Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

Gratis & direct: Online managementseminar (2u)

Opmerking: Dit online managementseminar is alleen beschikbaar in het Duits.

In een tijd waarin werkomgevingen steeds flexibeler, gedecentraliseerder en complexer worden, is er meer nodig dan buikgevoel om teams succesvol te leiden. Dit is precies waar het (gratis) online seminar over leiderschap om de hoek komt kijken, dat je hier op deze website kunt vinden: Jouw praktische introductie tot moderne, wetenschappelijk onderbouwde seminars over leiderschapsontwikkeling.

Of je nu net begint als leidinggevende of je bestaande rol wilt verdiepen: Deze online leiderschapstraining biedt je niet alleen de nodige kennis, maar ook praktische handvatten om leiding te geven aan medewerkers, teamontwikkeling gericht en meetbaar te organiseren en je leiderschapsvaardigheden naar een nieuw niveau te tillen.

Wat biedt het gratis online managementseminar jou?

Deze online training is een uitgebreide, gratis online cursus over leiderschap met directe praktische relevantie. Je leert stap voor stap hoe je:

  • Het management van medewerkers verbeteren in één-op-één gesprekken en in groepen

  • psychologische veiligheid in het team opbouwen

  • Workshops teambuilding voor echte verandering

  • effectieve communicatiemethoden en teamvergaderingen organiseren

  • Duurzame teamontwikkeling bereiken met valide hulpmiddelen

  • reflecteren op je eigen leiderschapsgedrag en dit verbeteren

Dit leertraject is bedoeld voor managers in elke fase van hun ontwikkeling – of je nu net begint als manager of al ervaring hebt.

Wat maakt deze online leiderschapscursus zo bijzonder?

De docent, Christian Heidemeyer, psycholoog en manager, heeft zijn trainingsprogramma zo ontworpen dat het onderhoudend en amusant is.

Bovendien combineert het gratis online managementseminar het beste van theorie en praktijk: op studie gebaseerde inhoud ontmoet echte casestudy’s uit het bedrijfsleven – en de IT-wereld in het bijzonder. Dit maakt dit seminar over leiderschapsontwikkeling ideaal voor moderne werkcontexten.

Het doel is niet alleen om kennis over te dragen, maar ook om actief je leiderschapsvaardigheden, teamleiderschap en leiderschapsstijl te ontwikkelen.

Onderwerp overzicht: Wat je zult leren

Deze online managementtraining bevat de volgende inhoud:

  • Hoe je echte samenwerking versterkt door teambuilding

  • Hoe je motivatie en prestaties bevordert door een gevoel van prestatie

  • Hoe moderne leiderschapscompetentie er in de praktijk uitziet

  • Hoe je duidelijkheid in je team brengt met structuur, vergaderingen en workshops

  • Hoe je je team duurzaam kunt ontwikkelen met bewezen methodes

Het seminar bestaat uit meer dan 10 lessen in twee uur in de vorm van een online cursus – en is gratis. Om je niet in spanning te houden, kun je hieronder meteen aan de slag. Maar eerst raad ik je aan om de teaser video van de instructeur Christian te bekijken om een overzicht te krijgen:

Play

Voor wie is de online leiderschapstraining geschikt?

Of je nu een ervaren teamleider, coach of nieuwe leider bent, deze gratis leiderschapstraining is de ideale training als je…

  • je rol als leidinggevende strategisch wilt uitbouwen en “medewerkersontwikkeling en -participatie” centraal wilt stellen

  • je teams diepgaand wilt begrijpen en leiden

  • professionele workshops en trainingen met je medewerkers wilt organiseren

  • systematisch willen werken met hulpmiddelen en methoden

  • systematisch je vaardigheden wilt ontwikkelen op het gebied van leiderschap, bijscholing en teamontwikkeling

Jouw weg naar professioneel leiderschap – begint nu!

Het gratis online leiderschapsseminar biedt je een compacte, doelgerichte en diepgaande online leiderschapstraining. Je leert hoe je op een planmatige, humane en prestatiegerichte manier – leiderschap kunt implementeren met methoden die werken.

🎓 Als training, cursus, bijscholing of vervolgopleiding: Deze training is jouw kennismaking met een moderne en meetbare vorm van leiderschap. Laten we beginnen!

Online managementseminar (gratis): Deel 1

Deel 1: Wat maakt goed, wendbaar teamwerk? Het torenexperiment

In deel één van onze online training hoeven we niet lang te wachten en gaan we meteen aan de slag: Docent & psycholoog Christian gebruikt een spannend onderzoek, het torenexperiment, om je uit te leggen wat een goed team maakt.

Play

Seminar over leiderschapsontwikkeling (gratis): Deel 2

Deel 2: De manager Sebastian leren kennen - Wat je in deze cursus kunt verwachten

In deel twee van het online seminar leren we Sebastian kennen: Hij dient als een (door AI gegenereerd) voorbeeld van een manager wiens praktische problemen we in deze training willen oplossen.

In dit opzicht gaat deze module steeds meer over het concretiseren van de verwachtingen van de training. Er is ook een introductie tot de dolfijnmethode. Veel plezier 🙂

Play

Leiderschap online cursus (gratis): Deel 3

Deel 3: Hoe je een gevoel van prestatie en zelfeffectiviteit in teams kunt creëren

In deel drie van de training leer je hoe je een gevoel van prestatie in teams kunt creëren en zo de zelfeffectiviteit kunt versterken: een positieve opwaartse spiraal.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 11 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online leiderschapstraining (gratis): Deel 4

Deel 4: Een modern leiderschapsmodel en één-op-één gesprekken

Nu wordt het langzaam serieus: hier leer je een moderne leiderschapstheorie kennen waarvan het succes zelfs de onderzoekers verraste. Het gaat om de zogenaamde “Leader-Member Exchange” theorie. 

In de praktijk zul je leren hoe je je medewerkers naar meer succes kunt leiden. 

Je leert ook de basisprincipes van één-op-één gesprekken, die je kunt gebruiken om je werknemers effectief aan te sturen.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 18 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Training voor nieuwe managers: Deel 5

Deel 5: Verhoog de prestaties van je team met 25% met deze bijeenkomst

De training gaat op een spannende manier verder: hier leer je over een vergadervorm die volgens onderzoeken de teamprestaties met 25% kan verhogen. Het heet de agile retrospective.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 25 juli 2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online training & bijscholing in leiderschap: Deel 6

Deel 6: Gastdocent Jean geeft tips voor agile retrospectives

In de les van vandaag hebben we gastdocent Jean Michel Diaz: hij legt uit hoe de agile retrospective moet worden uitgevoerd als een centrale teambijeenkomst voor maximaal succes. Hij geeft ons ook wat praktische tips.

Dit deel van de training wordt hier naar verwachting op 01.08.2025 gepubliceerd. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Leiderschapsvaardigheden voor teamleiderschap: Deel 7

Deel 7: Een paar stappen naar meer psychologische veiligheid in het team

Ook deze keer wordt het spannend, omdat Christian praktische tips geeft over hoe je de psychologische veiligheid in het team kunt vergroten - en zo je kansen op succes als team vergroot.

Dit deel van de training wordt naar verwachting hier gepubliceerd voor 08.08.2025. Als je geen video wilt missen, schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief: Abonneer je op de nieuwsbrief (zie hieronder).

Online management seminar (gratis)

Conclusie: Succesvol leidinggeven aan teams

Bedankt dat je de tijd hebt genomen om meer te weten te komen over ons online seminar over leiderschap (gratis) en moderne benaderingen van leiderschapsontwikkeling. We hopen dat dit inzicht in onze leiderschapstraining en online leiderschapscursus je een waardevolle impuls heeft gegeven voor je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Als je vragen hebt of feedback wilt delen, horen we graag van je - gebruik hiervoor het contactformulier op onze website. Jouw input helpt ons om onze content en tools nog beter af te stemmen op jouw behoeften als leidinggevende, coach of teamleider.

Nog een laatste opmerking:
Met onze Echometer tool ondersteunen we bedrijven en teams bij het duurzaam implementeren van de inhoud van het seminar. Of het nu gaat om regelmatige teamretrospectives, het meten van psychologische veiligheid of één-op-één gesprekken, – Echometer helpt je om leiderschap effectief en meetbaar te maken.

Bekijk onze tool hier op onze website – en begin aan de volgende fase van je leiderschapsreis.

Mis nooit meer een video: Abonneer je nu op de nieuwsbrief

Geen enkele video missen: Schrijf je in voor onze nieuwsbrief via het Contactformulier in of stuur ons een kort bericht met als onderwerp “Online Leiderschapsseminar”.

Internationaal contact: Voor vragen in het Engels kun je ook het Contactformulier .

Blogcategorie

Meer artikelen over "1:1 vergaderingen"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon

Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon

Prestatiebeoordeling voor softwareontwikkelaars: handleiding en sjabloon voor 2026. Zo schrijft u een eerlijke beoordeling die sterke punten en potentieel aantoont.

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2026

De belangrijkste Scrum statistieken voor 2026 laten zien: Scrum is populair, verhoogt de kwaliteit en productiviteit. Welke uitdagingen zijn er bij de implementatie?

Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Agiel Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds uitgelegd

Het agile Spotify-model met Squads, Tribes, Chapters en Guilds eenvoudig uitgelegd. Lees meer over de voordelen, typische valkuilen en toepassingen.

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

5 sprint retrospective ideeën die teams gegarandeerd zullen vieren

Ontdek 5 Sprint Retrospective ideeën waar je team dol op zal zijn! Van batterij-retro tot zeilboot - verbeter je agile processen en teamwerk.

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Start succesvol met de eerste één-op-één meeting! 5 tips voor de voorbereiding, agenda en het betrekken van nieuwe medewerkers – voor remote leiding.

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Mijn 7 favoriete templates voor Agile retrospectives

Ontdek 7 ongewone sjablonen voor agile retrospectieven die je team gegarandeerd motiveren! Van batterij tot CEO – nieuwe impulsen voor je volgende sprintretro.

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

50 vragen voor remote 1-op-1 meetings: Optimaliseer je remote leiderschap! Stimuleer feedback, soft skills, balans en de ontwikkeling van je medewerkers.

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Succesvolle 1-op-1 gesprekken met softwareontwikkelaars: Sjablonen & topvragen voor betere gesprekken. Stimuleer de motivatie en ontwikkeling van uw teams.

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

Optimaliseer 1-op-1 meetings met nieuwe medewerkers door middel van 32 vragen. Bouw vertrouwen op, maak onboarding succesvol en stimuleer de ontwikkeling.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over 1:1 vergaderhulpmiddel

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze 1:1 vergaderhulpmiddel wil leren kennen.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen
Hoe kan ik de 1:1-software van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar het werkveld waarvoor je de 1:1 software wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is de beste tool voor één-op-één vergaderingen voor managers?

De beste één-op-één vergadertool voor managers (vooral in agile teams op afstand) is waarschijnlijk Echometer. Waarom?

  • Hoewel typische leveranciers van HR-managementsoftware (zoals Lattice, Leapsome en 15Five) ook 1:1-tools aanbieden, brengen ze vooral hun complexe HR-suite op de markt en zijn de functies voor 1:1-bijeenkomsten minder volwassen. Bovendien richten HR-softwareleveranciers zich vooral op de behoeften van HR-afdelingen en niet op de behoeften van werknemers en managers.
  • Hoewel generieke tools voor het transcriberen en samenvatten van vergaderingen (zoals Granola, Fellow of Spinach) net als Echometer ook goede samenvattingen leveren, biedt Echometer ook geïntegreerde AI-coaching voor managers en veelzijdige sjablonen, suggesties voor de ontwikkeling van medewerkers en bouwstenen voor het ontwerpen van effectieve één-op-één vergaderingen.

Daarom de tip: als je op zoek bent naar de beste one-on-one meeting software, bekijk dan eerst de 1:1-tool van Echometer. De 1:1-tool van Echometer is namelijk zelfs gratis voor een onbeperkt aantal 1:1-meetings met maximaal 2 medewerkers: Probeer het 1:1 gereedschap Echometer

Geeft de Echometer One-on-One software tool AI feedback over moderatie?

Ja, de Echometer software voor één-op-één vergaderingen is de enige 1:1 tool die we kennen die de manager feedback geeft als een AI-coach over hoe de volgende één-op-één vergadering nog beter kan worden gefaciliteerd.

Typische tips van de AI-coach zijn bijvoorbeeld:

  • Advies om meer open en minder suggestieve vragen te stellen
  • Verhelderende vragen gebruiken om ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er wordt gezegd
  • Indicatie van een mogelijk ongelijke verdeling van toespraken of te weinig structuur in de vergadering.
Hoe ondersteunt Echometer's One-on-One Software Tool de ontwikkeling van medewerkers?

De Echometer één-op-één vergadersoftware helpt managers om de ontwikkeling van hun medewerkers te versnellen door middel van de volgende dagelijkse functies:

  • Hashtags: terugkerende onderwerpen herkennen en langetermijndoelen van medewerkers volgen
  • Check-ins: Kwantitatieve beoordeling van alle factoren met betrekking tot de prestaties of ontwikkeling van de werknemer (inclusief zelfbeoordeling)
  • AI-coach: Op basis van het transcript van de één-op-één gesprekken krijgen managers tips en advies over hoe ze hun medewerkers nog beter kunnen coachen en betrekken bij het gesprek.