desde que tenha um impacto positivo sobre os clientes e colegas.

"Tentar é o primeiro passo para o fracasso."

Homer Simpson, Os Simpsons

Conclusão

Homer tem meu humor, e ele está certo. Mas ele esqueceu a segunda parte: o fracasso (e falar sobre ele) é o caminho para o aprendizado e, portanto, para o sucesso. Nós, como muitas outras empresas iniciantes, continuamos falhando.

Por exemplo, estamos muito satisfeitos com o fato de que o foco do nosso produto atual em "diversão e flexibilidade na retrospectiva" está levando a sucessos iniciais. Depois de ver nosso quadro branco integrado, um usuário disse recentemente que o Echometer era como "Miro casa-se com EasyRetro". Você é linda! #Celebrar as pequenas coisas

Então, será que realmente precisamos de outra ferramenta retro? Deixe-me colocar a questão desta forma: Como coach Agile ou Scrum Master, você diria que é fácil promover a mentalidade ágil nas equipes e entre elas?

Aqui você tem. É por isso que estamos desenvolvendo Echometer.

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Boletim informativo Echometer

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Perguntas frequentes sobre a ferramenta de retrospectiva on-line

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe

Se uma equipe ágil ainda não tiver muita experiência com retrospectivas, recomenda-se uma ferramenta que o oriente de forma eficaz durante a retrospectiva e ofereça muitos modelos:

  • O Echometer é conhecido não apenas por ser um quadro de retrospectiva on-line intuitivo, mas também por oferecer um fluxo guiado muito eficaz pela retrospectiva. Ao mesmo tempo, o Echometer oferece quadros brancos que podem ser integrados de forma flexível à retrospectiva. Isso torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  • O Echometer também tem modelos extremamente versáteis e criativos para retrospectivas e Health Checks de equipe que estimulam a reflexão da equipe. As equipes inexperientes, em especial, são muito gratas pelo material de reflexão do Echometer.

Isso torna o Echometer a melhor recomendação de software para iniciantes em retrospectivas ágeis ou iniciantes em Scrum. A propósito, você pode experimentar o Echometer gratuitamente sem fazer login: Echometer Experimente a ferramenta retro

Sim, você pode coletar e medir o eNPS (Employee Net Promoter Score) em Echometer's Health Checks e pesquisas para retrospectivas.

O eNPS pode ser analisado no Echometer tanto no nível da equipe quanto entre as equipes. Para análises entre equipes, é possível usar o mapa de calor no Workspace Health Dashboard, por exemplo.

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com o "escore ROTI" (Return on Time Invested)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Sim, a Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece várias opções de exportação para retrospectivas.

O método mais popular é gerar um PDF que contenha o feedback, os votos da priorização e as medidas da retrospectiva, entre outras coisas. Também é possível compartilhar a retrospectiva por meio de um link de compartilhamento.

Um resumo da retrospectiva também é enviado automaticamente a outros participantes por e-mail após a retrospectiva, desde que eles estejam registrados como membros da equipe.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma das poucas ferramentas de software de retrospectiva que também oferece suporte ideal para o registro e o rastreamento de medidas:

  • Integração: Também é possível registrar medidas diretamente no Jira por meio de uma integração opcional.
  • Acompanhamento automático: Todas as medidas em aberto de retrospectivas anteriores aparecem automaticamente na revisão de medidas da próxima retrospectiva para fins de rastreamento. Isso dá à equipe uma visão geral de quais medidas ainda estão em aberto e cria um compromisso com a implementação das medidas acordadas.
  • Lembretes: As medidas são atribuídas a uma pessoa responsável, que recebe automaticamente um e-mail de lembrete quando a medida é criada, para que a medida não seja esquecida. Além disso, cada participante pode receber com flexibilidade lembretes de ação por e-mail e gerenciar o status da ação a qualquer momento na ferramenta Echometer Retro.

Isso significa que a ferramenta da Echometer para retrospectivas de equipe tem funções abrangentes e bem pensadas para o acompanhamento de ações.

Sim, o Echometer permite o agrupamento e a priorização (votação por pontos) do feedback no quadro de retrospectiva.

Todos os participantes podem simplesmente arrastar e soltar os cartões uns sobre os outros e agrupá-los.

Há dois modos de priorização:

  • Na "Votação ao vivo" (o modo recomendado), o moderador seleciona quantos votos cada participante deve ter e, em seguida, inicia a votação oculta. Assim que todos os votos tiverem sido emitidos, o moderador poderá encerrar a votação ao vivo. Durante a votação, você pode ver quantos votos ainda precisam ser alocados. Após o encerramento da votação, os cartões nas colunas são classificados automaticamente em ordem decrescente, de modo que os cartões com mais votos fiquem no topo.
  • No modo "Facilitated Voting" (Votação facilitada), o moderador simplesmente seleciona quantos votos serão alocados para cada tópico. Esse modo só é necessário em casos excepcionais.

O feedback pode ser processado de forma otimizada na equipe usando o Echometer e as medidas derivadas dele também podem ser facilmente registradas no Echometer em conexão direta com o feedback.

Sim, com o software de retrospectiva on-line Echometer, você pode coletar feedback assíncrono sobre a retrospectiva antecipadamente por meio de uma pesquisa.

Isso significa que a obtenção de feedback é assíncrona e que você pode aproveitar ao máximo o tempo passado juntos em retrospectiva.

Sim, com certeza: o software de retrospectiva on-line Echometer é otimizado para equipes distribuídas que trabalham remotamente e inclui várias opções para interagir entre si em tempo real.

Tanto as retrospectivas quanto os quadros brancos são sincronizados em tempo real para todos os participantes e você também pode exibir opcionalmente os cursores de seus colegas.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma ferramenta gratuita que você pode experimentar sem fazer login.

Você pode começar imediatamente usando este link: Echometer Retro Tool sem login.

Para convidar outros participantes para a sua retrospectiva on-line no Echometer, você precisará se registrar. Os participantes só precisam digitar seu endereço de e-mail para participar da retrospectiva, mas não precisam fazer login.

Após a retrospectiva, os participantes podem, opcionalmente, fazer login para acessar o resumo, mesmo após o término da retrospectiva.

Sim, o Echometer oferece muitos modelos de alta qualidade para retrospectivas e as respectivas etapas de uma retrospectiva.

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva com provavelmente as ideias e os padrões de modelos de retrospectiva mais integrados:

  • Os modelos retrô no Echometer contêm exemplos de perguntas para o quadro retrô. Eles geralmente são baseados de forma criativa em tópicos específicos do –, como a "Retrospectiva de corrida de kart" ou a "Retrospectiva de viagem no tempo".
  • Alguns modelos retro também contêm modelos para Health Checks. Por exemplo, para medir o Health Check do Spotify ou a segurança psicológica na equipe.
  • Ao criar uma equipe, você pode escolher entre vários modelos de equipe para equipes de gerenciamento ou equipes scrum, por exemplo. Os modelos de equipe montam um Health Check adequado para a equipe.
  • Para quebrar o gelo na retrospectiva, o Echometer tem mais de 50 ideias de exemplos de perguntas que podem ser usadas espontânea e aleatoriamente em uma retrospectiva usando um gerador aleatório.
  • Além disso, há modelos de quadro branco no Echometer, que contêm ideias para check-ins, formação de equipes e desenvolvimento de medidas.

Um dos maiores pontos fortes da Ferramenta Retro Echometer são os vários modelos de retrospectivas, que podem ser usados como padrões para o projeto criativo de suas próprias retrospectivas.

Aqui está uma pequena lista de amostras como uma visão dos modelos de retrospectiva:

  • Feliz, maravilhado, triste
  • Três porquinhos
  • Moral da equipe Health Check
  • Modelos de retrospectiva de Páscoa e Natal
  • Retrospectiva DORA
  • 5 valores ágeis Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Segurança psicológica Health Check
  • Retrospectiva DORA
  • Modelos de retrospectiva exclusivos, como a "Retrospectiva dos 7 anões" ou a "Retrospectiva do futebol"

Se estiver interessado nos modelos das Ferramentas de Retrospectiva, dê uma olhada rápida na ferramenta: Echometer Retro Templates & Templates

Sim, o Echometer é uma ferramenta on-line para retrospectivas que oferece integração com o Jira.

Com a integração do Jira no Echometer, as medidas do Echometer podem ser criadas nas placas do Jira com um único clique.

Isso torna o Echometer uma boa ferramenta de software de retrospectiva se a sua equipe já estiver usando o Jira.

O Echometer não está disponível no Atlassian Marketplace, mas como um software separado via my.echometerapp.com chamável.

Sim, o Echometer pode ser chamado de ferramenta de retrospectiva estrela-do-mar, porque com o Echometer é possível realizar facilmente a retrospectiva estrela-do-mar em um quadro interativo de retrospectiva on-line.

Dica importante: se estiver interessado na Retrospectiva Starfish, dê uma olhada rápida no Echometer. Porque a característica especial do Echometer é que você pode experimentar a retrospectiva da estrela-do-mar imediatamente (economizando tempo, sem fazer login) neste link: Echometer Starfish Retrospective Access sem login

O software Echometer Sprint Retrospective possui recursos bastante abrangentes, tanto para iniciantes quanto para especialistas. Os recursos a seguir formam o núcleo da ferramenta:

  • Fluxo retrospectivo estruturado com quadros brancos integrados para brainstorming flexível sobre tópicos de foco individual
  • Quadro retrospectivo para brainstorming, apresentação, agrupamento e votação com colaboração ao vivo
  • Ferramentas de moderação, como um cronômetro, configurações de anonimato e controle sobre a etapa da agenda (focada para todos os participantes)
  • Rastreamento integrado de medidas de retrospectivas anteriores com reenvio automático e integração com o Jira
  • Brainstorming imparcial: cartões ocultos no quadro retro e nos quadros brancos integrados impedem que os participantes influenciem uns aos outros durante a sessão de brainstorming.
  • Configuração simples e rápida da ferramenta: Muitos usuários relatam que conseguiram iniciar sua primeira retrospectiva em menos de 10 minutos.

Os recursos a seguir são os pontos de venda exclusivos do Echometer que são relevantes para Scrum Masters e líderes de equipe experientes:

  • Painel com histórico de retrospectiva, incluindo duração da retrospectiva, número de participantes e pontuação ROTI
  • Exportação de PDF e Markdown da retrospectiva após a conclusão
  • A retrospectiva pode ocorrer de forma assíncrona (por exemplo, também por meio de uma pesquisa enviada antes da retro) ou em tempo real
  • Feedback anônimo por meio de pesquisa ou no quadro de retrospectiva
  • Votação anônima e priorização de feedback no quadro de retrospectiva por meio da atribuição de pontos
  • Consulta ou medição da "pontuação ROTI" (ou seja, retorno sobre o tempo investido) após a retrospectiva para avaliação e aprimoramento contínuos da retrospectiva pelos membros da equipe
  • Criação de pesquisas Health Check ou pesquisas de pulso como verificação de felicidade e barômetro de humor para reconhecer tendências (por exemplo, aumento da insatisfação) na equipe em um estágio inicial
  • KPIs do Health Check e métricas ágeis no painel de análise, incluindo histórico
  • Health Check Pesquisas ou pesquisas de pulso também são possíveis entre as equipes

A Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece os seguintes recursos para ideias de modelos de retrospectiva, perguntas e amostras:

  • Mais de 50 ideias de modelos de retrospectiva, incluindo Keep Stop Start, Happy Wondering Sad e a Retrospectiva Starfish
  • Mais de 200 perguntas e modelos de Retrospectiva Health Check
  • Biblioteca de quebra-gelo retrospectivo com mais de 50 check-ins retrospectivos divertidos para promover a segurança psicológica e o espírito de equipe etc.
  • Modelos de quadro branco para retrospectiva visual e interativa Quebra-gelo (incluindo destaques sazonais, por exemplo, Páscoa e Natal)
  • Modelos de quadro branco para estruturar e facilitar a criação de medidas

Sim, a ferramenta de software de retrospectiva Echometer é fácil de usar, mesmo para iniciantes que ainda não estão familiarizados com retrospectivas.

Muitos usuários relatam que conseguiram organizar sua primeira retrospectiva no Echometer em menos de 10 minutos de preparação e no – em pouco tempo! Mesmo os usuários menos experientes em tecnologia podem participar das retrospectivas em apenas algumas etapas simples.

A execução da retrospectiva também é muito fácil graças ao processo estruturado no Echometer. A configuração do Health Check também não é complexa e não exige uma grande curva de aprendizado.

Na página de depoimentos do Echometer, você encontrará várias avaliações de usuários confirmadas: Echometer Depoimentos

O Echometer é a melhor ferramenta de software para retrospectivas em comparação com ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro e TeamRetro, por três motivos:

  1. Grande seleção de modelos criativos para retrospectivas: Os usuários do Echometer confirmam que o Echometer tem uma gama excepcionalmente ampla de ideias para quadros de retrospectiva.
  2. O Echometer tem uma estrutura simples e intuitiva para retrospectivas que orienta as equipes nas retrospectivas usando as práticas recomendadas. Isso também torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  3. O Echometer oferece uma versão gratuita generosa.

Os usuários do Echometer apreciam particularmente a função exclusiva do Echometer de inserir Health Checks em suas retrospectivas ágeis: Esses Health Checks ágeis contribuem enormemente para estimular a reflexão da equipe e envolver ativamente todos os membros da equipe na retrospectiva.

Em resumo, mesmo as ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como o Parabol, não têm os recursos exclusivos da ferramenta de retrospectiva Echometer, que são simples e eficazes. Portanto, pode-se dizer que o Echometer é o melhor aplicativo de software para a realização de reuniões de retrospectiva de sprints ágeis.

Sim, no Echometer você pode receber feedback anônimo da equipe.

O Echometer é uma das poucas ferramentas de retrospectiva on-line que pode ser usada para coletar feedback de forma anônima.

No Echometer, o feedback pode até ser coletado anonimamente antes da retrospectiva por meio de pesquisas assíncronas, o que é único entre as ferramentas de retrospectiva on-line e diferencia o Echometer de ferramentas como o software de retrospectiva Parabol.

Sim, o Echometer oferece uma versão gratuita e generosa da ferramenta retro on-line que pode ser usada permanentemente e de forma gratuita por uma equipe. Isso inclui todas as funções para retrospectivas de equipe.

Você só precisa mudar para uma versão paga para obter funções adicionais, como SSO, várias equipes ou um número ilimitado de retrospectivas.

Mais informações sobre as variantes da ferramenta retro do Echometer podem ser encontradas na página de preços aqui: Lista de preços da Retro-Tool

Os maiores pontos fortes da ferramenta retrospectiva Echometer são seu impacto na economia de tempo, no envolvimento dos participantes e na produtividade.

  • Com centenas de ideias para modelos de retrospectiva em combinação com as pesquisas integradas, o Echometer facilita muito a preparação de ótimas retrospectivas em apenas alguns minutos.
  • Graças às etapas guiadas e ao quadro de retrospectiva lúdico e interativo, a implementação é uma brincadeira de criança, focada e, ao mesmo tempo, orientada para os resultados.
  • O acompanhamento integrado das medidas e da integridade da equipe facilita o reconhecimento de tendências na equipe em um estágio inicial e garante que as medidas das retrospectivas não sejam esquecidas

Combinado com os recursos exclusivos dos Health Checks ágeis e dos quadros brancos flexíveis, o Echometer é uma das melhores, se não a melhor, ferramenta de retrospectiva do mercado, melhor até do que a mais conhecida ferramenta de retrospectiva Parabol.

Sim, a ferramenta retro da Echometer é tecnicamente segura e compatível com o GDPR.

Várias instituições financeiras e seguradoras europeias optaram por adquirir as ferramentas retrospectivas do Echometer em vez de outras alternativas devido às rigorosas exigências regulatórias.

Os dados são armazenados e processados de forma segura na Alemanha. O contrato para o processamento de dados comissionado com detalhes das medidas de segurança técnicas e organizacionais para o processamento pela Echometer pode ser visualizado aqui: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

A ferramenta de retrospectivas da Echometer oferece as seguintes integrações:

  • Jira (para facilitar o rastreamento de medidas de retrospectivas em quadros Jira)
  • Login do Google
  • SSO (somente na versão paga)

O Echometer é particularmente positivo em relação ao aumento da eficácia das retrospectivas e à melhor mensurabilidade do desenvolvimento da equipe por meio do Echometer.

Aqui estão algumas citações oficialmente confirmadas de usuários e clientes da ferramenta de software Echometer, todos eles ocupando cargos de liderança em equipes ágeis:

Duane Hill, Treinador Scrum Master:

  • "O Echometer é como uma combinação do Miro com um quadro retro realmente inteligente. Ele ainda fornece métricas sobre a eficácia do meu treinamento para que eu possa identificar facilmente as tendências no desenvolvimento da equipe. Eu realmente adoro essa ferramenta –, altamente recomendada para qualquer pessoa que queira tornar suas retrospectivas mais eficazes!"

Lena Tölke, treinadora Agile da Deutsche Bahn Sales:

  • "Graças às perguntas direcionadas do Echometer, continuamos obtendo novos insights para nosso desenvolvimento futuro em retrospectivas e podemos torná-los transparentes e mensuráveis para todos os membros da equipe."

Clemens Schöne, Scrum Master da Communardo Products:

  • "O Echometer é como a combinação do Mural e do EasyRetro –. Estou entusiasmado! Com o Echometer, os retros remotos podem funcionar muito melhor e até mesmo ser divertidos!"

Patrick Böttcher-Exner, cargo de gerência na Relaxdays GmbH:

  • "Uma grande vantagem é que o Echometer nos permite realizar e acompanhar retrospectivas remotas e no local em uma única ferramenta."

Carina McLane, desenvolvedora sênior de software da Volvo:

  • "Como Scrum Master, não se trata de ferramentas, mas esta realmente torna o trabalho muito mais agradável. Após dois anos de experiência com o Echometer, posso recomendá-lo a qualquer pessoa que queira enriquecer suas retrospectivas e entender melhor sua equipe!"

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva perfeita para gerentes de equipe ocupados, líderes de equipe, gerentes de engenharia, mas também para scrum masters e coaches Agile em equipes ágeis distribuídas ou híbridas ("equipes remotas").

Os usuários apreciam especialmente o tempo que a ferramenta economiza para os moderadores de retrospectiva e como ela aumenta o envolvimento dos participantes na retrospectiva. Portanto, as pessoas que valorizam a economia de tempo, a eficácia da retrospectiva e o engajamento são as que mais se beneficiam das funções do Echometer.

Além disso, o Echometer oferece uma introdução fácil e lúdica às retrospectivas e, portanto, é particularmente adequado para equipes que ainda não têm muita experiência com retrospectivas ou que estão apenas começando com métodos de trabalho ágeis.

O software retrospectivo Echometer funciona da seguinte forma:

  • Preparação simples de retrospectivas usando modelos para formatos retro, pesquisas e quadros brancos
  • Implementação intuitiva e passo a passo de retrospectivas. Possível tanto on-line quanto no local. Basta usar o código QR no local para que os participantes possam participar por meio de seus smartphones com o aplicativo Mobile Companion.
  • Acompanhamento automático por meio de funções de exportação e rastreamento integrado de desenvolvimentos e medidas, incluindo arquivo retroativo.

A implementação de uma retrospectiva no Echometer é a seguinte:

  • O quadro de retrospectiva permite que a equipe ágil comece com uma tela de boas-vindas divertida, na qual eles podem esperar pelo resto da equipe enquanto jogam um jogo interativo.
  • Quando todos os participantes da retrospectiva tiverem chegado, continue com uma pergunta para quebrar o gelo. O Echometer tem vários modelos de perguntas para quebrar o gelo, incluindo perguntas abertas e modelos de quadro branco visual com workshops e pequenos jogos.
  • Após o quebra-gelo, você chega à tela de medidas de rastreamento: Aqui, a equipe analisa as ações em aberto de retrospectivas passadas e decide se deve manter, fechar ou descartar as ações. Essa etapa é exclusiva do Echometer e melhora significativamente a qualidade do processo de melhoria contínua das equipes ágeis.
  • Em seguida, passamos para a Equipe Health Check: todos os membros da equipe respondem a várias perguntas, por exemplo, uma pergunta sobre satisfação dentro da equipe ou perguntas sobre segurança psicológica. Esse tipo de pergunta aumenta o envolvimento na retrospectiva, mesmo com membros introvertidos da equipe, bem como a criação de KPIs ágeis para acompanhar o humor da equipe ao longo do tempo.
  • Em seguida, continue com o quadro de retrospectiva, onde todos podem deixar um feedback anônimo sobre as perguntas abertas do –, caso isso ainda não tenha sido feito antecipadamente por meio de uma pesquisa. Há centenas de modelos de retrospectiva para diferentes retrospectivas no quadro de retrospectiva Echometer.
  • Primeiro, o feedback é escrito com a face voltada para baixo no quadro retro, para que os participantes não se influenciem mutuamente. O moderador pode então revelar o feedback coluna por coluna.
  • Depois que o feedback no quadro retro tiver sido descoberto, apresentado à equipe e quaisquer dúvidas sobre o feedback tiverem sido esclarecidas, a priorização, ou seja, a votação, poderá continuar.
  • A votação no Echometer é anônima. Durante o processo de votação, você pode ver quantos votos já foram emitidos e quantos ainda estão abertos.
  • Nas retrospectivas no local, você também pode votar usando seu smartphone.
  • Assim que a votação for concluída, você poderá derivar medidas. Para fazer isso, você pode criar uma medida diretamente para o feedback ou abrir o feedback em um novo quadro branco para analisar o problema com mais detalhes e fazer um brainstorming de ideias para medidas.
  • O brainstorming de medidas em um quadro branco separado dentro da retro é um ponto de diferenciação do Echometer em comparação com outras ferramentas para retrospectivas, como o Parabol. No Echometer, você pode criar um quadro branco separado para cada tópico da retro e, assim, otimizar o foco da discussão.
  • Por fim, o Echometer permite que a retrospectiva seja finalizada perguntando anonimamente a toda a equipe sobre a pontuação ROTI (ou seja, o "Retorno sobre o tempo investido") em uma escala de 0 a 10: Isso ajuda a equipe e, em particular, o moderador da retrospectiva a melhorar continuamente a qualidade das retrospectivas dentro da própria equipe.

Esse processo retrospectivo exclusivo, estruturado e flexível, combinado com a variedade de funções, faz com que o Echometer seja frequentemente descrito como a melhor ferramenta para retrospectivas ágeis.

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