Deze pagina is automatisch vertaald. Ga voor een betere leeservaring naar het Engels.

Naar Engels overschakelen
Christian
Christian

Gratis & direct: Online managementseminar (2u)

Opmerking: Dit online managementseminar is alleen beschikbaar in het Duits.

In een tijd waarin werkomgevingen steeds flexibeler, gedecentraliseerder en complexer worden, is er meer nodig dan buikgevoel om teams succesvol te leiden. Dit is precies waar het (gratis) online seminar over leiderschap om de hoek komt kijken, dat je hier op deze website kunt vinden: Jouw praktische introductie tot moderne, wetenschappelijk onderbouwde seminars over leiderschapsontwikkeling.

Of je nu net begint als leidinggevende of je bestaande rol wilt verdiepen: Deze online leiderschapstraining biedt je niet alleen de nodige kennis, maar ook praktische handvatten om leiding te geven aan medewerkers, teamontwikkeling gericht en meetbaar te organiseren en je leiderschapsvaardigheden naar een nieuw niveau te tillen.

Wat biedt het gratis online managementseminar jou?

Deze online training is een uitgebreide, gratis online cursus over leiderschap met directe praktische relevantie. Je leert stap voor stap hoe je:

  • Het management van medewerkers verbeteren in één-op-één gesprekken en in groepen

  • psychologische veiligheid in het team opbouwen

  • Workshops teambuilding voor echte verandering

  • effectieve communicatiemethoden en teamvergaderingen organiseren

  • Duurzame teamontwikkeling bereiken met valide hulpmiddelen

  • reflecteren op je eigen leiderschapsgedrag en dit verbeteren

Dit leertraject is bedoeld voor managers in elke fase van hun ontwikkeling – of je nu net begint als manager of al ervaring hebt.

Wat maakt deze online leiderschapscursus zo bijzonder?

De docent, Christian Heidemeyer, psycholoog en manager, heeft zijn trainingsprogramma zo ontworpen dat het onderhoudend en amusant is.

Bovendien combineert het gratis online managementseminar het beste van theorie en praktijk: op studie gebaseerde inhoud ontmoet echte casestudy’s uit het bedrijfsleven – en de IT-wereld in het bijzonder. Dit maakt dit seminar over leiderschapsontwikkeling ideaal voor moderne werkcontexten.

Het doel is niet alleen om kennis over te dragen, maar ook om actief je leiderschapsvaardigheden, teamleiderschap en leiderschapsstijl te ontwikkelen.

Onderwerp overzicht: Wat je zult leren

Deze online managementtraining bevat de volgende inhoud:

  • Hoe je echte samenwerking versterkt door teambuilding

  • Hoe je motivatie en prestaties bevordert door een gevoel van prestatie

  • Hoe moderne leiderschapscompetentie er in de praktijk uitziet

  • Hoe je duidelijkheid in je team brengt met structuur, vergaderingen en workshops

  • Hoe je je team duurzaam kunt ontwikkelen met bewezen methodes

Het seminar bestaat uit meer dan 10 lessen in twee uur in de vorm van een online cursus – en is gratis. Om je niet in spanning te houden, kun je hieronder meteen aan de slag. Maar eerst raad ik je aan om de teaser video van de instructeur Christian te bekijken om een overzicht te krijgen:

Play

Voor wie is de online leiderschapstraining geschikt?

Of je nu een ervaren teamleider, coach of nieuwe leider bent, deze gratis leiderschapstraining is de ideale training als je…

  • je rol als leidinggevende strategisch wilt uitbouwen en je wilt focussen op “medewerkersontwikkeling en -participatie”

  • je teams diepgaand wilt begrijpen en leiden

  • professionele workshops en trainingen met je medewerkers wilt organiseren

  • systematisch willen werken met hulpmiddelen en methoden

  • systematisch je vaardigheden wilt ontwikkelen op het gebied van leiderschap, bijscholing en teamontwikkeling

Jouw weg naar professioneel leiderschap – begint nu!

Het gratis online leiderschapsseminar biedt je een compacte, doelgerichte en diepgaande online leiderschapstraining. Je leert hoe je op een planmatige, humane en prestatiegerichte manier – leiderschap kunt implementeren met methoden die werken.

🎓 Als training, cursus, bijscholing of vervolgopleiding: Deze training is jouw kennismaking met een moderne en meetbare vorm van leiderschap. Laten we beginnen!

Online managementseminar (gratis): Deel 1

Deel 1: Wat maakt goed, wendbaar teamwerk? Het torenexperiment

In deel één van onze online training hoeven we niet lang te wachten en gaan we meteen aan de slag: Docent & psycholoog Christian gebruikt een spannend onderzoek, het torenexperiment, om je uit te leggen wat een goed team maakt.

Play

Seminar over leiderschapsontwikkeling (gratis): Deel 2

Deel 2: De manager Sebastian leren kennen - Wat je in deze cursus kunt verwachten

In deel twee van het online seminar leren we Sebastian kennen: Hij dient als een (door AI gegenereerd) voorbeeld van een manager wiens praktische problemen we in deze training willen oplossen.

In dit opzicht gaat deze module steeds meer over het concretiseren van de verwachtingen van de training. Er is ook een introductie tot de dolfijnmethode. Veel plezier 🙂

Play

Leiderschap online cursus (gratis): Deel 3

Deel 3: Hoe je een gevoel van prestatie en zelfeffectiviteit in teams kunt creëren

In deel drie van de training leer je hoe je een gevoel van prestatie in teams kunt creëren en zo de zelfeffectiviteit kunt versterken: een positieve opwaartse spiraal.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 11 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online leiderschapstraining (gratis): Deel 4

Deel 4: Een modern leiderschapsmodel en één-op-één gesprekken

Nu wordt het serieus: hier leer je een moderne leiderschapstheorie kennen, waarvan het succes zelfs de onderzoekers verraste. Het gaat om de zogenaamde “Leader-Member Exchange” theorie. 

In de praktijk zul je leren hoe je je medewerkers naar meer succes kunt leiden. 

Je leert ook de basisprincipes van één-op-één gesprekken, die je kunt gebruiken om je werknemers effectief aan te sturen.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 18 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Training voor nieuwe managers: Deel 5

Deel 5: Verhoog de prestaties van je team met 25% met deze bijeenkomst

De training gaat op een spannende manier verder: hier leer je over een vergadervorm die volgens onderzoeken de teamprestaties met 25% kan verhogen. Het heet de agile retrospective.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 25 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online training & bijscholing in leiderschap: Deel 6

Deel 6: Gastdocent Jean geeft tips voor agile retrospectives

In de les van vandaag hebben we gastdocent Jean Michel Diaz: hij legt uit hoe de agile retrospective moet worden uitgevoerd als een centrale teambijeenkomst voor maximaal succes. Hij geeft ons ook wat praktische tips.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 01.08.2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Leiderschapsvaardigheden voor teamleiderschap: Deel 7

Deel 7: Een paar stappen naar meer psychologische veiligheid in het team

Ook deze keer wordt het spannend, omdat Christian praktische tips geeft over hoe je de psychologische veiligheid in het team kunt vergroten - en zo je kansen op succes als team kunt vergroten.

Dit deel van de training wordt naar verwachting hier gepubliceerd voor 08.08.2025. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online management seminar (gratis)

Conclusie: Succesvol leidinggeven aan teams

Bedankt dat je de tijd hebt genomen om meer te weten te komen over ons online seminar over leiderschap (gratis) en moderne benaderingen van leiderschapsontwikkeling. We hopen dat dit inzicht in onze leiderschapstraining en online leiderschapscursus je een waardevolle impuls heeft gegeven voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Als je vragen hebt of feedback wilt delen, horen we graag van je - gebruik hiervoor het contactformulier op onze website. Jouw input helpt ons om onze inhoud en tools nog beter af te stemmen op jouw behoeften als leidinggevende, coach of teamleider.

Nog een laatste opmerking:
Met onze Echometer tool ondersteunen we bedrijven en teams bij het duurzaam implementeren van de inhoud van het seminar. Of het nu gaat om regelmatige teamretrospectives, het meten van psychologische veiligheid of één-op-één gesprekken, – Echometer helpt je om leiderschap effectief en meetbaar te maken.

Bekijk onze tool hier op onze website – en begin aan de volgende fase van je leiderschapsreis.

Mis nooit meer een video: Abonneer je nu op de nieuwsbrief

Geen enkele video missen: Schrijf je in voor onze nieuwsbrief via het Contactformulier in of stuur ons een kort bericht met als onderwerp “Online leiderschapsseminar”.

Internationaal contact: Voor vragen in het Engels kun je ook het Contactformulier .

Blog-categorie

Meer artikelen over "1:1 vergaderingen"

Alle artikelen in deze categorie bekijken
Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agile Spotify Model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Kort overzicht van het Spotify-model: Hoe Squads, Tribes, Chapters en Guilds agile schalen, welke rollen betrokken zijn en waar je op moet letten bij de implementatie.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Als psycholoog en Scrum Master heb ik waarschijnlijk een ongebruikelijke kijk op ideeën voor sprintretrospectieven. Ik heb een iets sterkere focus op de "zachte" kant van continue verbetering. Je z...

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Je hebt een nieuwe medewerker in je team, een nieuw teamlid of een nieuwe direct report die aan jou rapporteert en nu ben je het eerste één-op-één gesprek of beoordelingsgesprek aan het plannen? Hi...

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

In mijn team voeren we bovengemiddeld vaak een agile retrospective uit: elke vrijdag, dus één keer per week. En je gelooft het niet - mede dankzij de vele super agile retrospective templates is het...

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

Eén-op-één gesprekken met werknemers op afstand kunnen gemakkelijk worden verrijkt met goede vragen - onze lijst kan daarbij helpen.

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Eén-op-één gesprekken met softwareontwikkelaars kunnen gemakkelijk worden verrijkt met een sjabloon en goede vragen - wij kunnen daarbij helpen.

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

De inwerkervaring van nieuwe werknemers is erg belangrijk en daarom is het bijzonder belangrijk om goede vragen te stellen. 32 ideeën.

De beste sjabloon voor driemaandelijkse één-op-één vergaderingen

De beste sjabloon voor driemaandelijkse één-op-één vergaderingen

Vooral de één-op-één kwartaalgesprekken moeten goed gepland worden - een goed sjabloon kan je hierbij helpen (Doc & PDF beschikbaar).

Bewezen documentsjabloon: Maandelijkse één-op-één vergaderingen

Bewezen documentsjabloon: Maandelijkse één-op-één vergaderingen

Maandelijkse één-op-één gesprekken kunnen gemakkelijk worden verrijkt met een documentsjabloon - en wij hebben er één voor jou.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over 1:1 vergaderhulpmiddel

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze 1:1 vergaderhulpmiddel wil leren kennen.