No mundo dinâmico do desenvolvimento ágil de software, os analistas de negócios e os scrum masters podem desempenhar um papel fundamental. Este artigo do blog explora os desafios que você pode enfrentar.

Uma pergunta que às vezes surge: O que de fato distingue um Scrum Master de um treinador Agile? Vamos esclarecer isso juntos.

Como psicólogo treinado e Scrum Master, sei que entender as responsabilidades das funções ágeis costuma ser um desafio.

Você se depara com a pergunta: "Um Scrum Master pode ser um Product Owner, a mesma pessoa pode fazer os dois trabalhos?"

Sejamos honestos: muitas organizações não podem ou não querem pagar um Scrum Master devido às restrições financeiras envolvidas.

Como psicólogo treinado e Scrum Master experiente, sei que definir metas claras, de curto e longo prazo, é a chave para o sucesso.

Você está acostumado com o Scrum Master liderando a retrospectiva, mas o que acontece se ele não estiver disponível?

Na discussão sobre as funções dos instrutores Agile e dos proprietários de produtos em ambientes ágeis, fica claro que ambas as funções principais são

O Scrum Master é uma figura-chave no processo de desenvolvimento ágil. Sua função como líder servidor influencia significativamente o sucesso do processo de desenvolvimento ágil.