Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

6 goede Thanksgiving retrospectieve methoden voor agile teams

Het ‘Dankbaarheidsfeest’ met een Thanksgiving-retrospectief zelfs in het werkteam vieren? Eigenlijk een goed idee, want de basisgedachte past goed bij een agile retrospectief: stilstaan, de status quo waarderen en reflecteren.

Om de perfecte Thanksgiving sprint retrospective uit te voeren (in Scrum- of Kanban-teams), moet je niet alleen de juiste retrospectieve vragen stellen. Daarnaast kun je ook proberen om de tradities van Thanksgiving in het agile retrospective idee te verwerken.

IJsbrekervragen aan het begin van de bijeenkomst zijn hier bijvoorbeeld geschikt voor. Deze kunnen algemeen van aard zijn of specifiek voor Thanksgiving retrospectives (Meer hierover: Thanksgiving).

IJsbreker vragen voor je Thanksgiving terugblik idee

Een paar goede algemene gespreksonderbrekers voor je agile Thanksgiving retrospective:

  • Wat geeft jou energie en vreugde op dit moment?
  • Wat was gisteren het beste moment van je dag?
  • Wat was een recent nieuwsbericht (uit de krant, van tv, enz.) waar je blij mee was?
  • Als jouw laatste week (alternatief: onze laatste Scrum Sprint) een film was – wat zou dan de titel zijn?

Een paar interessante ijsbrekervragen speciaal voor Thanksgiving die ook anders gebruikt kunnen worden in agile Thanksgiving retrospectieve methoden:

  • Wanneer heb je voor het laatst “dank je wel” tegen een teamgenoot gezegd? Noem de situatie. Als je je dankbaarheid nog niet hebt uitgesproken, doe het dan nu.
  • Raadvraag: Hoeveel weegt volgens het Guinness Book of Records de zwaarste kalkoen ooit? (Antwoord: 86 pond)
  • Het meest creatieve antwoord wint: Wat kreeg president Calvin Coolidge als Thanksgiving-cadeau in 1926? (Werkelijk antwoord: Een levende wasbeer, die eigenlijk bedoeld was als Thanksgiving-diner. Hij kreeg echter gratie van de president en werd geadopteerd als huisdier).
  • Raadvraag: Hoeveel kalkoenen bereiden Amerikanen elk jaar voor Thanksgiving? (Antwoord: 46 miljoen)

Hopelijk geven deze ideeën je genoeg inspiratie voor de start van je Thanksgiving retrospective idee. Als je geïnteresseerd bent in meer agile retrospective ijsbreker vragen, kun je ook ons artikel over dit onderwerp bekijken: 21 slimme, creatieve retrospectieve check-ins die elk ijs zullen breken .

De Beste Thanksgiving Terugblik: 6 ideeën

Nadat de retrospectieve bijeenkomst op de juiste manier is ingeleid, is het natuurlijk belangrijk om de juiste open vragen te stellen. Hiervoor zijn verschillende retrospectieve methoden geschikt. Hieronder hebben we vijf retrospectieve ideeën voor teams op afstand (of teams op kantoor of hybride teams) op een rijtje gezet. Sommige daarvan zijn nauw verbonden met de Thanksgiving-traditie, maar andere niet.

Thanksgiving Sprint Terugblik 1

Thanksgiving vieren: het klassieke Thanksgiving-retrospectief 🐔

Deze Thanksgiving terugblik neemt een aantal basisideeën van Thanksgiving en stelt op basis daarvan een aantal creatieve vragen. Het team moet een gevoel voor metafoor hebben als je dit retro-idee kiest.

Thanksgiving Retrospectief 🦃

🌾 Oogst: Welke omstandigheden hebben onze oogst deze sprint beïnvloed?
Bedankt: Waar ben je persoonlijk dankbaar voor deze sprint?
Delen: Hoe kun je anderen ondersteunen met jouw hulpbronnen (kennis, vaardigheden, beslissingsbevoegdheid, enz.)?
Vieren: Wie moeten we uitnodigen voor ons oogstfeest? (Denk aan andere teams of externe supporters).

Agile Thanksgiving Terugblik 2

Friendsgiving: een eenvoudige en leuke Thanksgiving-terugblik 👯‍♀️

Thanksgiving verandert soms in Friendsgiving: je komt samen met je vrienden om het feest te vieren met een beetje verse cider. En als de kalkoen in de oven brandt, voelen de ups en downs bijna als de laatste Scrum Sprint. We kunnen dat als sjabloon gebruiken met de volgende leuke Thanksgiving terugblik.

Thanksgiving Retrospectief 🦃

Friendsgiving: Wat zijn enkele voorbeelden van goed teamwerk in de afgelopen weken?
Cider: Wat heeft de afgelopen weken voor ons gezoet?
Verbrande kalkoen: Wat is er de afgelopen weken niet zo goed gegaan?

Agile Thanksgiving Sprint Terugblik 3

Het Thanksgiving-seizoen vieren: het herfstoverzicht 🎈

Thanksgiving wordt vaak geassocieerd met een veranderend landschap: De goudbruine herfst ontwaakt. Deze metafoor kan ook goed gebruikt worden als terugblik op Thanksgiving. Vooral de laatste vraag zou een aantal interessante ideeën voor actiepunten moeten opleveren.

Herfst Retro

🌧🍂 Op welke natte paden zijn we (bijna) uitgegleden?
🌧🌈 Wat was jouw regenboogmoment (favoriete moment van de sprint)?
🥜🐿 Welke voorbereidingen moeten we treffen om goed de winter door te komen? (Hoe eekhoorns noten klaarmaken voor de winter)

Thanksgiving Retrospectief Idee (Scrum) 4

Nieuwe energie verzamelen op Thanksgiving: De batterij in retrospectief 🔋

Het ontvangen van een paar woorden van dank op het juiste moment en op de juiste plaats kan wonderen doen, of je persoonlijke energieniveau snel laten stijgen. In dit opzicht is de batterijterugblik ook geschikt voor Thanksgiving: je kunt nadenken over je eigen batterijniveau en het weer opladen.

Terugblik op batterij

Wat is de huidige laadstatus van je persoonlijke batterij in procenten?
Wat heeft de laatste tijd je batterij leeggezogen?
Wat heeft de laatste tijd je batterij opgeladen?
Wat zou je helpen om de komende weken energie te besparen?

Scrum terugblik op Thanksgiving 5

De vruchten van het werk plukken: De boerderij in terugblik 🌾

Agile Teams vergeten vaak wat ze eigenlijk al hebben bereikt. En hoezeer ze de vruchten plukken van het werk dat ze een paar maanden geleden hebben gezaaid. Je kunt en moet jezelf hier regelmatig aan herinneren, bijvoorbeeld met de volgende Thanksgiving Retrospective.

Tuinman Retro

🌱 Wat is er gezaaid? (nieuw begonnen onderwerpen)
🌾 Wat is er al geoogst? (reeds behaalde mijlpalen of doelen)
🐞 Voor welk ongedierte moesten we oppassen? (potentiële gevaren)
🌪 Hoe heeft het weer onze oogst beïnvloed? (externe factoren die niet onder controle zijn)

Agile Thanksgiving Sprint Terugblik 6

Thanksgiving gebruiken om te reflecteren: De 5 Agile Waarden Retrospectief 5️⃣

Het volgende retrospectieve idee is niet nauw verbonden met Thanksgiving, maar kan desalniettemin zeer geschikt zijn voor deze pauzedag. In dit sjabloon reflecteer je op de 5 agile waarden aan de hand van concrete uitspraken (zogenaamde Health Check items). Elk teamlid stemt (in het beste geval anoniem) op hoeveel hij of zij het ermee eens is. Daarna reflecteer je op waar er potentieel is voor verbetering. Natuurlijk kun je dit ook direct uitproberen in onze Echometer Retrospective Tool.

5 Agile Waarden Health Check 5️⃣

Health Check vragen (schaal)

Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens
Respect: We waarderen elkaars ideeën, zelfs als we het niet met elkaar eens zijn.
Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens
Betrokkenheid: Elk teamlid streeft ernaar om beloften na te komen.
Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens
Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens
Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen ervan groeien.
Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens

Conclusie: Terugblik op Thanksgiving

Er zijn verschillende tradities en manieren om Thanksgiving te vieren. En zo zijn er ook verschillende Thanksgiving retrospectief ideeën. Elk team moet zelf weten welke methode - creatief of eenvoudig - bij het eigen Thanksgiving retrospectief past. 

Eén ding mag niet worden vergeten: Het afleiden en bijhouden van actiepunten in retrospectives. Onze agile retrospectieve tool kan je enorm helpen met je retrospectieve en ook met het bijhouden van acties. Bekijk onze vergelijking: De 7 beste retrospectieve tools .

De terugblikideeën zouden je een beetje inspiratie moeten geven. Als je nog openstaat voor meer terugblikideeën voor Kerstmis en Nieuwjaar, vind je ze hier: 12 Terugblik Ideeën voor Winter, Kerstmis en Nieuwjaar .

Verder zal het wel duidelijk zijn dat er nog veel meer Sprint Retrospectief ideeën in onze blog staan - kijk gewoon eens rond 🙂.

Voor managers: sjablonen voor 1:1 vergaderingen

Naast een gezonde terugblik binnen het team is zelfreflectie op individueel niveau ook belangrijk. Misschien heb je al regelmatige één-op-één gesprekken met je teamleden?

Zo ja, dan kan ik je van harte aanbevelen om onze gratis één-op-één tool Echometer uit te proberen. Eindelijk is je teamlid betrokken bij het gesprek door onze templates - en daarnaast wordt zijn ontwikkeling meetbaar in cijfers. Probeer het gerust eens uit door gewoon een van onze templates als basis te nemen:

Geen geklets, geen ongemakkelijke pauzes. Deze 1:1 sjabloon werkt gewoon altijd.

💬 Uit de template:

  • Op welke prestatie ben je trots die mij misschien nog niet is opgevallen?
  • Welke kleine verandering zou je werk onmiddellijk verbeteren?
  • Waar zou je meer tijd voor willen nemen op je werk?

Openen in 1:1 gereedschap

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De belangrijkste Scrum statistieken voor 2026 laten zien: Scrum is populair, verhoogt de kwaliteit en productiviteit. Welke uitdagingen zijn er bij de implementatie?

Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Het agile Spotify-model met Squads, Tribes, Chapters en Guilds eenvoudig uitgelegd. Lees meer over de voordelen, typische valkuilen en toepassingen.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Ontdek 5 Sprint Retrospective ideeën waar je team dol op zal zijn! Van batterij-retro tot zeilboot - verbeter je agile processen en teamwerk.

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Ontdek 7 ongewone sjablonen voor agile retrospectieven die je team gegarandeerd motiveren! Van batterij tot CEO – nieuwe impulsen voor je volgende sprintretro.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen