Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Het kan al een uitdaging zijn om retrospectives te faciliteren in een klein team of groep. Of met
In ons vorige bericht introduceerden we de Lessons Learned Workshop als een format, dat zowel het proces als de
Als team of organisatie streven we er allemaal naar om aan de top te staan als kwaliteits- of innovatieleider. Misschien willen we
Het modereren en vormgeven van retrospectives wordt vaak overgelaten aan getrainde Scrum Masters en Agile Coaches, die al veel ervaring hebben met diverse soorten retrospectives.
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Retrospectives zijn een van de belangrijkste bijeenkomsten voor agile teams om te reflecteren en hun samenwerking te ontwikkelen. De frequentie varieert in
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Ga rechts staan, loop links. Geel is plastic, blauw is papier. Goethe's Faust, Beethoven's Derde. Zelfs als we ons er niet direct bewust van zijn,
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
