Scrum Master e gerente de projeto: você pode fazer as duas coisas?
No mundo em constante evolução do gerenciamento de projetos, os profissionais às vezes se deparam com o desafio de combinar métodos ágeis, como o Scrum, com métodos tradicionais.
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No mundo em constante evolução do gerenciamento de projetos, os profissionais às vezes se deparam com o desafio de combinar métodos ágeis, como o Scrum, com métodos tradicionais.
Em um mundo de negócios cada vez mais ágil, a função do líder de agilidade também pode ser encontrada em um ou dois portais de emprego.
No mundo ágil, os Scrum Masters enfrentam com relativa frequência o desafio de gerenciar mais de duas equipes de forma eficaz. Você está
Agile As equipes estão no centro dos projetos bem-sucedidos. Alguns projetos são mais ágeis, outros menos – Isso também depende de
No mundo dinâmico dos projetos ágeis, os gerentes de projeto frequentemente se deparam com o desafio de como implementar a garantia de qualidade de forma eficiente. Como um Scrum
Isso não acontece com muita frequência, mas ainda assim surge a pergunta: "Será que realmente precisamos de um Scrum Master? Os Scrum Masters são
Scrum Masters individuais regulares ou irregulares com desenvolvedores, o PO ou as partes interessadas podem ser muito úteis para treinar equipes,
Você está prestes a fazer uma entrevista para o cargo de Scrum Master e está se perguntando como pode causar uma impressão duradoura.
Você gostaria de dar ao seu Scrum Master um título alternativo novo e inspirador? Então vamos dar uma olhada juntos para ver qual alternativa você gostaria de dar ao seu Scrum Master.
Como psicólogo treinado e Scrum Master, entendo os desafios enfrentados pelos gerentes ágeis. Uma pergunta que