Veel teams veranderen vaak de indeling en het ontwerp van de fasen van hun retrospectief om te zorgen voor afwisseling en om de creativiteit van de deelnemers te stimuleren.

Het kan al een uitdaging zijn om retrospectives te faciliteren in een klein team of groep. Of met

Het modereren en vormgeven van retrospectives wordt vaak overgelaten aan getrainde Scrum Masters en Agile Coaches, die al veel ervaring hebben met diverse soorten retrospectives.

Retrospectives zijn een van de belangrijkste bijeenkomsten voor agile teams om te reflecteren en hun samenwerking te ontwikkelen. De frequentie varieert in

"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?

Geknik, gemompel van instemming, lege blikken door de kamer. Dit is niet hoe een retrospectief idealiter zou moeten werken. En toch rapporteren veel teams

Vind je het moeilijk om retrospectives te ontwerpen? Praten jullie vaak langs elkaar heen? Wij laten je zien hoe je retrospectives op de juiste manier ontwerpt en goed communiceert.