Agileフレームワークは、企業がより速く、より確実に顧客に納品できるよう支援する。個々のチームにAgileを導入するのは非常に簡単である。

アジャイルな仕事のやり方は、企業がより良い製品をより早く開発することを可能にする。これにより、従業員や顧客の満足度が高まる。多くの大企業

アジャイル組織構造は、階層的ではなく、役割を持った有機的なものであることはご存じだろう。スケールされたAgileフレームワーク –

スクラムとOKRは現在、アジャイルコミュニティのフレームワークとして大きな人気を博している。スクラムはどちらかというと

Agile 初級・上級ウェビナー 今日のビジネスは、複雑なタスクを短時間で解決するという課題に直面している。そのために

スケーラブルAgileフレームワークまたはSAFe®は、今日業界で最も広く使われているスケーラブルなアジャイル手法である。私たちは

チーム開発とスクラム・オブ・スクラムの共通点は何か？それらはチームの成長と最適化を扱っている。基本的に

あなたが優秀なサッカーチームでプレーしていると想像してほしい。あなたの隣には経験豊富な古株も若い選手もいる。

アジャイル変革には多くのアプローチがある。以下では、4つの哲学と、それらがどのように機能するかを簡単に見ていく。