Jako lider zwinnego zespołu możesz być świadomy różnorodności tytułów kierowników produktu. W niektórych firmach praca jest wykonywana zgodnie z określonymi ramami i istnieją zdefiniowane tytuły z odpowiednio zdefiniowanymi obowiązkami. Z pewnością ma to swoje zalety.
Jednocześnie jednak istnieje wada polegająca na tym, że nie możesz elastycznie wymyślać mniej lub bardziej fajnych tytułów, które można następnie wykorzystać z przymrużeniem oka. W końcu zabawny tytuł może zrobić jedną rzecz szczególnie dobrze: może zmniejszyć szacunek dla roli, która jest potencjalnie wyżej w hierarchii.
W tym wpisie na blogu przyjrzymy się niektórym zAlternatywne nazwy stanowisk dla menedżerów produktu.
Po pierwsze: Jeśli jesteś nowym menedżerem, polecam mój film z 7 typowymi błędami popełnianymi przez menedżerów, których zdecydowanie powinieneś unikać.
Fajne tytuły menedżera produktu
Typowe tytuły właścicieli produktu
Zacznijmy od kilkuAlternatywna nazwa stanowiska dla Product Manageraktóre możesz znać i które są również powszechne w firmach –, ale prawdopodobnie nie zostałyby opisane jako "fajne":
Sedno: Właściciel Produktu jako serce zwinnego zespołu
Mianem bardzo podobnym do Product Managera jest Product Owner. Chociaż istnieją różnice –, nie zawsze są one brane pod uwagę w praktyce. Właściciel produktu odgrywa kluczową rolę w zwinnym zarządzaniu projektami. Działa on jako łącznik między klientami, interesariuszami i zespołem programistów.
Hierarchia w zarządzaniu produktem: od współpracownika do wiceprezesa
Hierarchia tytułów zarządzania produktem waha się od poziomu podstawowego (Associate Product Manager) do szefa (VP Product Management). Odzwierciedla ona nie tylko poziom doświadczenia, ale także obszar odpowiedzialności.
Orientacja strategiczna: Group Product Manager
Group Product Manager jest kimś więcej niż tylko doświadczonym menedżerem produktu –, który myśli strategicznie i jest odpowiedzialny za grupy produktów. Przykład: Wprowadzenie Group Product Managera poprawiło strategiczny kierunek linii produktów, prowadząc do wzrostu sprzedaży.
Tak więc, położyliśmy fundamenty, że tak powiem, pod aAlternatywne nazwy stanowisk dla Product Managerów. Teraz robi się trochę bardziej ekscytująco.
Fajne tytuły menedżera produktu
Fajne i kreatywne tytuły menedżera produktu
Oczywiście możesz być też bardziej kreatywny. Poniższa lista zawiera kilka istniejących i kilka nowo wymyślonych aAlternatywne tytuły stanowisk dla Product Manageraktóre mogą posłużyć Ci jako inspiracja do jak najlepszego opisania swojej roli.
- Strateg ds. produktów
- Customer Experience Manager
- Menedżer ds. innowacji produktowych
- Menedżer ds. rozwiązań produktowych
- Menedżer programu
- Kierownik ds. projektowania produktów
- Dyrektor ds. produktów
- Lider zarządzania produktem
- Starszy dyrektor ds. produktów
- Główny menedżer produktu
- Inżynier produktu
- Konsultant ds. produktów
- Specjalista ds. zarządzania produktem
- Młodszy menedżer produktu
- Stażysta ds. produktów
- Lider produktu
Ok, a teraz robi się szczególnie kreatywnie, to prawdopodobnie kwestia gustu, jak fajne są według Ciebie tytuły. ChatGPT pomógł mi z tymi pomysłami, mogę je przynajmniej określić jako inspirujące 😄:
- Nawigator innowacji: główny nawigator innowacji (CIN)
- Product Strategy Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
- Architekt wartości dla klienta (CVA)
- Wizjoner produktu Agile: Wizjoner produktu Agile (APV)
- Strategiczny orkiestrator produktu: Strategiczny orkiestrator produktu (SPO)
- Cyfrowa czarodziejka innowacji: Cyfrowa czarodziejka innowacji (DIS)
- Alchemik technologii: Alchemik technologii (TA)
- Inżynier ds. zaufania klientów (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Architekt wzrostu (GA)
- Katalizator współpracy: Katalizator współpracy (CC)
- Projektant produktu: Projektant produktu (PDA)
W porządku, jeśli nie ma alternatywnej nazwy stanowiska dla Ciebie jako menedżera produktu, to nie mam pojęcia. Na koniec przejdźmy do wskazówki, która powinna być interesująca dla każdego menedżera produktu.
"Nie mogę rozpoznać żadnych wzorców ani trendów w moich 1:1. Wszystko wydaje się odosobnione".
"Lubię pracownika, ale nie radzi sobie tak dobrze, jak bym chciał. Jak mogę sobie z tym poradzić w rozmowach 1:1?""
"Nigdy nie jestem pewien, czy skupiam się na właściwych rzeczach podczas spotkań 1:1".
"Mam wrażenie, że moi pracownicy mówią mi to, co chcę usłyszeć w rozmowach 1:1, ale – tak naprawdę się nie otwiera".
"Często nie wiem, czy byłem zbyt twardy –, czy zbyt miękki – w moich 1:1, aby mieć pozytywny wpływ".
"Nikt nie nauczył mnie, jak dobrze biegać 1:1 –, z pewnością mógłbym być o wiele bardziej efektywny".
"Moi menedżerowie często pytają, jak radzi sobie mój zespół – Chciałbym mieć konkretne dane, którymi mógłbym się podzielić".
Alternatywne tytuły stanowisk dla Product Managera
Jak stale ulepszać zespoły produktowe
Oczywiście tak naprawdę nie ma znaczenia, jak ostatecznie się nazwiesz. Najważniejsze jest to, że dostarczasz wartość dla klienta w regularnych iteracjach. To właśnie tutaj Echometer może Ci pomóc, służąc jako centrum ciągłego doskonalenia Twojego zwinnego zespołu. Jest on specjalnie zaprojektowany dla zespołów, które nie mają dedykowanego pełnoetatowego Scrum Mastera.
Z jednej strony Echometer pomaga w coachingu zespołowym za pomocą narzędzia retrospektywnego, ale także za pomocą narzędzia do spotkań jeden na jeden. Koncentruje się ono na zwiększeniu wydajności liderów zespołów zwinnych, którzy regularnie odbywają spotkania indywidualne.
Spraw, aby Twoje spotkania 1:1 były ekscytujące, mierz trendy, a przede wszystkim rób postępy w rozwoju swoich programistów! Wypróbuj jeden z naszych szablonów, patrz poniżej.
Bez zbędnej gadaniny, bez niezręcznych przerw. Ten szablon 1:1 po prostu zawsze działa.
- Z jakiego osiągnięcia jesteś dumny, a którego mogłem nie zauważyć?
- Jaka drobna zmiana natychmiast usprawniłaby twoją pracę?
- Na co chciałbyś poświęcić więcej czasu w pracy?
...
"Tytuły mogą być niebezpieczne, jeśli sugerują silną hierarchię. Dlatego jestem fanem tytułów, które z humorem traktują codzienne życie zawodowe".
Fajne tytuły menedżera produktu
Podsumowanie - fajne tytuły menedżera produktu
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
