De toevallige verzwakker: Onbewust destructieve leiderschapsstijlen
In haar boek "Mulitpliers – hoe de beste leiders iedereen slimmer maken" (gepubliceerd in 2010), heeft de onderzoeker en consultant Liz
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
In haar boek "Mulitpliers – hoe de beste leiders iedereen slimmer maken" (gepubliceerd in 2010), heeft de onderzoeker en consultant Liz
Ga rechts staan, loop links. Geel is plastic, blauw is papier. Goethe's Faust, Beethoven's Derde. Zelfs als we ons er niet direct bewust van zijn,
Geknik, gemompel van instemming, lege blikken door de kamer. Dit is niet hoe een retrospectief idealiter zou moeten werken. En toch rapporteren veel teams
Sommige dingen gebeuren maar één keer in je leven. Een kind dat het hete fornuis aanraakt met de vlakke kant van zijn hand,
Wat hebben de spelers van het online spel Farmville gemeen met de leden van een projectteam? Op het eerste gezicht niet veel –
Laatst bereidde ik samen met een collega een workshop voor. We waren het snel eens over wat de inhoud zou moeten zijn,
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
In het vorige artikel ontdekten we het geheim van succesvolle teams: Het is psychologische veiligheid, met behulp waarvan
Wat is het geheim van succesvolle teams? Twee jaar lang onderzocht Google deze vraag in Project Aristoteles en onderzocht welke
Wat is de sleutel tot het succes van een bedrijf? Als je John Welch mag geloven, die tussen 1981 en 2001 CEO van General Motors was, is de sleutel tot succes het volgende