Praca zdalna (1 Najczęściej zadawane pytania)

Istnieją różne sposoby na zwiększenie współpracy zespołowej w zdalnych lub wirtualnych zespołach zwinnych:

• Sprecyzowanie oczekiwańStwórz zasady pracy lub umowy robocze razem jako zespół, w których jasno określisz, jak zespół powinien zachowywać się w określonych sytuacjach: W jaki sposób należy przekazywać informacje zwrotne, jak szybko należy odpowiadać na wiadomości na czacie itp.
• Spotkania asynchronicznePrzedyskutuj, które spotkania można zorganizować asynchronicznie za pośrednictwem Slacka (np. dzienniki), a które zdecydowanie powinny odbywać się razem (np. retrospektywy).
• RetrospektywyRegularne przeprowadzanie zwinnych retrospektyw przy użyciu narzędzi programistycznych, takich jak Echometer, w celu wzmocnienia ducha zespołu i ciągłego doskonalenia się.
• Rundki kawyOrganizowanie regularnych spotkań, które nie dotyczą pracy, a zamiast tego zapewniają przestrzeń do swobodnej wymiany i poznawania się nawzajem: na przykład granie w zdalne gry online, takie jak Monday Painter, lub wspólne spacery zdalne (wszystkie w tym samym czasie). To ostatnie, na przykład, jest rutynowym cotygodniowym spotkaniem w zespole Echometer, podczas którego omawiamy niedawno opublikowany podcast.
• Spotkania 1 na 1Jako menedżer, organizuj regularne spotkania indywidualne ze swoimi pracownikami, podczas których pytaj o blokady, wyzwania i satysfakcję oraz pielęgnuj bliskie relacje.
• Dedykowane narzędziaKorzystaj z narzędzi programowych, takich jak Echometer, które zostały zaprojektowane specjalnie w celu usprawnienia zdalnej współpracy zespołowej.