Agile Líder de entrega vs. Scrum Master: você pode fazer as duas coisas?
Agile Líderes de entrega e Scrum Masters são funções em ambientes de trabalho ágeis, mas têm responsabilidades e áreas de foco diferentes.
Observação: O site foi traduzido automaticamente. Mude para o inglês para que você tenha a melhor experiência de leitura.
Agile Líderes de entrega e Scrum Masters são funções em ambientes de trabalho ágeis, mas têm responsabilidades e áreas de foco diferentes.
Uma pergunta que às vezes surge: O que de fato distingue um Scrum Master de um treinador Agile? Vamos esclarecer isso juntos.
Como psicólogo treinado e Scrum Master, sei que entender as responsabilidades das funções ágeis costuma ser um desafio.
Você se depara com a pergunta: "Um Scrum Master pode ser um Product Owner, a mesma pessoa pode fazer os dois trabalhos?"
Sejamos honestos: muitas organizações não podem ou não querem pagar um Scrum Master devido às restrições financeiras envolvidas.
Como psicólogo treinado e Scrum Master experiente, sei que definir metas claras, de curto e longo prazo, é a chave para o sucesso.
Você está acostumado com o Scrum Master liderando a retrospectiva, mas o que acontece se ele não estiver disponível?
Você comemora o "festival da gratidão" com uma retrospectiva de Ação de Graças até mesmo na equipe de trabalho? Na verdade, é uma boa ideia, porque, afinal, a ideia básica se encaixa em você.
Na discussão sobre as funções dos instrutores Agile e dos proprietários de produtos em ambientes ágeis, fica claro que ambas as funções principais são
O Scrum Master é uma figura-chave no processo de desenvolvimento ágil. Sua função como líder servidor influencia significativamente o sucesso do processo de desenvolvimento ágil.