30Kレトロを分析する：アジャイルチームのための4つのヒント
経験豊富なアジャイルチームは、そのキャリアの中でおそらく数百回のアジャイルレトロスペクティブを実施している。それは、次のように考えられるのに十分である。
ジャン・ミシェル・ディアス
19. 1月 2023
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経験豊富なアジャイルチームは、そのキャリアの中でおそらく数百回のアジャイルレトロスペクティブを実施している。それは、次のように考えられるのに十分である。
目次 レトロ疲労という言葉を聞いたことがあるだろうか？私たちは、スクラムマスターやAgileコーチ、その他の人たちと何百回ものインタビューを行ってきた。
Agileのコーチ、スクラムマスターは、レトロスペクティブのクリエイティブなフォーマットが大好きだ。創造的なレトロスペクティブ形式のさまざまな質問を通して、チームはしばしば次のことに気づく。
アジャイルな働き方の文脈では、多くの企業がSpotifyを参考にし、チームをスクワッドやトライブ（部族）にすることを好む。
訓練を受けた心理学者として、また経験豊富なスクラムマスターとして、私は定期的に、皆さんの多くが懸念しているであろう質問に直面している。
Agileチームはスクラムマスター（またはAgileコーチ）が育ててこそ強くなる。どのように
アジャイル手法を組織構造にうまく統合するために、多くの企業がスクラムフレームワークを選択している。その決定的な理由のひとつがある：
人工知能は大きな進歩を遂げている。OpenAIによるChatGPTは、多くの場面で有能な会話パートナーであることが証明され、急速に普及した。
