6 gier retrospektywnych dla twojej końcowej iteracji produktu

1. Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na tablicy Echometer widać kilka zdjęć twarzy. Kierując się intuicją, które z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których ktoś decyduje się na dane zdjęcie, są stosunkowo mało ważne.
2. Każdy wybiera zdjęcie, tworząc karteczkę na tablicy poprzez dwukrotne kliknięcie. 
3. Teraz każdy krótko wyjaśnia w jednym lub dwóch zdaniach, dlaczego zdecydował się na dane zdjęcie. Decyzja nie musi być świadomie "logiczna" - chodzi o uchwycenie stanu emocjonalnego i stworzenie dobrej atmosfery do rozmowy. 
4. Poszczególne odprawy członków zespołu nie są oceniane ani komentowane - oczywiście można się śmiać. Ewentualnie zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to w późniejszej części retrospektywy.
5. Teraz przechodzi się do następnej fazy retrospektywy, czyli "Zbierania danych" (Do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możecie (na przykład w narzędziu Echometer) wspólnie przyjrzeć się działaniom z ostatniej retrospektywy.

Możecie dobrze zobaczyć podstawową ideę tej gry retrospektywnej na powyższej tablicy online, w tym kilka przykładów:

1. To ćwiczenie dobrze służy do identyfikacji nieświadomych słabych punktów, ale także mocnych stron. Wyobraź sobie, że podróżujesz w przyszłość, kilka sprintów Scrum dalej. Co by się tam zmieniło? I dlaczego dokładnie to ma się zmienić? Jak się z tym czujesz?
2. Każdy członek zespołu powinien najpierw zapisać punkty na tablicy Echometer w tajemnicy, aby nie wpływać na siebie nawzajem.
3. Kiedy wszyscy skończą, wyniki są prezentowane jeden po drugim przez członków zespołu.

1. Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na podstawie emotikonów i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu analizuje ostatni sprint Scrum.
   1. Klaun: Co cię uszczęśliwia?
   2. Czaszka: Gdzie powinniśmy być ostrożni?
   3. Okulary do nurkowania: Gdzie powinniśmy zanurzyć się głębiej i znaleźć więcej informacji?
   4. Potwór: Co jest trochę przerażające?
2. Najlepiej, aby informacje zwrotne zostały zebrane indywidualnie i anonimowo na tablicy (na przykład w Echometer). Możesz użyć timera i ustawić go na przykład na 3 minuty, aby ta część nie trwała zbyt długo. Nawiasem mówiąc: W Echometer ta część, czyli "zbieranie danych", może odbywać się asynchronicznie jeszcze przed retro w formie ankiety cyfrowej.
3. W następnym kroku każdy członek zespołu indywidualnie przedstawia wyniki i kontynuowane są dalsze fazy retrospektywy: Tematy są dyskutowane, priorytetyzowane za pomocą głosowania i wywodzone są środki (do artykułu: 5 faz retrospektywy). Przy tym wszystkim może pomóc narzędzie Echometer Retro.

1. Wybierasz zestaw stwierdzeń dotyczących zachowań, które Twoim zdaniem zespół mógłby poprawić (patrz poniżej, drugi przełącznik). Są to np. pytania zadawane w Spotify Health Check.
2. Oczywiście możesz modyfikować te pytania i uczynić niektóre z nich bardziej zabawnymi lub kreatywnymi.
3. Każdy podaje, w jakim stopniu zgadza się z tymi stwierdzeniami na skali Echometer od 1 do 7.
4. Wyniki są przedstawione na wykresie. Teraz wszyscy są proszeni o wyjaśnienie wyników:
   "Jak wyjaśniacie najwyższą zgodę z waszej osobistej perspektywy? A jak najniższe głosowanie?"
5. Po przejściu przez wszystkie punkty Health Check i omówieniu ich, przechodzisz do typowych 5 faz zwinnej retrospektywy.
6. Wyjaśnienie myśli: Kiedy wszyscy skończą z tą częścią, wszyscy dzielą się swoimi przemyśleniami (i notatkami) po kolei. Na tym etapie nie ma jeszcze dyskusji.
7. Priorytetyzacja: Każdy członek zespołu ma 3 cyfrowe punkty do głosowania. Teraz umieść punkty tam, gdzie widzisz potrzebę poprawy.
8. Dyskusja: Omów obszary, które otrzymały najwięcej głosów. Czy chcesz zapisać działanie?
9. Działania: Wymień konkretną osobę odpowiedzialną za to działanie. Nie polecam zapisywania więcej niż 3 działań - skup się swobodnie na jakości, a nie na ilości (więcej na ten temat w naszym artykule 7 wskazówek dotyczących dobrych działań).

1. Dostarczamy świetne wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
2. Nasz sposób pracy idealnie nam odpowiada.
3. Wykonujemy zadania naprawdę szybko. Bez czekania, bez opóźnień.
4. Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największej wartości dla klienta w danym czasie.

5. Dzielimy się również niedokończonymi pracami z interesariuszami na wczesnym etapie, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.

6. Każdy członek zespołu deweloperskiego wnosi odpowiedni wkład w planowanie sprintu. 
7. Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
8. Odwaga: Cenimy, gdy ktoś okazuje odwagę.
9. Szacunek: Wzajemnie cenimy nasze pomysły, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
10. Zaangażowanie: Każdy członek zespołu dokłada wszelkich starań, aby dotrzymać obietnic.
11. Skupienie: Nie pozwalamy się rozpraszać od realizacji celu sprintu.
12. Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
13. Prowadzimy konstruktywną wymianę wiedzy między młodszymi i bardziej doświadczonymi kolegami i koleżankami.

1. Każdy członek zespołu zaznacza dla siebie miejsce, w którym się urodził, oraz inne miejsce (ewentualnie na cyfrowej tablicy, patrz wyżej). 
2. Timebox 5 minut: Następnie członek zespołu wymyśla wyjaśnienie dla obu miejsc, dlaczego się tam urodził.
   
   Na przykład Julia Rodriguez mogłaby powiedzieć:
   A) Jak wszyscy wiecie, urodziłam się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego w końcu tu pracuję i odwiedzam moją rodzinę w każdy weekend.
   B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko to Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłam się 39 lat temu. Moja rodzina przeniosła się do USA krótko po moich urodzinach, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
   Oba brzmią logicznie - który fakt jest prawdziwy?
   
   
3. 1 minuta Timebox na osobę: Wyjaśnienie dla obu miejsc jest podawane po kolei. Po tym, jak dana osoba opowiedziała prawdę i kłamstwo, wszyscy w zespole zgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem urodzenia.
4. Na koniec możesz usunąć "kłamstwa" z mapy - i masz piękną mapę miejsc pochodzenia zespołu, którą możesz nawet zapisać na wspólnej stronie zespołu.