Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

Jak skutecznie wykorzystywać środki z retrospektyw?

Dlatego właśnie powinieneś stworzyć środki

Uwaga Środek nie jest równy celowi: Od samego początku pamiętaj, że środki i cele to nie to samo.
Gdy już zidentyfikujesz i zdefiniujesz problem w swoim stylu retro, musisz go rozwiązać. Aby to zrobić, wyznacz sobie cel. Możesz skorzystać z formuły SMART. Dobre cele powinny być konkretne, mierzalne, atrakcyjne, realistyczne i określone w czasie. Powinieneś także upewnić się, że ustalasz właściwy rodzaj celu (cel związany z nauką vs. cel związany z wydajnością).

Dowiedz się więcej i zajrzyj do artykułu “ Wyznaczaj cele, które naprawdę popychają zespoły do przodu %E2%80%9D

To, co nie ma znaczenia przy formułowaniu celów, to sposób, w jaki cel ma zostać osiągnięty, i właśnie tutaj w grę wchodzą środki. Teraz musisz zastanowić się, jakie środki możesz wdrożyć, aby osiągnąć cel krok po kroku.

To właśnie wyróżnia dobre środki

Niektóre rzeczy, które odnoszą się do dobrych celów, można również zastosować do działań. Na przykład, środki powinny być sformułowane tak konkretnie, jak to tylko możliwe, podobnie jak cele. Nie powinny być one jednak zbyt ambitne. Nawet niewielkie działania, np. nagranie spotkania podsumowującego lub utworzenie czatu na określony temat, mogą przynieść poprawę. Działanie może również służyć jako mały eksperyment. Jeśli nie wszyscy są przekonani, że działanie zakończy się sukcesem, możesz ograniczyć je do określonego czasu. Tak długo, jak nic wyraźnie nie przemawia przeciwko temu działaniu, eksperyment jest często opłacalny.

Przeczytaj naszego bloga, aby uzyskać więcej Porady i przykłady dobrych działań z retrospektyw

Jak tworzyć dobre środki

Po zebraniu i ustaleniu priorytetów następuje burza mózgów dotycząca działań.
Możecie oczywiście zapisywać pomysły już w pierwszej połowie retro, ALE konkretne działania definiuje się dopiero po ustaleniu priorytetów. To zachowuje strukturę waszego retro i ułatwia również planowanie czasu.
Jeśli nie przychodzi wam od razu do głowy żadne działanie w danym temacie, istnieją różne metody np: „The 5 Why?” lub „Impact-Effort Matrix”, z których można wspólnie korzystać jako zespół. Echometer oferuje nawet szablony tablicy, dzięki czemu możesz od razu rozpocząć burzę mózgów dotyczącą działań przy minimalnym przygotowaniu.

Nie tylko pomoże ci to wymyślić dobre działania, ale także zwiększy interaktywność twojego retro. Burzę mózgów można również przenieść na sesje grupowe, jeśli czas w retro jest zbyt krótki.

Odzyskaj cenne elementy działania, korzystając z szablonów tablicy Echometer

Jak skutecznie współpracować z Twoimi środkami

Miara została już utworzona przez Ciebie, ale co teraz? Samo utworzenie miary nie wystarczy. Teraz przychodzi czas na wdrożenie działania. Ponadto nie powinieneś zapominać o sprawdzeniu, jak skuteczny był ten środek. Aby mieć do tego jak najlepsze warunki, powinieneś wziąć pod uwagę następujące punkty:

Zdefiniuj kilka priorytetowych działań

Ten punkt jest niemal oczywisty. Im więcej miar utworzysz, tym trudniej będzie śledzić, które miary zostały ukończone, a które są nadal uruchomione. Dlatego korzystne jest, aby nie mieć zbyt wielu działań uruchomionych jednocześnie. Pomoże Ci to, jeśli skoncentrujesz się na tematach, które otrzymały najwięcej głosów w głosowaniu.

Ustanowienie środków Przegląd

Aby upewnić się, że działania nie zostaną ostatecznie pominięte, warto wprowadzić regularny przegląd działań w sprincie. W tym miejscu można krótko przeanalizować status poszczególnych działań. Retro to dobry czas na to, ale możesz też zorganizować dodatkowe spotkanie, jeśli nie przeprowadzasz regularnych retrosów.

Jedna odpowiedzialna osoba na środek

Dla każdego środka powinna istnieć jedna osoba, która jest za niego odpowiedzialna. Osoba ta ma wgląd w sytuację i może również przedstawiać bieżące postępy w przeglądzie działań.

Jeśli potrzebujesz 17 dodatkowych wskazówek dotyczących tworzenia dobrych elementów działań, zapoznaj się z naszym bezpłatnym eBookiem.

eBook: 17 wskazówek dotyczących dobrych działań

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Wskazówki dla retrosów”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile (2026)

Odkryj 7 najlepszych narzędzi retro dla zespołów agile w 2026 roku! Nasze obszerne porównanie pomoże Ci znaleźć idealne narzędzie do retrospektyw dla Twojego zespołu.

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

10 wskazówek dotyczących dobrych pomiarów retrospektywnych wraz z przykładami

Jak wyprowadzić dobre działania z retrospektyw? 10 wskazówek i przykładów pomoże zdefiniować i wdrożyć sensowne działania. Dla retrospektyw tworzących wartość!

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

5 faz samej retrospektywy nie wystarczy: model podwójnego diamentu

Zoptymalizuj swoje retrospektywy za pomocą modelu Double Diamond! Odkryj, jak ulepszyć 5 faz, aby osiągnąć lepsze wyniki i współpracę zespołową.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Odkryj 42 kreatywne punkty kontrolne retrospektywy i rozgrzewki dla zespołów Agile. Znajdź najlepsze pytania i metody, aby każda retrospektywa była interaktywna.

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

10 prostych podstawowych zasad zwinnej retrospektywy

Retrospektywy Agile: 10 prostych zasad efektywnej pracy zespołowej. Stwórz bezpieczne środowisko, promuj szczerość i skup się na rozwiązaniach.

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie narzędzia do retrospektyw online są najlepiej oceniane przez zwinne zespoły (Scrum)? Porównanie Echometer, Parabol i innych z zaletami i wadami.

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jak znaleźć odpowiednie narzędzie programistyczne do retrospektyw sprintu?

Jakie narzędzie programowe najlepiej pasuje do twoich retrospektyw sprintu? Porównujemy popularne narzędzia, takie jak Echometer, EasyRetro i Metro Retro. Znajdź odpowiednie!

Jaka jest najtańsza alternatywa dla narzędzia do retrospektywy Neatro?

Jaka jest najtańsza alternatywa dla narzędzia do retrospektywy Neatro?

Neatro czy Echometer: Które narzędzie do retrospektyw jest tańsze? Porównanie kosztów i cen dla zespołów agile. Odkryj najlepszą i najtańszą alternatywę!

5 szablonów Whiteboard do burzy mózgów w retrospektywach

5 szablonów Whiteboard do burzy mózgów w retrospektywach

Odkryj 5 szablonów tablicy do retrospektyw, aby przeprowadzić burzę mózgów nad działaniami! Zawiera przypadki użycia, przykłady i wskazówki dla Twojego zespołu agile.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.

Czy płatne narzędzie do retrospektyw zespołowych się opłaca?

Retrospektywy zespołowe mogą szybko przekształcić się w czasochłonne procesy, jeśli przygotowanie, moderacja i działania następcze są realizowane ręcznie. Płatne narzędzie, takie jak Echometer, pomaga ustandaryzować, przyspieszyć i wymiernie poprawić te procesy.

Dlaczego warto zainwestować:

  • Szablony i motywy wielokrotnego użytku: Nie musisz za każdym razem tworzyć retrospekcji od nowa. Zamiast tego masz do dyspozycji sprawdzone formaty, szablony timeboxingu i asynchroniczny feedback.
  • Dokumentacja i działania: Każda lekcja i każdy element działania są automatycznie rejestrowane. W ten sposób wiedza jest zachowywana, nawet jeśli zmieniają się członkowie zespołu.
  • Wgląd w kondycję zespołu: Dashboardy pokazują trendy w różnych zespołach, dzięki czemu możesz bezproblemowo reagować, gdy pojawią się problemy.
  • Skalowalność i samodzielność: Zespoły przeprowadzają własne retrospektywy, coachowie pozostają skupieni, a nowi członkowie zespołu z łatwością się odnajdują.

Dodatkowo: Echometer dostarcza standardowe kalkulacje ROI. Dzięki temu każdy menedżer widzi czarno na białym, jakie oszczędności czasu, wzrost produktywności i poprawę kultury przynosi inwestycja.

Otwórz kalkulator ROI

Jaki jest zwrot z inwestycji (ROI) w płatnej wersji Echometer?

Dobre retrospektywy zespołowe to prawdziwa korzyść dla firm. Mają pozytywny wpływ na produktywność, zaangażowanie i satysfakcję – dzięki Echometer możesz wzmocnić te korzyści w sposób odczuwalny i mierzalny.

Z naszych danych wynika, że zespoły osiągają średni wzrost ROI o +120% na retrospekcję, gdy korzystają z Echometer. Kalkulacja ROI uwzględnia wszystkie założenia, dzięki czemu możesz wprowadzać efekty tak realistycznie, jak to możliwe.

Ważne dźwignie:

  • Oszczędność czasu: Przygotowanie retro, sesje na żywo i działania następcze są znacznie szybsze dzięki szablonom zespołowym, motywom retro i zautomatyzowanej dokumentacji. Możesz zbierać informacje zwrotne asynchronicznie, korzystać z kontrolowanego timeboxingu i rejestrować wszystkie działania bezpośrednio w narzędziu.
  • Skalowalność: Twoje zasoby coachingowe są ograniczone? Echometer umożliwia zespołom samodzielne przeprowadzanie retrospektyw, pomaga nowym moderatorom w rozpoczęciu pracy i zapewnia międzyzespołowy barometr kultury.

Za pomocą kalkulatora ROI Echometer możesz dokładnie obliczyć wartość dodaną, jaką generujesz dla swojej firmy – idealne jako podstawa do podejmowania decyzji dla osób odpowiedzialnych za budżet lub gdy chcesz przedstawić uzasadnienie biznesowe.
Do kalkulatora ROI

Czy muszę się zarejestrować, aby przetestować Retro Tool?

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Jak mogę kupić narzędzie retro Echometer?

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.