Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

afbeelding (1)

Ratio productmanager/ontwikkelaar: vuistregels en tips

In de dynamische wereld van productontwikkeling staat de productmanager vooraan om ervoor te zorgen dat de visie van een product succesvol wordt gerealiseerd. Een cruciaal onderdeel van deze rol is het effectief communiceren en samenwerken met ontwikkelteams. De juiste samenwerking tussen productmanagers en ontwikkelaars kan het verschil maken tussen een succesvol product en een product dat niet aan de verwachtingen voldoet. In dit artikel verkennen we enkele praktische tips over dit onderwerp en gaan we in op de vraag wat de optimale verhouding tussen productmanager en ontwikkelaar is.

Verhouding productmanager/ontwikkelaar

De optimale verhouding tussen productmanager en ontwikkelaar: 1 op 7

Je zou kunnen zeggen dat de optimale verhouding tussen productmanagers en ontwikkelaars 1 op 7 is, maar er is geen harde en snelle regel voor de optimale verhouding tussen productmanagers en ontwikkelaars, omdat dit sterk afhangt van verschillende factoren, waaronder de aard van het project, de complexiteit van de taken, de bedrijfsstructuur en -cultuur en de individuele vaardigheden en werkstijlen van de teamleden.

Meestal wordt aanbevolen dat een Product Manager nauw moet kunnen samenwerken met een team van ontwikkelaars en moet zorgen voor effectieve communicatie. Een algemene vuistregel zou kunnen zijn dat een Product Manager toezicht moet kunnen houden op ongeveer 4-10 ontwikkelaars. Een andere vuistregel is om 7 mensen plus of min 2 te hebben in een typisch agile productteam, dat wordt aangestuurd door een productmanager.

In agile omgevingen, waar vaak iteratieve ontwikkelcycli worden uitgevoerd, kan de verhouding anders zijn dan in traditionele omgevingen. Het is belangrijk dat de communicatiekanalen open en efficiënt zijn, ongeacht de vastgestelde verhouding.

Het is raadzaam om de teamsamenstelling en het aantal Product Managers en Developers regelmatig te evalueren en aan te passen om ervoor te zorgen dat aan de behoeften van het project en de organisatie wordt voldaan. Het is ook belangrijk dat de samenwerking tussen Product Managers en Developers soepel verloopt om de productontwikkeling te optimaliseren.

Als je trouwens nog een nieuwe manager bent, raad ik je mijn video aan met 7 typische fouten die managers maken en die je zeker moet vermijden.

Verhouding productmanager/ontwikkelaar

Productmanagers en ontwikkelaars: enkele tips

Ongeacht of je een "echte" relatie hebt tussen productmanager en ontwikkelaar, er zijn een paar dingen waar je op moet letten bij je samenwerking. Ik heb hier een paar tips voor je verzameld.

  1. Duidelijke communicatie:

    • Zorg ervoor dat de communicatie duidelijk en nauwkeurig is. Definieer duidelijke eisen en doelen voor de ontwikkelteams.
  2. Begrijp de technologie:

    • Leer jezelf voortdurend bij en ontwikkel inzicht in de technische aspecten van ontwikkeling. Dit zal de communicatie en samenwerking met de ontwikkelaars vergemakkelijken.
  3. Prioritering en focus:

    • Stel duidelijke prioriteiten voor de ontwikkelingstaken. Concentreer je op die functies die de grootste toegevoegde waarde bieden voor gebruikers of het bedrijf.
    • Vermijd overmatige wijzigingen in vereisten tijdens een ontwikkelcyclus om stabiliteit te garanderen.
  4. Agile methoden toepassen:

    • Implementeer agile methoden zoals Scrum of Kanban om de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen bij productontwikkeling te vergroten.
    • Houd bijvoorbeeld regelmatig stand-up vergaderingen om de voortgang te bespreken, obstakels te identificeren en samenwerking aan te moedigen.
  5. Gebruik feedback:

    • Verzamel regelmatig feedback van ontwikkelaars om de samenwerking te verbeteren en processen te optimaliseren.
    • Wees beschikbaar voor vragen en discussies om misverstanden te voorkomen.
  6. Empathie en teamwerk:

    • Toon begrip voor de uitdagingen van de ontwikkelaars en bevorder een cultuur van samenwerking.
    • Werk aan het creëren van een teamgevoel waarin iedereen zijn perspectieven en ideeën kan delen.
  7. Deel de productvisie:

    • Zorg ervoor dat de visie en langetermijndoelen van het product duidelijk worden gecommuniceerd. Dit bevordert het begrip en de motivatie van de ontwikkelaars.
  8. Voortdurende verbetering:

    • Regelmatige retrospectives implementeren om samen met het ontwikkelteam verbetermogelijkheden te identificeren en te realiseren. Een goede Scrum Master is goud waard – het is de moeite waard om hierin te investeren. 

Deze laatste tip brengt ons bij het volgende onderdeel.

"Waarom brengen mijn werknemers nooit onderwerpen mee naar de 1:1 vergaderingen?"

"Als manager ben ik te vaak slecht voorbereid op 1:1 vergaderingen."

"Medewerkers stellen zich gewoon niet open in 1:1 gesprekken."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

Verhouding productmanager/ontwikkelaar

Een hulpmiddel voor ambitieuze agile teams

Tools kunnen ook je samenwerking aanzienlijk verbeteren, zoals Echometer. Echometer is het middelpunt van je continue verbeterproces en kan je aanzienlijk helpen om je sprintdoelen op tijd te halen. Het is speciaal ontwikkeld voor teams die geen fulltime Scrum Master hebben.

Aan de ene kant helpt Echometer bij teamcoaching met een retrospectieve tool, maar ook met een tool voor één-op-één vergaderingen. Het richt zich op het efficiënter maken van teamleiders van agile teams die regelmatig één-op-één vergaderingen hebben.

Maak je 1:1 bijeenkomsten spannend, meet trends en boek vooral vooruitgang in de ontwikkeling van je softwareontwikkelaars! Probeer een van onze sjablonen, zie hieronder.

Geen geklets, geen ongemakkelijke pauzes. Deze 1:1 sjabloon werkt gewoon altijd.

💬 Van de sjabloon:
  • Op welke prestatie ben je trots die mij misschien nog niet is opgevallen?
  • Welke kleine verandering zou je werk onmiddellijk verbeteren?
  • Waar zou je meer tijd voor willen nemen op je werk?

...

"Hoewel de verhouding tussen productmanager en ontwikkelaar in theorie interessant is, is het onwaarschijnlijk dat het een praktische rol speelt in een goed team op dagelijkse basis."

Verhouding productmanager/ontwikkelaar

Conclusie - verhouding productmanager en ontwikkelaar

Nauwe samenwerking tussen productmanagers en ontwikkelteams is cruciaal voor het succes van een product. Door duidelijke communicatie aan te moedigen, de technologie te begrijpen, prioriteiten te stellen en een agile mentaliteit aan te nemen, kunnen productmanagers een positieve en productieve werkomgeving creëren. Het voortdurend verbeteren van de samenwerking, het delen van de productvisie en het ontwikkelen van een sterke teamcultuur zijn belangrijke aspecten die niet over het hoofd mogen worden gezien. 

Tot slot nog een hint: Als je wilt uitproberen hoe het voelt om je team te ontwikkelen met onze tool: Je kunt hieronder een agile retrospective starten zonder in te loggen, in dit geval de "Keep, Stop, Start" workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega's: www.echometerapp.com.

Open feedback vragen

Ga door: Wat moeten we bewaren?

Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?

Start: Wat moeten we gaan doen?

Deel dit artikel met je netwerk

"Als manager ben ik te vaak slecht voorbereid op 1:1 vergaderingen."

Meer artikelen van onze blog

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

FAQ over de 1:1 vergadertool

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar het werkveld waarvoor je de 1:1 software wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

De beste één-op-één vergadertool voor managers (vooral in agile teams op afstand) is waarschijnlijk Echometer. Waarom?

  • Hoewel typische leveranciers van HR-managementsoftware (zoals Lattice, Leapsome en 15Five) ook 1:1-tools aanbieden, brengen ze vooral hun complexe HR-suite op de markt en zijn de functies voor 1:1-bijeenkomsten minder volwassen. Bovendien richten HR-softwareleveranciers zich vooral op de behoeften van HR-afdelingen en niet op de behoeften van werknemers en managers.
  • Hoewel generieke tools voor het transcriberen en samenvatten van vergaderingen (zoals Granola, Fellow of Spinach) net als Echometer ook goede samenvattingen leveren, biedt Echometer ook geïntegreerde AI-coaching voor managers en veelzijdige sjablonen, suggesties voor de ontwikkeling van medewerkers en bouwstenen voor het ontwerpen van effectieve één-op-één vergaderingen.

Dus hier is een tip: Als je op zoek bent naar de beste 1-op-1 vergadersoftware, kijk dan eerst eens naar de 1:1 tool van Echometer. De 1:1 tool van Echometer is zelfs gratis voor een onbeperkt aantal 1:1 meetings met maximaal 2 medewerkers: Probeer het 1:1 gereedschap Echometer

Ja, de Echometer software voor één-op-één vergaderingen is de enige 1:1 tool die we kennen die de manager feedback geeft als een AI-coach over hoe de volgende één-op-één vergadering nog beter kan worden gefaciliteerd.

Typische tips van de AI-coach zijn bijvoorbeeld:

  • Advies om meer open en minder suggestieve vragen te stellen
  • Verhelderende vragen gebruiken om ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er wordt gezegd
  • Indicatie van een mogelijk ongelijke verdeling van toespraken of te weinig structuur in de vergadering.

De Echometer één-op-één vergadersoftware helpt managers om de ontwikkeling van hun medewerkers te versnellen door middel van de volgende dagelijkse functies:

  • Hashtags: terugkerende onderwerpen herkennen en langetermijndoelen van medewerkers volgen
  • Check-ins: Kwantitatieve beoordeling van alle factoren met betrekking tot de prestaties of ontwikkeling van de werknemer (inclusief zelfbeoordeling)
  • AI-coach: Op basis van het transcript van de één-op-één gesprekken krijgen managers tips en advies over hoe ze hun medewerkers nog beter kunnen coachen en betrekken bij het gesprek.

Ja, met de Echometer 1-op-1 vergadering software app kun je de prestaties en het behalen van doelen bijhouden:

  • Incheckenquêtes kunnen worden gebruikt om de prestaties van medewerkers te meten (op basis van subjectieve uitspraken). De beoordeling kan worden uitgevoerd tijdens het één-op-één gesprek (of zelfs ervoor) als een zelfbeoordeling door zowel de medewerker als de manager. Er kan dan samen op de beoordeling worden gereflecteerd in het één-op-één gesprek.
  • Todo's en maatregelen voor het bijhouden van doelen en de prestatieontwikkeling van werknemers kunnen ook worden vastgelegd in de 1:1-gesprekken.
  • Je kunt hashtags ook gebruiken in de aantekeningen van 1:1 vergaderingen om de kwalitatieve vooruitgang naar werknemersdoelen vast te leggen en bij te houden. Je kunt bijvoorbeeld de hashtag op een maatregel gebruiken om deze maatregel toe te wijzen aan het doel van de medewerker.

Ja, in de Echometer één-op-één vergadersoftware kunnen zowel de manager als de medewerker acties en taken aanmaken en beheren. Voor elke nieuwe één-op-één vergadering worden de openstaande taken van vorige vergaderingen weergegeven.

Vergeleken met andere software-apps voor één-op-één vergaderingen zijn de volgende functies uniek:

  • Terwijl andere tools zoals Granola zich beperken tot de AI-samenvatting, gebruikt Echometer het transcript ook voor de geïntegreerde AI-coach voor managers
  • Daarnaast zijn de check-ins (d.w.z. stellingen met een antwoord op een schaal) een unieke functie in hun concrete implementatie in Echometer: medewerkers kunnen de stellingen voor of tijdens de 1:1-gesprekken beantwoorden en vervolgens worden uit de antwoorden automatisch trends gecreëerd.
  • Integratie met software voor team retrospectives: Echometer is de enige tool op de markt die software voor agile retrospectives integreert naast de software voor één-op-één vergaderingen en biedt daarmee alle tools voor de essentiële managementtaken in agile teams op afstand vanuit één bron.

De 1-op-1 vergadersoftware Echometer legt vooral de nadruk op de volgende kenmerken, die het uniek maken op de markt:

  • AI-coach: De 1-op-1 vergadersoftware Echometer neemt een audiotranscriptie van de vergadering op en gebruikt een AI om de manager tips te geven over hoe de volgende vergadering beter georganiseerd kan worden.
  • Sjabloonbibliotheek: De tool helpt managers om de juiste vragen en onderwerpen te bespreken in het één-op-één gesprek met een goed onderbouwde bibliotheek van vragen en sjablonen om medewerkers gericht te ontwikkelen. Vooral de visuele, liefdevol ontworpen "conversatiestarters" worden door managers gewaardeerd als waardevolle ijsbrekers in 1-op-1 gesprekken.
  • KPI's voor personeelsontwikkeling: De software helpt ook om trends in de ontwikkeling van medewerkers historisch te visualiseren via onderzoeks-KPI's, zogenaamde check-ins, in een aantrekkelijk analysedashboard. Deze check-ins kunnen worden overgenomen uit de bibliotheek (bijv. werktevredenheid, klantgerichtheid, enz.) of flexibel worden aangemaakt.
  • Personeelsdoelen en terugkerende onderwerpen via hashtagbeheer: Met de flexibele hashtagfunctie is het eenvoudig om personeelsdoelen of andere terugkerende onderwerpen vast te leggen en te filteren, bijvoorbeeld om ze op te roepen in de jaarlijkse personeelsbeoordeling.
  • Privé notities: Echometer biedt de mogelijkheid om privé notities op te nemen naast de notities die met de medewerker worden gedeeld in de 1-op-1 vergaderreeks. Dit betekent dat deze notities niet zichtbaar zijn voor de medewerker, maar wel direct worden opgeslagen op dezelfde plaats als de eigenlijke 1-op-1-vergaderagenda.
  • Directe toegang tot retrospectieve software: Echometer is de enige tool op de markt die geïntegreerde software biedt voor agile retrospectives naast software voor één-op-één vergaderingen.

Samengevat maken deze functies Echometer een van de beste, zo niet de beste, software voor één-op-één vergaderingen op afstand tussen werknemers en hun managers.

Hieronder volgen bevestigde, onafhankelijke verklaringen van klanten en gebruikers van de Echometer één-op-één vergadersoftware:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach bij JTL-Software GmbH: "De software heeft zichzelf supersnel terugverdiend door me vele uren werk te besparen. Ik houd veel 1-1 vergaderingen en de tool heeft ze naar een nieuw niveau getild in termen van efficiëntie en productiviteit!"
  • Michael Engel, Team Lead IT: "Het is vervelend als je voor elk 1:1 gesprek van tool moet wisselen. Dit is veranderd sinds ik Echometer – gebruik en ik heb zelfs een overzicht van de ontwikkelingstrends van de individuele medewerkers. Een echte aanrader!"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT bij SMF GmbH: "Ik ben enthousiast! Meer structuur in onze 1:1's, betere discussies en uiteindelijk meer vooruitgang. Props aan het Echometer team!"
  • Matt Alioto, Director of Engineering bij Smyl Fitness: "Een van de dingen die mijn baas heeft gedaan om me te ondersteunen, is een communicatiecoach voor me regelen. En ik had een paar dagen geleden een gesprek met haar en ik liet haar deze [Echometer] functie zien en ze was er helemaal weg van, absoluut."

De Echometer 1-op-1 vergadersoftware biedt een royaal gratis plan: managers kunnen onbeperkt gratis 1-op-1 vergaderingen houden met maximaal twee van hun medewerkers.

Als je 1-op-1 vergaderingen wilt houden met meer dan twee werknemers, moet je overschakelen naar een tarief op basis van vergoedingen:

  • Maandelijks 29€ per manager in het jaarabonnement, of
  • Maandelijks abonnement van €35 per manager

Je betaalt dus alleen voor de 1-op-1 vergadersoftware voor managers en niet voor werknemers.

Meer informatie over de prijzen van de Echometer tool voor één-op-één vergaderingen vindt u hier: Echometer Prijzen Software voor één-op-één vergaderingen

De Echometer één-op-één vergadersoftware biedt integratie met de Microsoft agenda. Hierdoor worden de afspraken uit de afsprakenreeks gesynchroniseerd met de 1:1-vergaderingen in Echometer.

Als bijvoorbeeld afspraken worden verplaatst in de Microsoft agenda, dan wordt de vergadering in Echometer ook automatisch verplaatst.

Echometer biedt ook een login met Google. SSO (Single Sign On) is ook beschikbaar in betaalde plannen.

Ja, de 1-op-1 vergadersoftware van Echometer biedt een royaal gratis plan:

  • Managers kunnen onbeperkt gratis één-op-één gesprekken voeren met maximaal twee van hun werknemers.
  • Alle functies zijn ook opgenomen in de gratis versie.

Je hebt alleen een betaalde licentie nodig als je 1-op-1 vergaderingen wilt houden met meer dan twee medewerkers. Per manager is slechts één betaalde licentie nodig. Medewerkers zijn gratis.

Meer informatie over de prijzen van Echometer's tool voor één-op-één vergaderingen vind je hier: Prijzen Echometer's 1:1 Vergadering Software Hulpmiddel

Ja, zowel de softwaretool voor 1-op-1 vergaderingen als de tool voor team retros van Echometer zijn veilig en GDPR-compliant.

Gegevens in Echometer worden versleuteld verzonden en ook versleuteld opgeslagen op servers in Duitsland.

Verschillende Europese financiële instellingen hebben ervoor gekozen om Echometer te kopen in plaats van concurrenten vanwege de strenge maatregelen van Echometer op het gebied van gegevensbeveiliging.

Echometer is de beste softwaretool voor één-op-één vergaderingen om de volgende redenen:

  • Samenwerkingsnotities met geïntegreerde AI-samenvatting (gebaseerd op het transcript)
  • Geïntegreerde AI-coach voor managers met de mogelijkheid om centrale KPI's vast te leggen voor de ontwikkeling van medewerkers
  • Eenvoudige evaluatie van trends ter voorbereiding op functioneringsgesprekken en coaching van werknemers –
  • "Alles op één plek": Echometer maakt het mogelijk om terugkerende onderwerpen en werknemersdoelen bij te houden via hashtags in de vergadernotities, maakt privénotities voor deelnemers mogelijk en beschikt over een uitgebreide sjabloonbibliotheek voor 1:1-vergaderingen met agenda-bouwstenen.

Eén-op-één vergaderingen zijn dus zeer effectief voor managers met de software van Echometer voor één-op-één vergaderingen en toch eenvoudig en tijdbesparend.

Echometer's software voor één-op-één vergaderingen kan ook worden uitgeprobeerd op een permanent gratis plan: Probeer gratis de beste 1-op-1 vergadersoftware

De grootste kracht van de 1-op-1 vergadertool Echometer is het verhogen van de betrokkenheid van medewerkers bij 1-op-1 vergaderingen. Dit wordt mogelijk gemaakt door:

  • Als moderator van 1-op-1 vergaderingen kun je verschillende sjablonen gebruiken voor 1:1-vergaderingen
  • De geïntegreerde AI-coach ondersteunt managers bij het organiseren van 1-op-1 vergaderingen.

Gebruikers bevestigen dat 1-op-1 vergaderingen met Echometer leuker en productiever zijn dan gemiddeld.

De één-op-één vergadersoftware Echometer heeft een groot aantal functies die het uniek maken op de markt.

  • Agendabeheer: De interactieve en gesynchroniseerde agenda helpt de twee deelnemers om de agenda in een vroeg stadium vast te stellen.
  • Beheer van notities: Notities kunnen op elk moment transparant worden vastgelegd in de gesynchroniseerde agenda door zowel de medewerker als de manager.
  • Sjabloonbibliotheek: De tool helpt managers om de juiste vragen en onderwerpen te bespreken in het één-op-één gesprek met een goed onderbouwde bibliotheek van vragen en sjablonen om medewerkers gericht te ontwikkelen.
  • AI-samenvatting: De Echometer 1-op-1 vergadersoftware neemt een audiotranscriptie van het gesprek op en vat het gesprek samen om tijd te besparen. Daarnaast worden taken automatisch vastgelegd, waardoor de basis wordt gelegd om de volgende één-op-één vergadering tijdbesparend voor te bereiden.
  • AI-coach: De 1-op-1 vergadersoftware Echometer neemt een audiotranscriptie van de vergadering op en gebruikt een AI om de manager tips te geven over hoe de volgende vergadering beter georganiseerd kan worden.
  • KPI's voor personeelsontwikkeling: De software helpt ook om trends in de ontwikkeling van medewerkers historisch te visualiseren door middel van enquête KPI's, bekend als check-ins, in een prachtig analysedashboard. Zo kan bijvoorbeeld het sentiment of de stemming van werknemers over een bepaalde periode worden gemeten.
  • Taakbeheer: De 1-op-1 software Echometer helpt medewerkers en managers om maatregelen van de 1-op-1 vergadering te beheren in een dashboard, zodat taken niet worden vergeten.
  • Werknemersdoelen via hashtagbeheer: Met de flexibele hashtagfunctie is het eenvoudig om werknemersdoelen of andere terugkerende onderwerpen vast te leggen en te filteren, bijvoorbeeld om ze op te roepen in de jaarlijkse personeelsbeoordeling.
  • Privé-notities: Echometer biedt de mogelijkheid om privé-notities op te nemen naast de notities die met de medewerker worden gedeeld in de 1-op-1-vergaderreeks. Dit betekent dat deze notities niet zichtbaar zijn voor de medewerker, maar wel direct worden opgeslagen op dezelfde plek als de eigenlijke 1-op-1-vergaderagenda.
  • Automatische herinneringen: In de Echometer één-op-één vergadersoftware kun je instellen dat zowel jij als je medewerkers een herinnering ontvangen via e-mail voorafgaand aan de 1-op-1 vergadering. Dit zorgt ervoor dat de vergaderagenda aan beide kanten beter is voorbereid.
  • Kalender integratie: De Echometer één-op-één vergadersoftware biedt integratie in de Microsoft kalender. Dit betekent dat vergaderingen die verplaatst worden in bijvoorbeeld de Microsoft agenda, ook automatisch verplaatst worden in de Echometer agenda.
  • Alles-in-één dashboard: Echometer biedt een dashboard waar je alle taken van medewerkers en de resultaten van het laatste check-in onderzoek KPI's op één plek kunt zien. Dit helpt enorm om een overzicht te krijgen van de status in het team.
  • Directe toegang tot retrospectieve software: Echometer is de enige tool op de markt die geïntegreerde software biedt voor agile retrospectives naast software voor één-op-één vergaderingen.

Samengevat maken deze functies Echometer een van de beste, zo niet de beste, software voor één-op-één gesprekken tussen medewerkers en hun managers.

De één-op-één vergadersoftware van Echometer is een tool die de organisatie van regelmatige één-op-één vergaderingen tussen managers en medewerkers ondersteunt. Vooral bij online of virtuele 1-op-1 vergaderingen op afstand helpt het dankzij verschillende functies om productieve vergaderingen te houden op een tijdbesparende manier.

De 1:1 vergadersoftware van Echometer bevat onder andere

  • Aanpasbare 1:1-vergaderingssjablonen
  • Collaborative live editor voor vergadernotities
  • Transcriptie en AI-samenvatting
  • AI-coachtips
  • Bibliotheek voor gespreksstarters (open vragen) en check-ins (schaalbeoordelingen)
  • Terugkerende onderwerpen en doelen volgen met hashtags
  • Evaluatiemogelijkheden voor check-ins (schaalscores met commentaar) om trends in medewerkerstevredenheid en andere factoren te analyseren
  • Privé-notities voor beide deelnemers

Zijn er nog vragen?