Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przejdź na język angielski.

Przejdź na angielski
Christian
Christian

15 fajnych tytułów menedżera produktu dla każdej kultury korporacyjnej

Jako lider zwinnego zespołu możesz być świadomy różnorodności tytułów kierowników produktu. W niektórych firmach praca jest wykonywana zgodnie z określonymi ramami i istnieją zdefiniowane tytuły z odpowiednio zdefiniowanymi obowiązkami. Z pewnością ma to swoje zalety. 

Jednocześnie jednak istnieje wada polegająca na tym, że nie możesz elastycznie wymyślać mniej lub bardziej fajnych tytułów, które można następnie wykorzystać z przymrużeniem oka. W końcu zabawny tytuł może zrobić jedną rzecz szczególnie dobrze: może zmniejszyć szacunek dla roli, która jest potencjalnie wyżej w hierarchii.

W tym wpisie na blogu przyjrzymy się kilku alternatywnym nazwom stanowisk dla Product Managerów.

Po pierwsze: Jeśli jesteś nowym menedżerem, polecam mój film z 7 typowymi błędami popełnianymi przez menedżerów, których zdecydowanie powinieneś unikać.

Play

Fajne tytuły menedżera produktu

Typowe tytuły właścicieli produktu

Zacznijmy od kilku alternatywnych nazw stanowisk dla Product Managerów, które mogą być ci znane i które często występują w firmach - dlatego prawdopodobnie nie nazwałbyś ich „fajnymi”:

Sedno: Właściciel Produktu jako serce zwinnego zespołu

Bardzo podobnym określeniem do Product Managera jest Product Owner. Co prawda istnieją różnice - ale w praktyce nie zawsze są one uwzględniane. Product Owner jest kluczową rolą w zwinnym zarządzaniu projektami. Pełni funkcję łącznika między klientami, interesariuszami i zespołem programistów.

Hierarchia w zarządzaniu produktem: od współpracownika do wiceprezesa

Hierarchia tytułów zarządzania produktem waha się od poziomu podstawowego (Associate Product Manager) do szefa (VP Product Management). Odzwierciedla ona nie tylko poziom doświadczenia, ale także obszar odpowiedzialności. 

Orientacja strategiczna: Group Product Manager

Group Product Manager jest kimś więcej niż tylko doświadczonym menedżerem produktu –, który myśli strategicznie i jest odpowiedzialny za grupy produktów. Przykład: Wprowadzenie Group Product Managera poprawiło strategiczny kierunek linii produktów, prowadząc do wzrostu sprzedaży. 

Tak więc, w pewnym sensie położyliśmy podwaliny pod alternatywne nazwy stanowisk dla Product Managerów. Teraz będzie trochę bardziej ekscytująco.

Fajne tytuły menedżera produktu

Fajne i kreatywne tytuły menedżera produktu

Oczywiście możesz być bardziej kreatywny. Poniższa lista zawiera częściowo istniejące, a częściowo nowo wymyślone alternatywne nazwy stanowisk dla Product Managerów, które mogą służyć jako inspiracja do jak najlepszego opisania twojej roli.

  • Strateg ds. produktów
  • Customer Experience Manager
  • Menedżer ds. innowacji produktowych
  • Menedżer ds. rozwiązań produktowych
  • Menedżer programu
  • Kierownik ds. projektowania produktów
  • Dyrektor ds. produktów
  • Lider zarządzania produktem
  • Starszy dyrektor ds. produktów
  • Główny menedżer produktu
  • Inżynier produktu
  • Konsultant ds. produktów
  • Specjalista ds. zarządzania produktem
  • Młodszy menedżer produktu
  • Stażysta ds. produktów
  • Lider produktu

Ok, a teraz robi się szczególnie kreatywnie, to prawdopodobnie kwestia gustu, jak fajne są według Ciebie tytuły. ChatGPT pomógł mi z tymi pomysłami, mogę je przynajmniej określić jako inspirujące 😄:

  • Nawigator innowacji: główny nawigator innowacji (CIN)
  • Product Strategy Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
  • Architekt wartości dla klienta (CVA)
  • Wizjoner produktu Agile: Wizjoner produktu Agile (APV)
  • Strategiczny orkiestrator produktu: Strategiczny orkiestrator produktu (SPO)
  • Cyfrowa czarodziejka innowacji: Cyfrowa czarodziejka innowacji (DIS)
  • Alchemik technologii: Alchemik technologii (TA)
  • Inżynier ds. zaufania klientów (CTE)
  • Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
  • Architekt wzrostu (GA)
  • Katalizator współpracy: Katalizator współpracy (CC)
  • Projektant produktu: Projektant produktu (PDA)

W porządku, jeśli nie ma alternatywnej nazwy stanowiska dla Ciebie jako menedżera produktu, to nie mam pojęcia. Na koniec przejdźmy do wskazówki, która powinna być interesująca dla każdego menedżera produktu.

Awatar lidera ze znakiem zapytania

„Lubię tego pracownika, ale nie osiąga on oczekiwanych wyników. Jak mogę to rozwiązać podczas spotkań 1:1?”

Rozwiąż to wyzwanie
Awatar lidera z niepewnością

"Często nie wiem, czy byłem zbyt twardy –, czy zbyt miękki – w moich 1:1, aby mieć pozytywny wpływ".

Rozwiąż to wyzwanie
Awatar lidera z potrzebą analizy

"Nie mogę rozpoznać żadnych wzorców ani trendów w moich 1:1. Wszystko wydaje się odosobnione".

Rozwiąż to wyzwanie

Alternatywne tytuły stanowisk dla Product Managera

Jak stale ulepszać zespoły produktowe

Oczywiście tak naprawdę nie ma znaczenia, jak ostatecznie się nazwiesz. Najważniejsze jest to, że dostarczasz wartość dla klienta w regularnych iteracjach. To właśnie tutaj Echometer może Ci pomóc, służąc jako centrum ciągłego doskonalenia Twojego zwinnego zespołu. Jest on specjalnie zaprojektowany dla zespołów, które nie mają dedykowanego pełnoetatowego Scrum Mastera.

Z jednej strony Echometer pomaga w coachingu zespołowym za pomocą narzędzia retrospektywnego, ale także za pomocą narzędzia do spotkań jeden na jeden. Koncentruje się ono na zwiększeniu wydajności liderów zespołów zwinnych, którzy regularnie odbywają spotkania indywidualne.

Spraw, aby Twoje spotkania 1:1 były ekscytujące, mierz trendy, a przede wszystkim rób postępy w rozwoju swoich programistów! Wypróbuj jeden z naszych szablonów, patrz poniżej.

Nawiasem mówiąc: jeśli chcesz stać się naprawdę dobrym liderem, servant leaderem, polecam następujący film. Wyjaśniono w nim 21 opartych na badaniach naukowych zachowań, które odróżniają przeciętnych liderów od doskonałych - zapraszam do obejrzenia.

Play

Tytuły mogą być niebezpieczne, jeśli implikują silną hierarchię. Dlatego jestem fanem tytułów, które traktują życie zawodowe z humorem.

Christian Heidemeyer, psycholog i Scrum Master

Fajne tytuły menedżera produktu

Podsumowanie - fajne tytuły menedżera produktu

Różnorodność mniej lub bardziej fajnych alternatywnych tytułów dla Product Managerów odzwierciedla zakres umiejętności i obowiązków. Od Product Ownera po VP Product Management: każdy tytuł może być i będzie inaczej interpretowany w praktyce. Świadomie wykorzystuj tytuły, aby odzwierciedlić odpowiednią wiedzę i odpowiedzialność w twoim zespole agile - być może z przymrużeniem oka.

Na koniec jeszcze jedna uwaga: Jeśli chcesz sprawdzić, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę bez logowania, w tym przypadku warsztat „Keep, Stop, Start”. 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Kategoria bloga

Więcej artykułów o "Spotkania 1:1"

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Agiles Modell Spotify: Wyjaśnienie Squads, Tribes, Chapters i Guilds

Krótki przegląd modelu Spotify: Jak Squads, Tribes, Chapters i Guilds skalują zwinność, jakie role są zaangażowane i na co należy zwrócić uwagę podczas wdrażania.

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

5 pomysłów na retrospektywę sprintu, które zespoły z pewnością będą świętować

Jako psycholog i Scrum Master mam prawdopodobnie nietypowe spojrzenie na pomysły dotyczące retrospektyw sprintu. Skupiam się nieco bardziej na "miękkiej" stronie ciągłego doskonalenia. Można też mó...

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne

Masz nowego pracownika w swoim zespole, nowego członka zespołu lub nowego bezpośredniego podwładnego, który Ci podlega, a teraz planujesz pierwsze spotkanie jeden na jeden lub rozmowę oceniającą? T...

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

Moje 7 ulubionych szablonów do retrospektyw Agile

W moim zespole przeprowadzamy retrospektywę agile częściej niż przeciętnie: co piątek, czyli raz w tygodniu. I nie uwierzysz - między innymi dzięki wielu super szablonom retrospektyw agile, jest to...

50 odświeżających pytań na spotkania 1:1 dla pracowników zdalnych

50 odświeżających pytań na spotkania 1:1 dla pracowników zdalnych

Rozmowy indywidualne z pracownikami zdalnymi można łatwo wzbogacić o dobre pytania - nasza lista może w tym pomóc.

Spotkania 1:1 dla programistów: 4 szablony i 10 najważniejszych pytań

Spotkania 1:1 dla programistów: 4 szablony i 10 najważniejszych pytań

Indywidualne rozmowy z twórcami oprogramowania można łatwo wzbogacić o szablon i dobre pytania - możemy w tym pomóc.

32 dobre pytania na spotkania 1 na 1 z nowymi pracownikami

32 dobre pytania na spotkania 1 na 1 z nowymi pracownikami

Doświadczenie związane z wdrażaniem nowych pracowników jest bardzo ważne, dlatego szczególnie istotne jest zadawanie dobrych pytań. 32 pomysły.

Najlepszy szablon na kwartalne spotkania indywidualne

Najlepszy szablon na kwartalne spotkania indywidualne

W szczególności kwartalne spotkania indywidualne powinny być dobrze zaplanowane - może w tym pomóc dobry szablon (dostępny w formacie Doc i PDF).

Sprawdzony szablon dokumentu: Comiesięczne spotkania indywidualne

Sprawdzony szablon dokumentu: Comiesięczne spotkania indywidualne

Comiesięczne rozmowy indywidualne można łatwo wzbogacić o szablon dokumentu - i mamy go dla Ciebie.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie do spotkań 1:1

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie do spotkań 1:1.