Jako Scrum Master lub, bardziej ogólnie, jako moderator retrospektywy, stajesz przed wielkim wyzwaniem, jakim jest wielokrotne Opracuj nowe metody retrospektywnektóre pasują do zespołów i w wymierny sposób pomagają im się rozwijać. 

W najlepszym przypadku możesz nawet stworzyć efekt zaskoczenia i wyłuskać coś za pomocą interaktywnej i kreatywnej metody, która nie była wcześniej widoczna. Nie zawsze jest to łatwe!

Jak Spółka wydzielona z Wydziału Psychologii Uniwersytetu w Münster Opracowujemy narzędzie programowe, które wspiera Scrum Masterów z retrosem –, aby zaradzić między innymi tej sytuacji. Skupiamy się na udostępnieniu Scrum Masterom większej ilości wiedzy psychologicznej. Chcemy opracować retromat – z metodami zaczerpniętymi z psychologii.

Dzięki naszemu narzędziu możesz zbierać anonimowe opinie od swojego zespołu na temat konkretnych stwierdzeń lub elementów (np. "Mam dokładnie tyle miejsca, ile potrzebuję, aby efektywnie wykonywać swoją pracę") oraz pytań otwartych ("Co ostatnio Cię spowolniło?"), których wyniki mogą być następnie automatycznie wykorzystane do oceny wstecznej. w pełnym warsztacie są przetwarzane przez nasze narzędzie. Te stwierdzenia nie są tylko przypadkowymi myślami. Christian, nasz psycholog w zespole, ma Wyniki badań z udziałem kilkuset tysięcy uczestników aby zidentyfikować kotwice behawioralne, które sprawiają, że zespoły odnoszą prawdziwe sukcesy.

Na tej podstawie stworzyliśmy ogólną pulę ponad 90 stwierdzeń. Abyś mógł wykorzystać je w ukierunkowany sposób, chcemy również przedstawić Ci kilka konkretnych kombinacji elementów –, w tym ćwiczenia –, które na temat konkretnych podstawowych wyzwań zespołów.

Poniżej znajdziesz trzy odpowiednie metody retrospektywne od Echometer. Dzięki nim naprawdę pójdziesz do przodu!

Metody retrospektywne: warsztaty retro z Echometer

1. lepsza praca zespołowa dzięki celom zespołowym

W psychologii nie ma techniki lepiej nadającej się do zapewnienia większej motywacji: dobre cele. W niektórych firmach nadal powszechne jest powiedzenie: "Daj z siebie wszystko". Zostało to jednak udowodnione: Konkretne, ambitne cele prawie zawsze prowadzą do wyższej wydajności.

Kliknij tutajaby przejść do odpowiedniego formatu warsztatów.

2. wykorzystanie modeli mentalnych do lepszej komunikacji w zespole

Ludzie patrzą na świat przez różne filtry. Jeśli spojrzysz na zdjęcie, wielu spojrzy na nie pod różnymi kątami – i będzie mówić o nim inaczej. W zależności od filtra. I właśnie dlatego komunikacja często szwankuje. Co robić?

Kliknij tutaj, aby wziąć udział w warsztatachPomoże Ci to opracować wspólny "model mentalny".

3. kwestionuj założenia i startuj z myśleniem lateralnym

Zespoły mają tendencję do stopniowej poprawy w pewnym momencie. Na razie to dobrze. Ale jednocześnie czasami masz nawykowe sposoby zachowania, z którymi się pogodziłeś. Tutaj trudno jest wyrwać się z rutyny. Wtedy nadchodzi czas na warsztaty, które otworzą Ci oczy i zachęcą do nieszablonowego myślenia.

Ten warsztat pomoże Ci ponownie przeanalizować ukryte założenia dotyczące Twojej własnej pracy!

4. smak Echometer z

Inną metodą dla twojego retro są oczywiście Retro Tools –, dlaczego nie wykorzystać tego, co tam jest?

W szczególności chciałbym Echometer którą sam pomogłem opracować. Łączy spostrzeżenia z psychologii z najlepszymi praktykami Agile, aby jak najlepiej wykorzystać Health Check i Retros do rozwoju zespołu. 

Posiadamy całą bazę metod retro – i można z niej korzystać zarówno online, zdalnie, jak i offline.

Podstawowa wersja jest bezpłatna. Jeśli chcesz ją tylko wypróbować, – tutaj możesz dowiedzieć się więcej i Rozpocznij bezpłatnie.

Co sądzisz o naszych metodach retrospektywnych?

Mamy nadzieję, że przynajmniej jeden z tych warsztatów pasuje do aktualnych wyzwań Twojego zespołu. Jeśli nie, czekamy na twoją opinię na temat wyzwania, w którym możemy pomóc.